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Matriz del Analisis Del Entorno

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Daniel Augusto Rua Yepes

on 28 February 2015

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Transcript of Matriz del Analisis Del Entorno

Matriz de Analisis Del Entorno
PASOS PARA INICIAR UN ANALISIS DEL ENTORNO
El análisis del entorno en una empresa supone sacar a la luz problemas que están allí pero que simplemente desconocíamos o ignoramos para no tener que enfrentarlos.
La mayoría de los empresarios, directivos y empleados de empresas coinciden en la importancia de conocer y saber que ocurre en su entorno empresarial.

El análisis del entorno en una empresa es una necesidad pero a la vez para muchos, es una quimera o un Grial imposible de alcanzar.
IMPORTANCIA DEL ANALISIS DEL ENTORNO
Selección del subentorno principal
Establecimiento de los factores críticos de vigilancia
Selección de las fuentes de información más correctas
Automatización del proceso de captura y selección de información
Difusión de los contenidos, datos e informaciones
Análisis ad-hoc. A corto plazo, exámenes esporádicos, normalmente iniciados por una crisis.
Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular una vez al año.
Análisis continuo: Recogida de datos estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno
EXISTEN 3 MANERAS DE ANALIZAR EL ENTORNO DE LA EMPRESA:

El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía.
EL MACROAMBIENTE
PESTEL
Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa.
POLITICAS
ECONOMICAS
SOCIOCULTURALES
TECNOLOGICAS
ECOLOGICAS
LEGISLATIVAS


El Microentorno de la Empresa se evalúa a través del Modelo de Competencia Ampliada, Modelo que distingue los distintos factores que generan influencias sobre la Empresa. Éstos factores son:
MICROENTORNO
clientes
proveedores
competidores
productos sustitutos
rivalidad
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