Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

El modelo de negocios de Netflix

El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia. U. ECCI Arthur A. Thompson The University of Alabama
by

Frank Carvajal Rincón

on 8 April 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of El modelo de negocios de Netflix

Amenaza de nuevos competidores

Introducción histórica
Netflix
surgió como el servicio de suscripción más grande del mundo en el campo de los envíos de DVD por correo y en la descarga de películas y episodios de televisión a internet. Al mes de julio de 2010, la compañía atrajo 15 millones de suscriptores.
El modelo de negocios
Netfix aplicaba un modelo de negocios basado en las suscripciones.
Tendencias del mercado para películas vistas en casa
Transferir los videos a los aparatos no prestaba tanto a la piratería como la descarga de películas rentadas, y los constantes adelantos en la tecnología para pasar videos a los aparatos incrementó la probabilidad de que el VOD se convirtiera en el canal dominante para la renta de películas para el 2015.
Amenaza de nuevos productos y Servicios sustitutos
El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia
El entorno de la industria
DVD & HDTV
Comprar los DVD
Entre 3 y 6 meses
Rentar los DVD
Rentar los DVD de películas en línea
Entre 3 y 6 meses
Ver películas en los distintos canales
Entre 2 y 3 años
Suscribirse a canales que solo trasmiten películas
1 año después
Video a petición bajo demanda VOD
Entre 3 y 7 meses
Servicios de proveedores de contenido de televisión por internet
Software ilegal o piratería
Televisión en todas partes
Servicio Premium
Nuevas incursiones
Todos los suscriptores nuevos quedaban inscritos, automáticamente, para una prueba gratis de un mes, lo que les da total acceso a toda la colección de Netflix, con 120 000 títulos de películas,
La facturación mensual cubría un mes por adelantado y los suscriptores podían pagar con tarjeta de crédito o débito.
Una creciente cantidad de modelos de televisores y home theaters conectados a internet, habilitados para Netflix, DVR para TiVo, Wii de Nintendo, Xbox 360 de Microsoft, PlayStation 3 de Sony y aparatos especiales para Netflix fabricados por Roku y varios otros fabricantes de aparatos electrónicos.
Los suscriptores que deseaban recibir los DVD de películas y episodios de televisión por correo entraban al sitio web de Netflix, elegían una o varias películas de su colección de DVD, y recibían el DVD de la película por correo de primera clase, por lo general un día hábil después de haberla solicitado
Rivalidad entre empresas establecidas

Poder de negociación de los proveedores

Poder negociación de los clientes
La renta de DVD desde 1990 es uno de los mejores negocios que podía tener los estados unidos y que maneja un alto capital de ingresos por eso las empresas líderes se enfocan en 3 claves para acaparar el mercado
Acceso
Nuevo contenido
Comodidad
Productos sustitutos directos.
Economías de Escala
Lealtad a la Marca
Costos de Cambiar para los clientes

Normas oficiales
Productos sustitutos indirectos.
Netflix produce su propio contenido
El poder de negociación de los clientes es elevado ya que para ese tiempo y en la actualidad hay muchas formas de acceder a todo el contenido de películas, vídeos y series televisivas
Full transcript