Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Diagram Pourbaix

No description
by

Chandra Hadinata

on 23 May 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Diagram Pourbaix

PLANNING
Planning adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan mengembangkan rencana aktivitas kerja dalam sebuah organisasi.

Perencanaan merupakan fungsi manajemen yang mencakup pemilihan kegiatan yang akan dilaksanakan, bagaimana menjalankan dan kapan dimulai serta selesainya pekerjaan itu, untuk membantu tercapainya tujuan organisasi itu. Perencanaan juga mengandung unsur-unsur fakta, asumsi dan kegiatan yang dipilih dan akan dilakukan dimasa mendatang, termasuk juga menentukan skala prioritas.



Faktor dipertimbangkan pada planning


PLANNING & ORGANIZING
Diagram pourbaix dikenal juga dengan nama diagram potensial e-PH atau diagram fase elektrokimia.
Erma Wahyuni
162002
Organizing
Pourbaix membedakan kondisi terkorosi dengan kondisi tak terkorosi sebagai berikut: suatu logam dianggap dalam keadaan terkorosi bila konsentrasi ion-ionnya dalam larutan lebih besar sama dengan 0,000001 M. Jika konsentrasi ion-ion tidak melebihi harga ini maka logam dianggap berada dalam kondisi kebal.
`
Specific
Measurable
Achievable
Time
Realistic
artinya perencanaan harus jelas maksud maupun ruang lingkupnya.
artinya program kerja atau rencana harus dapat diukur tingkat keberhasilannya.
artinya dapat dicapai. Jadi bukan anggan-angan.
sesuai dengan kemampuan dan sumber daya yang ada. Tidak terlalu mudah dan tidak terlalu sulit.
ada batas waktu yang jelas. Mingguan, bulanan, triwulan, semesteran atau tahunan. Sehingga mudah dinilai dan dievaluasi.
Organizing adalah proses kegiatan dalam menyusun struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber dan lingkungannya. Dengan demikian, hasil dari pengorganisasian itu berupa struktur organisasi.
Dalam sebuah perusahaan, pengorganisasian biasanya disusun dalam bentuk badan organisasi atau struktur organisasi, setelah tiu baru dipecah menjadi beberapa jabatan. Disinilah letak salah satu prinsip Manajemen yang membagi setiap tugas dan tanggung jawab dalam sebuah perusahaan yang dibebankan pada semua anggota organisasi menurut skill dan kemampuan masing-masing individu.
Proses Perencanaan
Pernyataan misi (mission statement)
penjabaran tujuan utama sebuah perusahaan

Rencana strategis (strategic plan)
mengidentifikasikan fokus bisnis utama sebuah perusahaan untuk periode jangka panjang

Perencanaan taktis
rencana-rencana skala kecil yang konsisten dengan rencana strategis perusahaan

Perencanaan operasional
menentukan metode-metode yang akan digunakan dalam waktu dekat untuk mencapai rencana-rencana taktis
merupakan fungsi manajemen untuk menyeleksi, menempatkan, melatih, dan mengebangkan pegawai
Staffing (Pengerjaan)
Directing (Pengarahan)
merupakan fungsi manajemen untuk mengarahkan dan memberikan perintah. Dalam fungsi ini termasuk kepemimpinan, yang merupakan bagaimana mempengaruhi kegiatan individu dan kelompok menuju menuju sasaran
Controlling (Pengendalian)
Pada dasarnya fungsi pengawasan merupakan tindak lanjut dari fungsi terdahulu. Suatu perencanaan yang sudah matang, dan sudah ada ada orang atau organisasi yang mengerjakan, dan sudah dilakukan motivasi agar setiap orang mau bekerja dan bekerjasama, maka kegiatan pengawasan dan evaluasi perlu dilakukan, agar apa yang dikerjakan itu benar-benar sesuai dengan perencanaan yang sudah ada.
Unsur utama controlling adalah pengawasan dan evaluasi
TINGKATAN MANAJEMEN
Kepemimpinan adalah:

proses dimana seorang individu mempengaruhi anggota-anggota kelompok lainnya untuk pencapaian tujuan kelompok atau organisasi kemampuan untuk menyelaraskan keinginan atau ekspetasi pengikut dan pemimpin sehingga pengikut bersedia mengikuti sang pemimpin secara sukarela, dengan antusias dan dedikasi

KEPEMIMPINAN
TERIMA KASIH
Full transcript