Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

ARH

Administracion recursos humanos
by

Alis Atondo

on 25 May 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of ARH

DIAGNÓSTICO DE PERSONAL
“WALBRO LOS MOCHIS” UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE
Unidad Los Mochis

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN MISIÓN.“…Habilitamos maquinas que mejoran la vida brindándole satisfacción a nuestros clientes en un campo altamente competitivo respetando el medio ambiente y con responsabilidad social...”
VISIÓN.“…Habilitamos maquinas que mejoran la vida…” OBJETIVOS Enfoque al cliente
Desarrollo de la gente
Asegurar la competitividad
Buscar la comunicación clara y consistente para que no existan las sorpresas
Ser justos e íntegros en nuestras acciones
Dar poder a la gente y a los equipos de autonomía dirigida
Abrazar el cambio. El organigrama muestra la estructura administrativa de Walbro Los Mochis. En el organigrama se muestran las responsabilidades de la alta dirección de Walbro Los Mochis en relación con las cláusulas del sistema de calidad.
El Staff de Walbro Los Mochis está compuesto por los Gerentes y/o Supervisores generales de cada departamento. RECLUTAMIENTO Dentro de Walbro el RECLUTAMIENTO se da cuando dicha organización tiene una orden de producción , esto como resultado de que el producto de este corporativo es primordialmente estacional, en el sentido de que hay temporadas bajas y altas. Necesidad Inicia cuando el depto. de RH recibe una solicitud de contratación de personal previamente autorizada,de igual manera el Gerente de R.H envía un mail al auxiliar de entrenamiento para que este empiece a realizar el reclutamiento del personal directo. Reclutamiento Interno Externo Ventajas La empresa se enriquece, debido a produccion nuevas
que refresca la organización,. Des-
ventajas Costo mayor, menor seguridad al no conocer totalmente
a los candidatos y desmotivación del personal interno al
formarse por miembros externos, y no por promoción del
personal dentro de la empresa. preselección de personal Para evaluar al personal se requieren de ciertas habilidades, y muchas veces las pruebas y entrevistas realizadas no arrojan mucha información. Problemas que se suscitan durante este proceso: Pasar por alto información importante No visualizar la motivación hacia el puesto Prejuicios o estereotipos que afecten el buen juicio Notas pobres e ineficientes falta de la información como estudios médicos, psicológicos o pruebas físicas Presión para cubrir el puesto Walbro para tomar esta decisión se enfoca en analizar el resultado sin importar el nivel al cual aplique (directo, indirecto, asalariado), y la evaluación de las diversas pruebas, exámenes o entrevista así como un examen médico para todos los niveles. Entrevistas En el caso de contrataciones masivas estas se hacen en el área de cafetería. En caso de indirectos o asalariados, estos deben de ser entrevistados por mínimo 4 miembros del staff (grupo gerencial). El corporativo Walbro sabe que es de suma importancia mantener el aspecto de la contratación durante el proceso de integración de personal, ya que mediante este se recopila información sobre el empleado, la cual forma parte del expediente del nuevo empleado que le permitirá obtener su contrato de trabajo. Inducción... Walbro de México es una compañía que forma parte del corporativo Walbro Engine Management, el cual tiene sus oficinas principales en la ciudad de Tucson Arizona E.U.
Fabricación y ensamble de piezas para motores y componentes electrónicos. Los productos que Walbro produce son carburadores e igniciones para motores pequeños. Todas las fuentes que maneja esta organización son con el fin de poder preseleccionar a aquellos que se acercan al perfil que la empresa. Walbro maneja dos tipos de contrato por tiempo y obra determinada, y cuando la persona fue contratada para la temporada alta, solo se les realiza un contrato temporal que no es renovado a su término. Otro caso es el del personal indirecto quien después de los 3 meses, debe ser evaluado por el supervisor y determinar si cumple con los requerimientos necesario para desarrollar su puesto de manera indefinida dentro del corporativo La inducción bien desarrollada,
permite reducir el número de violaciones, despidos, abandonos, quejas y malentendidos la INDUCCIÓN, la cual puede tener una duración de un turno completo el cual equivale a 11.75 horas. Walbro maneja un tabulador interno general de SUELDOS Y SALARIOS, este a su vez brinda la posibilidad de escalar a cada departamento, desarrollando en el empleado un sentido de compromiso, responsabilidad y de superación. El Corporativo a su vez ofrece una serie de beneficios a todo su personal ya sea directo, indirecto o asalariados como es su clasificación actual, entre la diversidad de beneficios encontramos fondo de ahorro, seguro social, bono de puntualidad y asistencia, bono de despensa, seguro de vida, seguro de gastos médicos mayores y menos, etc. GRACIAS !!
Full transcript