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14 segredos de uma start-up vencedora

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by

Pedro Filizzola

on 14 October 2015

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Transcript of 14 segredos de uma start-up vencedora

de uma start-up vencedora
Sa
são empresas que surgem para entregar um produto ou serviço sob condições extremamente

Esse termo se tornou popularmente conhecido com a
das empresas
“pontocom”.
Trate seu colaborador como membro da sua No começo existe e pouca recompensa.

Venda um : a maioria das pessoas geniais não trabalham só por
Obrigado
Gustavo Caetano, CEO - Samba Tech

gustavo.caetano@sambatech.com.br

@gustavocaetano
Stop talking, START (-UP) doing!
START-UPs
HUMANAS
INCERTAS
EXPLOSÃO DA BOLHA
Hoje, esse conceito não tem nada a ver com o
da empresa, setor, economia ou segmento
TAMANHO
é uma start-up que cresceu e se consolidou no mercado.
Seja flexível
Entre o mapa e o terreno, fique com o

Planeje menos e
TERRENO
FAÇA MAIS!
Domine o mundo
Busque sempre de fazer seu negócio crescer

Tenha com seus produtos grátis e ganhe
com seus produtos premium
NOVAS OPORTUNIDADES
4-
Small is (still) beautiful
Não os processos da IBM sem ter o
da IBM

Monte dentro de sua empresa
COPIE
PEQUENAS START-UPS
TAMANHO
5-
Colaborador é REI
FAMÍLIA
SONHO
DINHEIRO
MUITO TRABALHO
o seu produto no mercado o quanto antes. Tire da cabeça que você vai entregar uma Mona Lisa para o seu cliente.

Ideias são baratas e vem aos montes. O que importa é o quão
você as executa

No time is no excuse - Não importa o foi o trabalho de parto, o que importa é a
Use o Fail Fast Strategy
TESTE
Crie seu próprio e aquilo que não é sua especialidade


parceiros e faça-os para você
TERCEIRIZE
ECOSSISTEMA
GANHAR DINHEIRO
FIDELIZE
Deixe os consumidores pelo seu produto. Faço-os da sua marca.
11-
Venda benefícios, não soluções
APAIXONADOS
DEFENSORES
Corra atrás de quem tem dinheiro para em você (e no
do seu mercado!)

Uma start-up é um carro numa . Ele pegará embalo com o tempo... Mas imagine se ele estivesse
10-
“Caça ao tesouro”
APOSTAR
RISCO
PEQUENA DESCIDA
ACELERANDO?
!
9-
O que eu devo fazer, na prática, com a minha start-up
Foque em nichos promissores
Crie um mercado e em algo que


Desenhe uma linha na areia. Reconheça seus
. . Lembre-se que quem faz tudo não faz


Faça algo que o grande não tem de fazer
ESPECIALIZE
INTERESSE
1-
ESCALA
DINHEIRO
FREEMIUM!
6-
A guerra agora é entre redes
7-
Volume é valioso!
Quanto mais produtos distribuídos

Na internet a distribuição tem custo
MENOR O CUSTO
QUASE ZERO
$
8-
Comunique!
A Indústria Bélica Americana fornece armas para os dois lados de uma guerra. Com isso ela com os dois lados, independente do vencedor
12-
Não participe da guerra, forneça as armas
LUCRA
Você é novo e e ainda teve clientes que
em você


Trate-os os grandes não conseguem fazer isso
13-
Surpreenda
INEXPERIENTE
APOSTARAM
MUITO BEM
?
2-
3-
SEGREDOS
14
NINGUÉM FAZ
a vida das pessoas
algo que está errado
que algo bom desapareça
MELHORANDO
ARRUMANDO
PREVENINDO
LIMITES
NADA
PRONTA
QUÃO ÁRDUO
CARA DO BEBÊ
BEM FEITO
Um erro muito comum é criar uma área na empresa foca em criatividade e chamar isso de


"Scratch your own itch" Resolva um problema
14-
Não inove por inovar
INOVAÇÃO
REAL
Don't "Kill"
Presidente da
Board Member da
Fundador e CEO da
Bubblehead lover
Gustavo Caetano
anos
9
Líder
menos de 100
funcionários
Conquiste (mídia) e (clientes).

Use para divulgar sua empresa

No íncio prefira
ENDOSSO
BLOGS e REDES SOCIAIS
REPUTAÇÃO
"MID"
RP
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