Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

RAINS

No description
by

Karen Friis

on 14 December 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of RAINS

Primær & sekundær målgruppe
SWOT- analyse
Konkurrenter
Problemformulering
• En succes varer sjældent evigt! – Hvad skal RAINS gøre for at bibeholde deres momentum?

Problemstillinger
• Modebranchen er hård! – Hvad har RAINS gjort rigtigt for, at opnå en så hurtig voksende succes?

• Hvordan kan RAINS sikre sig, at de fremadrettet kan forny sig på markedet uden, at bevæge sig væk fra deres oprindelige DNA og brand- navn RAINS?

Om RAINS
Agenda
RAINS er en dansk virksomhed, grundlagt i 2012.

Hovedfokus på regntøj.

Opnået succes ved at genfortolke den traditionelle "gummi" regnfrakke.

RAINS' første kollektion bestod af to styles - en kort og en lang regnfrakke.

Tilbyder i dag et komplet sortiment af vandtæt overtøj, tasker og accessories til den modebeviste forbruger.

Er i dag et stort internationalt brand.

Sælges til 3.100 forhandlere, i 21 lande verden over.

Hovedkontor: Egå.

Showroom & detailhandel: Refthaleøen i København.

Produktion: Kina.

Vision
At skabe, inspirere og motivere til positive dage udendørs, uanset hvordan vejret ser ud.
RAINS ønsker at gøre hver dag inspirerende og smuk!

Fordelagtig markedsposition i forhold til pris og fashion - outdoor segmentet.

Samsøe & Samsøe: største konkurrent.

Ny konkurrent:
Paraplyen.

Fungere som accessories eller alternativ til regnjakken.

Højere pris + mere fashion end regnslaget.

Uddybes senere i præsentationen


Opsummering
RAINS har opnået succes ved genfortolkning af den traditionelle "gummi" regnfrakke.

Skarp markedsføring samt synlighed ved brug af forskellige markedsføringskanaler samt egne flagskibsbutikker.

Samlede vurdering af branchens konkurrenceintensitet og attrakvitet ->
Hård, men særdeles interessant og attraktiv branche for RAINS at operere i.

Fordelagtig markedsposition -> m. Samsøe & Samsøe som største konkurrent.

Fordel med indkrænsning af målgruppen, i form af primær og sekundær målgruppe, i forhold til markedsføring samt valg af markedsføringskanaler.

Designsamarbejde kan på længere sigt, skabe forvirring samt en vis forventning hos forbrugeren.

Udvidelse af nuværende produktsortiment.

Kombinere flere materialer i produkterne.

Marketing Mix (de 4 p'er)
Product
RAINS kendt for simple og matte mariale: 50% polyurethan og 50% polyester.

Nemt at kopiere materiale og design.

= Kombinere flere materialer i hovedkollektionerne.

=Udvide det nuværende produktsortiment.

Price
højere produktionspris og vejledende udsalgspris, ved kombination af flere materialer i produkterne.


Promotion
15 designsamarbejder på 4 år.

Opbygget forventning hos forbrugeren om et kommende designsamarbejde.

Skabe forvirring hos forbrugeren. Hvem er RAINS enlig som selvstændigt brand?


Porters five Forces
fem forhold der påvirke hårdheden i branchen, samt indflydelse på hvor attraktivt det er at operere i modebranchen ->

Leverandører
Kunder
Potentielle indtrængere
Substituerende produkter
Konkurrencesituation i branchen

Styrkevurdering
af de fire faktorer, der omgiver konkurrencesituationen ->

Leverandørens forhandlingsstyrke
Kundernes forhandlingsstyrke
Trussel fra potentielle indtrængere
Trussel fra substituerende produkter



Jo flere af de fire forhold, der ligger i den højere ende af skalaen, jo hårdere er konkurrencen i modebranchen->

Denne analyse sættes nu op imod konkurrenceintensiteten i branchen, på to nye skalaer ->

Samlede vurdering
af branchens konkurrenceintensitet og attrakvitet ->

Hård branche, men samditig særdeles interessant og attraktiv at operere i for RAINS.
RAINS står stærkt i forhold til konkurrenter.
Står samtidig overfor en række udfordringer.

Udvidelse af produktsortiment
Eksempler på nye produkter

Der bibeholder sammenhængen mellem produkt og mødet med det våde element:

Badetøj
Gummisko
Paraply NY!

Kombinere den innovative tankegang m. RAINS' enkle design og materiale/ materialer.
Modebranchen
Skaber overblik over visse elementer i opgaven.
Kilde: https://www.strategicmanagementinsight.com/tools/swot-analysis-how-to-do-it.html
(Tilgået: 12.12.2016)


Om RAINS

Regnfrakken

Modebranchen

Konkurrenter

SWOT- analyse NY!

Primær & sekundær målgruppe (markedssegmentering)

Marketing Mix (de 4 P'er)

Udvidelse af produktsortiment

Opsumering

Markedssegmentering:

Væsentlige variable for indkransning af målgruppe

Alder:
Spændet mellem aldersgrupperne bunder i den markedsføring og henvendelse som RAINS fører.
RAINS markedsfører sig primært via de sociale medier, hvor det via bilag 3 i opgaven fremgår, at brugen af sociale medier er størst hos de 16- 44 årige (74- 95%).

Klimatiske zoner:
RAINS tilbyder produkter der primært er tiltænkt til brug i regnvejr.
Giver dermed ikke mening, at markedsføre sig i lande hvor det stort set aldrig regner.

Regnfrakken
”Vi ønskede at skabe et klart brand med fokus på produktet: en regnjakke med en åbenlys funktion og et skarpt udtryk, skabt i god kvalitet og i flotte farver. Alt dette tiltalte os meget og er endt med at blive brandet's DNA. Jakken og brandet er ligetil og let- gennemskueligt for forbrugeren – og er naturligvis også vandtæt ”

( Philip Lotko, partner og kreativ direktør hos RAINS)
1

2

3

4


5

6

7

8

9

10

11
Full transcript