Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

AndreiDanescu_Tema4

No description
by

Andrei Danescu

on 14 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of AndreiDanescu_Tema4

Antreprenoriat si
Management Tehnologic the comic book FIN Bine ati venit
la cursul de AMT!
Ma bucur sa vad si persoane cunoscute dar
si nou veniti. Scopul
cursului este de a va
impartasi experientele unor
persoane care nu s-au multumit doar
cu statutul de angajat.
Ei va vor da sfaturi despre ce
inseamna sa fii manager
sau antreprenor. Totodata
veti avea ocazia
sa va creati propriul startup in cadrul Innovation Labs!
How cool is that? Este foarte important
sa cunoasteti abilitatile necesare si KPI-urile
aferente fiecarui rol
dintr-o companie. SLOC nu este
o metrica adecvata pentru un programator. Sterge-o de pe lista! Bine, bine o sterg... Vi-l prezint pe Andrei Pitis, coprezentatorul acestui curs si antreprenor de succes. Andrei, ai cuvantul. @#$%! ...
Ma omoara chestia asta. Deja?
Stateam asa bine... Ok, multumesc Razvan. Un manager este inutil fara angajatii din subordine. El trebuie sa stie cum sa ii motiveze, sa fie deschis la problemele lor si sa reprezinte un stalp de incredere pentru acestia. Pentru a deveni
antreprenori de succes trebuie sa incepeti devreme. Foarte important sa esuati de cateva ori si sa nu va descurajati. Daca vreti sa va vindeti compania, trebuie sa stiti cand sa faceti asta, iar in caz contrar, sa va ganditi foarte bine planul de dezvoltare. [...] deci concluzia acestui grafic este ca facultatea e utila cam 40%. Dar sa nu ii spuneti lui Razvan ca v-am zis asta ca nu mai cheama la prezentari. HA!
STIAM EU... Tocmai mi-a rasturnat sistemul de valori... Stati asa ca eu nu am terminat cu voi. Mai trebuie sa discutam despre ce inseamna sa formezi o echipa puternica. Ca manageri,
trebuie sa luati in calcul fazele ciclului de viata al unei echipe si sa va adaptati corespunzator stilul de conducere. Daca urmati aceste sfaturi, veti reusi sa construiti o echipa unita, coordonata si performanta. Nu va limitati la un salariu de 1500 de euro si o vacanta pe an. Incepeti sa va ganditi de acum la infiintarea unui
startup. Eu porneam companii cand inca erau la moda bulletin board-urile... Mai stiu astia mici ce e un BBS? Cred ca le-a povestit Razvan la un moment dat. Ideea este
sa nu va plafonati si sa nu renuntati daca nu va iese din prima...
sau a doua...
la a treia va opriti. Trebuie sa evitati
greselile tipice unui post de management: sa descurajati angajatii sa se dezvolte, sa deveniti prea implicat in relatiile cu acestia... ...sa fiti amic
in loc de sef stapan pe situatie, care sa inspire incredere. Astfel de capcane va pot impiedica sa deveniti un manager de succes. As avea inca o intrebare. Cum trebuie sa se comporte un manager cand un angajat cere o marire de salariu? !!! Raspunsul
managerului depinde de context si trebuie sa tina seama de motivatia angajatului. Poate sa varieze de la "OK", pana la
"Esti concediat". Negocierea.
Sah pe steroizi cu miza mare. Foarte important sa stiti cum sa tratati cu interlocutorul si sa dirijati cursul dialogului in directia pe care o vreti. Cealalta persoana nu trebuie sa acapareze conversatia. Transmiteti-va mesajul cat mai clar in timpul alocat... ...scopul fiind sa il executam sumar si sa ii luam banii ! Hehe, s-a prins !
Totusi executia o facem cu tact. Tinem cont de nevoile celuilalt si incercam sa ajungem la un acord comun... ...cu balanta inclinata putin spre noi.
Full transcript