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Planejamento estratégico de Sistemas de informação.

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cristiano amorim

on 27 October 2012

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Transcript of Planejamento estratégico de Sistemas de informação.

PETI: Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação.
Conceitos e aplicabilidade Conceito: Aplicabilidade: Implementação: Convergências com a matéria publicada. Estudo de caso:
Matéria publicada na Revista digital “Olhar Digital” em 24 de Janeiro de 2011.
Braspress investe em torno de R$ 33 mi para se modernizar. Planejamento estratégico. O planejamento estratégico permite que a empresa se desenvolva e enfrente com eficácia o que o Autor O´Brien (2010) chama de “cinco forças competitivas”.
São estas: Para que seja implementado o PETI, é necessário criar um "Comite de informações, conforme Rebouças (2008). O que é o Oracle? Alinhamento das informações da organização Para que o objetivo da empresa seja cumprido,
com mais assertividade, foi necessário modernizar
o sistema de informação da empresa, para que esta se torne não somente competitiva, mas líder em seu segmento. Perguntas? Toda empresa é feita com base em objetivos e metas a serem cumpridas, sendo estes objetivos de forma bem definida. O planejamento estratégico é como a empresa irá atingir estes objetivos, em que prazo, e com qual margem de custos e lucro. Plano estratégico de sistemas de informação Planejamento estratégico de sistemas de informação é um instrumento que permite organizar a informação, baseada nos objetivos, metas, visão, missão e valores da empresa, para auxiliar e otimizar o processo decisório da empresa, a médio e longo prazo. Conforme Rosini e Palmisano (2012), este processo deve ser norteado pelos seguintes itens: -Uma filosofia, focando as metas a serem alcançadas;
-Projetos de subsistemas que serão desenvolvidos, cobertos por planos de prioridades, características, cronogramas e desenvolvimento.
-Estratégia de Hardware e Software para evolução dos recursos da tecnologia em informática.
-Recursos humanos qualificados para o desenvolvimento e implementação pertinentes, referenciando sempre as metas almejadas.
-Custos e benefícios pertinentes. 1º Rivalidade dos concorrentes dentro de seu ramo de atividades;
2º Ameaça de novos concorrentes;
3º Ameaça de substitutos;
4º Poder de barganha dos clientes e;
5º Poder de barganha dos fornecedores. Conforme também este autor, as empresas podem equilibrar as ameaças oriundas das forças competitivas, implementando cinco estratégias competitivas básicas. São estas: 1º Estratégia de liderança em custo: 2º Estratégia de diferenciação: 3º Estratégia de inovação: 4º Estratégias de crescimento: 5º Estratégias de aliança: Principais finalidades do comitê:
Fornecimento de informações básicas para a elaboração do PETI;
Analisar e propor as prioridades;
Verificar em quanto tempo e com qual desenvolvimento e qualidade estas implantações serão feitas;
Solicitar a substituição de sistemas inoperantes, ou antigos e implementação de novos sistemas;
Verificar a necessidade destes sistemas e dúvidas em relação a estes;
providenciar o treinamento de usuários, se houver necessidade;
integrar estes últimos aos sistemas de informações gerenciais da empresa; Este comitê, ou equipe, deverá seguir os seguintes passos para a implementação do PETI: •Levantamento das premissas gerais do processo;
•Análise do processo utilizado atualmente; •Estudo do custo-benefício (viabilidade) do processo eletrônico.
•Verificação de prioridades; •Verificação econômica de todo o processo;
•Verificação de custos de todo o processo;
•Definição e implementação. Para que o planejamento estratégico seja eficiente eficaz, é necessário que este esteja alinhado com o planejamento estratégico da organização. É necessário então criar um método que alinhe o PETI e o PET. As metas e como estas metas serão alcançadas serão o Norte do PETI, e este último também deve subsidiar o Pe, tornando o sistema cíclico. Oracle é basicamente uma ferramenta cliente/servidor para a gestão de Bases de Dados. No site: http://olhardigital.uol.com.br/negocios/digital_news/noticias/braspress_investe_em_torno_de_r_33_mi_para_se_modernizar Estabelecimento do "grupo de ajuda para implementação do Oracle. Qual o objetivo da implementação do Oracle na empresa Braspress? O texto informa que para que se cumpra o planejamento da empresa, que é se tornar uma das mais importantes empresas em seu setor, uma das prioridades é a a modernização da área de TI que colocará a Braspress ainda mais na vanguarda. O que isso nos lembra? Alessandro Madureira Divino
Cristiano Drumond Amorim Gonçalves dos Santos
Ellen D´Arc Freitas
Luzia Gonçalves Teixeira
Maria Aparecida Baêta de Souza
Maria Laudicéia Pinto
Shirlene da Silva de Paula
Valeska Soares dos Santos
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