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Produção Musical

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by

Rayson Bezerra

on 25 October 2012

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Transcript of Produção Musical

Produção Musical Angelina Cavalvante / Rayson Bezerra Imprescindível para o bom
gerenciamento do fator tempo Cronograma 1- Evita atropelos no momento final

2- Ganhos de qualidade para o produto final

3- Maior clareza para tomada de decisões em caso de atrasos

4- Efeito positivo no comprometimento da equipe com os resultados

5- Cada profissional tem condições de controlar os prazos e se compromete previamente com seus limites de tempo Vantagens Observação
Segundo Romulo Avelar, a produção intuitiva e sem detalhamento das etapas é um procedimento arriscado. Guiar-se pelo seu próprio feeling pode até funcionar em algumas ocasiões, mas não é recomendado por ser mais suscetível a falhas e centralizar todas as informações em apenas uma pessoa. Como fazer o cronograma?

O método sugerido por Romulo Avelar em seu livro O avesso da cena é escolher inicialmente a data de lançamento ou estreia, ou seja, programar o cronograma de trás para frente. A -
1- Lançamento ou estreia
2- Momento especial que favoreça a divulgação na mídia
3- Verificar feriados prolongados e calendário de eventos da cidade
4- Atentar para previsões climáticas da região e analisar até que ponto isto pode prejudicar o sucesso do evento

B -
1- Datas-limite para cada atividade
2- Enumerar as atividades sem preocupação de estabelecer qualquer tipo de ordenamento
3- Encadear as atividades de forma sequencial
4- Observar a existência de pré-requisitos de umas tarefas em relação às outras e espaço de tempo exigido para o cumprimento de cada ação
5- Incluir margens de segurança para cada prazo

C -
1- Análise da exequibilidade da produção em tempo hábil
2- Redefinir o momento da estreia, acrescentando-se o tempo necessário para o alcance dos padrões de qualidade necessários. Para uma boa gestão do tempo
Escolher criteriosamente a data
Elaborar cronograma de forma participativa
Evitar prazos muito apertados
Divulgar o cronograma para os integrantes da equipe
Mantê-lo sempre à mão ou afixado em local visível
Acompanhar sistematicamente o andamento do cronograma e cobrar da equipe seu cumprimento Transporte ! (Miriam Brum) A equipe


Qualificação do pessoal envolvido

“(...) E para trabalhar feliz é preciso estar cercado de pessoas bacanas, de bom astral e, além de competentes, sérias, honestas e éticas.” “Acho fundamental buscar prestadores de serviços. Essas pessoas custam mais e isso vai bater na sua margem de lucro ou fazer com que seu produto seja mais caro que os outros. Às vezes você até perde uma concorrência por isso. Mas para ganhar uma concorrência, eu não vou diminuir a qualidade do que faço. Prefiro pagar e ter bons serviços, poder cobrar resultados, porque aquele profissional de qualidade que eu estou contratando é que vai me trazer resultados e segurança.”
(Miriam Brum) Equipes multidisciplinares

Pessoas que dominem conhecimentos complementares aos seus
“A razão disso é simples: o aumento do conhecimento obriga a especializações maiores. Por outro lado, aumenta a complexidade dos problemas e das oportunidades, abrangendo, cada vez mais, aspectos e especialidades diferentes. Em consequência, somente equipes multidisciplinares têm condições de atuar com eficiência e eficácia na solução dessas situações complexas: a realidade é multidisciplinar.”
(Lacombe e Heilbrorn, 2006) Flexibilidade
Facilidade no relacionamento
Adaptação às novas circunstâncias
Habilidade para assumir papéis diferentes ao mesmo tempo
Colocar os resultados da equipe acima dos seus interesses pessoais
Disponibilidade Just in time

A produção exige controle de todos os procedimentos
Parcerias estratégicas com os fornecedores
O fator preço não pode ser o único a ser considerando, e tampouco decisivo para a escolha de um fornecedor. Quais as necessidades de produção? Quantas pessoas?
Equipamentos
Translados
Passagens aéreas Aéreo

Terrestre Receptivo Hospedagem Alimentação Palco, som e luz! Passagem de som e camarim CREDENCIAMENTO
Artistas
Técnicos
Imprensa Assessoria de Comunicação Social Cronograma de Atividades



Ceck List Título (contrato de direito de imagem, prestação de serviços...)
Qualificação das Partes (caracterização das pessoas físicas ou jurídicas que estabelecem a relação por meio do contrato)
Objeto (descrição detalhada do que se pretende com o contrato)
Obrigações e Direitos ( de ambas as partes)
Preço (condições dos pagamentos a serem efetuados)
Vigência (prazo para cumprimento dos acordos) Contrato Um procedimento bastante simpático é fazer chegar às mãos de cada convidado, de forma personalizada, uma carta de boas-vindas à cidade e ao evento. Qualidade e Fartura
Segurança Alimentar
Fidelidade às especificações de cada produto
Praticidade na disposição
Flexibilidade: delivery Padrão de crédito
Obrigações do patrocinado
Exigência de exlusividade de patrocínio
Excepcionalidades Patrocinadores
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