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SEMINARIO DE GESTION ESTRATEGICA

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by

Gustavo Coello

on 3 June 2016

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Transcript of SEMINARIO DE GESTION ESTRATEGICA

Marketing y Dirección de Empresas
Docente: gustavo coello carrillo
ESTRATEGIA:
Es un conjunto de acciones relacionadas que los administradores adoptan para alcanzar las metas de desempeño de su compañía.
Liderazgo estratégico
La forma mas efectiva de manejar el proceso de creación de estrategias de una compañía para generar una ventaja competitiva.
Se deben aplicar estrategias que incrementen la rentabilidad de la empresa y que garanticen el crecimiento de las utilidades
Desempeño Superior
La meta de las compañías que generan utilidades es maximizar el valor para los accionistas
Capital de Riesgo:
Es el capital social que no ofrece garantía alguna a los accionistas que puedan recuperar su inversión u obtener un rendimiento atractivo.
Valor para el Accionista:
Rendimientos que ganan los accionistas:
- Apreciación del capital con el valor de las acciones
- Pagos de Dividendos.
Rentabilidad
ROIC = Utilidad Neta / Activo Total (pasivo + Patrimonio)
Crecimiento de la utilidad
Razón Crecimiento = ( Ut.Neta 1 - Ut.Neta 0) / Ut.Neta 0
Los gerentes deben aplicar estrategias que proporcionen un buen rendimiento sobre el capital invertido por los accionistas, deben trabajar para maximizar el valor del accionista.
Ventaja Competitiva
competencia
Las empresas compiten contra otras para hacerse de clientes, este es un proceso muy rudo del que solo las mas eficientes y eficaces salen triunfadoras.
Ventaja Competitiva:
Una empresa tiene ventaja competitiva cuando su rentabilidad y el crecimiento de sus utilidades son mayores que la rentabilidad promedio de las demás empresas que compiten por el mismo conjunto de clientes.
ventaja competitiva sostenida
Estrategias de una empresa que le permiten mantener durante varios años una rentabilidad superior al promedio.
Modelo de Negocios
Concepción del modo en que las estrategias deberían trabajar juntas como un todo para que la empresa pueda ganar una ventaja competitiva.
Escogerá a sus clientes
Modelo es la forma como:
Definirá y diferenciará los productos que ofrece.
Creará valor para sus clientes
Conservará a los clientes
Producirá bienes o servicios
Reducirá costos
Llevará esos bienes o servicios al mercado
Organizará las actividades dentro de la empresa
Configurará sus recursos
Logrará y mantendrá un nivel elevado de rentabilidad
Hacer crecer su negocio a lo largo del tiempo
PROCESO DE creación DE ESTRATEGIAS
Planeación Estratégica
ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO
Tipos de Estrategias
Ética y Estrategia
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