Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Función de organización de la empresa

No description
by

Verónica Nevado

on 6 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Función de organización de la empresa

Función de organización Diego Simancas
Verónica Nevado La organización interna es especialmente importante en las medianas y grandes empresas, con una plantilla numerosa.

Los departamentos de la empresa se pueden crear siguiendo diferentes criterios:
- Por funciones (dpto. financiero, comercial, de producción...)
- Por área geográfica a la que se destina la actividad (nacional)
- Por productos si la empresa crea diferentes tipos
- Por procesos según la fase de la cadena de valor (producción, ventas...) Teorías sobre la organización del trabajo Taylor (s. XIX): Maximizar el rendimiento de los trabajadores gracias a su especialización para aumentar la eficiencia de la producción. Motivación de los trabajadores La organización de la empresa Estructura organizativa Una empresa esta bien organizada si cada uno sabe con claridad cual es su trabajo y todas las partes encajan para desarrollar perfectamente las funciones del sistema y conseguir sus objetivos. Etapas Definir la jerarquía Quien controla las tareas Quien las ejecuta Establecer las funciones y los objetivos de cada nivel de mando Vías de comunicación Vertical Tanto ascendente como descendente Horizontal Entre personas del mismo nivel jerárquico Con el exterior Los principales incentivos para conseguir esa motivación son:
- Dinero
- Expectativas de futuro
- Reconocimiento a su trabajo
- Colaboración entre los trabajadores Organización del trabajo y motivación de los trabajadores. La comunicación entre los elementos de la empresa puede ser:

- Lineal: Hay una relación jerárquica

- De staff o asesoramiento: algunas personas cuentan con asesores especializados en determinados temas (legales, fiscales...)

- Funcional: Un especialista con autoridad y responsabilidad controla y autoriza las acciones en un determinado departamento. Modelos organizativos de la empresa Mayo (s.XX): Rechaza la concepción taylorista del hombre de carácter mecanicista. Da importancia a los factores psicológicos y sociales. La motivación procede principalmente del reconocimiento y la aprobación social. Fayol (s. XX): Tras los aportes realizados por Taylor, Fayol utilizó una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas Establecer canales de autoridad y de responsabilidad La organización debe ordenar el conjunto de relaciones que pueden aparecer entre las distintas actividades y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa ______ Para aumentar la productividad y la competitividad, los trabajadores deben estar motivados. Maslow sustenta su teoría de la motivación en las necesidades humanas (orientada hacia el interior) Herzberg basa su teoría en el ambiente exógeno (orientado al exterior)
Full transcript