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estructuras organizacionales emergentes

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Juuaan RoochAa

on 20 February 2013

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Transcript of estructuras organizacionales emergentes

ADMINISTRACION PARA INFORMATICA. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EMERGENTES Estructuras organizacionales son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir los proyectos, mediante la labor en equipo y una coordinacón entre ellos. No se puede decir que ha terminado en algún momento dado que toda la organización está sujeta a constantes cambios. Es un medio a través del cual se establece la mejor forma manera de alcanzar los objetivos propuestos Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo esfuerzo. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES De acuerdo a que las estructuras organizacionales en las empresas están definidas como estructuras jerárquicas de autoridad se pueden clasificar en tres tipos: TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Este tipo de también conocida como simple Se fundamenta en la autoridad y la responsabilidad y se ejerce cuando la autoridad procede directamente de un nivel superior y donde cada subordinado es responsable organizaciones es utilizado por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado. Organización Lineal Se basa en la naturaleza de las actividades a realizar, se organiza específicamente por departamentos o secciones y se aprovecha de las habilidades y aptitudes profesionales del personal para alcanzar un mayor rendimiento. Se aplica particularmente en pequeñas, medianas y grandes empresas, donde al frente de cada departamento está un jefe que tiene a su cargo una labor especifica y como superior de todos los jefes está un director o gerente que coordina las actividades de todos los jefes. Organización Funcional Este tipo de organización es lineal, en cuanto que cada uno de los trabajadores, rinden informe a un solo supervisor; en este tipo de organización existen especialistas que hacen las veces de asesores de la dirección en aspectos concretos y determinado, la función de estos es aportar sus consejos u opiniones, sin dar órdenes, ya que éstas provienen de línea. Organización de Línea y Asesoría Las estructuras organizacionales son como se dijo al inicio de este trabajo un patrón de diseño para alcanzar unos objetivos, pero a lo largo de toda la historia se ha evidenciado que son parte esencial del manejo y estructura. de una empresa o grupo ya que determina de forma muy clara hacia donde está encaminada esta, y cómo interactúan cada uno de los procesos. CONCLUSION Un organigrama es una representación grafica que proporciona aspectos fundamentales de una organización, y permite entender un esquema general del funcionamiento de esta. ORGANIGRAMA INTEGRANTES
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