Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

New Brand Code 2012

atlant-m
by

Anastacia Gagarkina

on 1 October 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of New Brand Code 2012

Бренд-код "Атлант-М" История формирования
Бренда"Атлант-М" до 2007 года у холдинга не было единого БРЕНДА ...каждый автоцентр имел собственный логотип, свое позиционирование и правила поведения, проще говоря, свой Бренд. Требовались кардинальные изменения – создание единого Бренда для всего Холдинга Мы пригласили эксперта мирового уровня по брендингу Томас Гэд (Thomas Gad) шведский экономист и маркетолог, один из ведущих теоретиков маркетинга, основоположник теории четырёхмерного брендинга.


Руководитель международного консалтингового бюро Brandflight, которое имеет офисы в Стокгольме, Лондоне, Москве и в Гамбурге. Совместно с Томасом Гэдом
управленческой командой
Холдинга были разработаны: слоган а всё это вместе: БРЕНД КОД Холдинга "Атлант-М" Часть 3. Ребрендинг Экспертность Клиентоориентированность Часть 4. Бренд-код "Атлант-М" “Атлант-М” Эксперт в выборе автомобиля. “Атлант-М” №1 по Клиентоориентированности!
"Бренд строится.
Именно строится.
По кирпичику,
день за днем,
год за годом." Спасибо за внимание! Хусаенов Олег

Желательно, что бы бренд код имел ценность для всех. Но главное -Персонал и Клиенты. У каждой аудитории свои потребности.
Для поставщиков отдельный бренд код: “Бестселлер на локальном рынке” предисловие бщая черта всех успешных компаний - целенаправленное, продуманное создание корпоративной культуры. О Фрэнсис Кэрнкросс 2012 20 мая 2012 года прошла стратегическая
сессия «Атлант-М» посвященная
обновлению Бренд-кода компании В сессии приняли участие акционеры, ТОП-менеджеры и ведущие специалисты по маркетингу и управлению персоналом из России, Украины и Беларуси. Основной задачей - стало приведение Бренд-кода «Атлант-М», разработанного в 2006 году, к современным реалиям. "То, что Вам хотелось бы прочитать через пять лет в экономических журналах о своей фирме, и есть Ваше видение" Нойбауер Осталась прежней, актуальной и вдохновляющей для всех сотрудников для чего существует компания? МИССИЯ Мы ушли от понятия регионов, выбрав более четкую географию - городов. Видение.
Автодиллер №1 во всех
регионах присутствия Было: Стало:
в каждом городе присутствия Дилер №1 Продукт – краткое представление компании, максимально полно передающее суть. Чем занимается компания. Уникальная международная сеть автосалонов, предоставляющих полный комплекс услуг для корпоративных и частных клиентов. Было: Стало: Международная сеть автоцентров с лучшим клиентским сервисом Позиционирование
Бренда "Атлант-М" ? Чем мы отличаемся от Конкурентов в глазах Персонала и Клиентов ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БЫЛО: Автодилер, сконцентрированный на индивидуальных предпочтениях, в жизненном стиле и потребностях клиентов с наилучшими бонусными программами, как для компаний так и для работников. СТАЛО: Самый привлекательный работодатель и самый Клиентоориентированный дилер. Главное в компании не сами ценности, а наличие системы работы с ними! ВАЖНО: БЫЛО

Лидерство
Надежность
Профессионализм
Порядочность
Благополучие СТАЛО:
Мы – честная компания, где профессионалы достигают успеха. Наши ценности в работе и при подборе новых сотрудников - Лидерство, Команда, Профессионализм и Порядочность. Что делает нас экспертами? идерство
оманда
рофессионализм
орядочность мы ставим сильные, амбициозные цели
и гордимся полученными результатами. мы работаем в команде профессионалов и ценим наших сотрудников. сотрудники компании работают по правилу «хочу – могу – делаю – даю результат». честность, ответственность, надежность, умение держать слово – обязательные условия работы компании. СТИЛЬ это то, как мы это делаем БЫЛО:


Искусство управления
Командный подход
Энергия и кураж
Развитие
Успех СТАЛО: Зажигаем!
Улучшаем!
Радуем!
Достигаем! ДЕКЛАРИРУЕМ ТРАНСЛИРУЕМ РАЗДЕЛЯЕМ и СООТВЕТСТВУЕМ НАШИМ ЦЕННОСТЯМ сильная корпоративная культура сильный Бренд = 2012 все логотипы и фирменная символика
были приведены к единому стандарту. 2012 Видение - это: Целевые аудитории: Наше позиционирование Л К П П МЫ ВМЕСТЕ: ГДЕ МЫ: Игорь Манн Модератором сессии выступил Игорь Манн, гуру российского маркетинга.Ведущий маркетер России. Каждый день мы полны энергии, которая ведет нашу команду к общим целям и позволяет достичь высоких результатов. Мы зажигаем нашим «драйвом» Коллег и Клиентов, и с большим энтузиазмом относимся к своей работе. Изо дня в день, мы совершенствуем и улучшаем рабочие процессы, позволяющие нам развиваться и двигаться вперед. Мы обращаем внимание на любые мелочи и никогда не остаемся безучастными. Каждый наш день заряжен позитивом. Мы радуем наших Клиентов новыми идеями, качественным обслуживанием, внимательным отношением. Мы дарим улыбки и бесценные эмоции от покупки и обслуживания автомобиля! Нам важно видеть результат своей работы каждый день. Мы ставим для себя цели и знаем, что в стремлении к ним сможем сделать больше, чем ожидали. Нас объединяют успех и большие достижения в нашем общем деле.
Full transcript