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Omni Advisory

Présentation des services proposés par Omni Advisory
by

Nicolas Peres

on 14 November 2012

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Transcript of Omni Advisory

4. Audit et Monitoring du CI en utilisant QlikView, nouvel outil technologique 1ere Société de conseil spécialisée dans l’Audit Interne et le Contrôle Interne à utiliser les nouveaux outils informatiques afin de supporter ses prestations

Domaines d’intervention
Analyse exhaustive de données volumineuses, comptables ou business, dans le but de détecter des anomalies, futures pistes pour une analyse plus détaillée
Référentiel de Contrôle Interne
Testing
Audit Interne
Maitrise de la Fraude

Implantations : Paris / Lyon

Société de conseil spécialisée dans l’optimisation de la performance opérationnelle des entreprises.

BIOS Consulting dispose d’une expertise technique reconnue sur les nouveaux outils informatiques d’analyse et de Business Intelligence. Deux professionnels reconnus des métiers de l’Audit Interne et du Contrôle Interne:

, Ex Manager d’Ernst & Young, et Partner de Bios Consulting

, Ex Senior Manager d’EY, et Ex Responsable du Département MCI de Mazars à Madrid.

1ere Société de conseil spécialisée dans l’Audit Interne et le Contrôle Interne à utiliser les nouveaux outils informatiques décisionnels afin de supporter ses prestations.

Nous avons développé une Méthode Assistée d'évaluation du Contrôle Interne, permettant notamment l'analyse exhaustive de données volumineuses, comptables ou business, dans le but de détecter des anomalies, futures pistes pour une analyse plus détaillée Mes Besoins

Nouvelles obligations règlementaires

Acquisitions/ Créations de nouvelles entités

Maîtrise de la constitution de mes états financiers

Maîtrise de mes risques Nos Solutions

En nous fondant sur les standards du secteur (COSO, AMF…), …

Nous vous accompagnons dans la définition d’un référentiel de Contrôle Interne personnalisé, qui tout en répondant aux obligations légales, respecte vos spécificités. Nous vous proposons 5 axes de travail qui participent à l’amélioration de l’ensemble des processus de votre société. Mes Besoins

… mais mes ressources sont limitées , en nombre ou en expérience

… et je souhaite l’indépendance de l’équipe en charge de la redéfinition et de la mise en place des contrôles Nos Solutions

nous vous accompagnons dans la définition de nouveaux contrôles

Nous vous accompagnons dans l’évaluation et le déploiement des contrôles que vous avez définis J’ai identifié des contrôles inefficients (le contrôle tel que défini ne couvre pas le risque identifié) ou inefficaces (le contrôle en place n’est pas ou mal exécuté), … Mes Besoins

Je souhaite mettre en place des alertes sur le fonctionnement de mon Contrôle Interne

Je souhaite évaluer mon modèle de Contrôle Interne

Je souhaite piloter mon Contrôle Interne Nos Solutions

Notre outil de Contrôle Interne Assisté, développé sur QlikView, vous donne la possibilité de suivre des indicateurs périodiques vous permettant de suivre des pistes de défaillance de votre Contrôle Interne








Nous vous assistons pour l’évaluation et le pilotage de votre modèle de Contrôle Interne Une fois mon modèle de Contrôle Interne mis en place, je souhaite… Mes Besoins

… vérifier son adéquation à mes spécificités

… évaluer la performance des contrôles mis en place

… m’assurer de leur correcte et pleine exécution par mes équipes Nos Solutions

Nous vous accompagnons dans la définition d’une politique de testing adaptée,…

Nous vous proposons une équipe expérimentée pour vous appuyer dans la réalisation des tests,…

… et nous vous aidons dans l’identification des plans de remédiation Une fois mon modèle de Contrôle Interne mis en place, je souhaite… J’ai identifié des contrôles inefficients (le contrôle tel que défini ne couvre pas le risque identifié) ou inefficaces (le contrôle en place n’est pas ou mal exécuté), … Mes Besoins

… mais mes ressources sont limitées , en nombre ou en expérience

… et je souhaite l’indépendance de l’équipe en charge de la redéfinition et de la mise en place des contrôles Nos Solutions

nous vous accompagnons dans la définition de nouveaux contrôles

Nous vous accompagnons dans l’évaluation et le déploiement des contrôles que vous avez définis 1. Définition du référentiel
de Contrôle Interne 2. Mise en place
du plan
de remédiation 3. Test de
l’efficacité du
modèle de Contrôle Interne 5. Audit de l’ensemble des
Processus de votre société Mes Besoins

Je veux créer un Département d’Audit Interne

Je manque de ressources pour réaliser mon plan d’Audit

Je n’ai pas besoin d’un département de façon permanente Nos Solutions

Nous vous accompagnons,…

… pour la création de votre département d’Audit Interne, en développant une méthodologie basée sur les risques

… pour la réalisation de vos missions, aussi bien en France que dans vos filiales à l’étranger, grâce à notre expérience internationale ,

… pour la réalisation de vos missions portant aussi bien sur vos processus fonctionnels que sur vos processus IT Notre Equipe Ancien Senior Manager d’Ernst & Young et ancien Responsable du Département de Management du Contrôle Interne (MCI) de Mazars Madrid (Espagne), spécialisé depuis 10 ans dans l’Audit Interne et le Contrôle Interne Spécialisés dans l'Audit Interne et le contrôle interne, disposant de plusieurs années d’expérience dans ces secteurs De formations équivalentes
Plus expérimentées
Plus motivées
Moins chères Notre Valeur Ajoutée nous apportons une réponse en quelques jours, nos consultants et managers sont opérationnels immédiatement nos prestations sont facturées sur la base d’honoraires journaliers nos experts techniques apportent une forte valeur ajoutée «informatique» (analyse de données de masse, audit des accès informatiques, …) en plus de l’expertise «métier» nos équipes ont une grande expérience internationale et développent une réelle aptitude à la gestion de projets aussi bien en France qu’à l’international nous définissons ensemble le contexte et les enjeux de la mission. Le plan d’action est ensuite actualisé régulièrement jusqu’au débriefing de fin de mission. Chaque mission est directement supervisée par un des Directeurs Associés de ΩOmni Advisory, garant du suivi de l'avancement et de la qualité des travaux Nos Références Nos Coordonnées Nicolas PERES Nos consultants Nos équipes vs.
celles des Big 4 sont : Rapidité: Souplesse: Double compétence fonctionnelle & technique: Expérience Internationale: Accompagnement: Laurent Frileux Nicolas Peres Omni Advisory : 22 Rue Claude Joseph Bonnet
69004 Lyon

Tel: +33 6 22 59 39 39

nperes@bios-group.com
omni@bios-group.com 71 Rue Saint Honoré
75001 Paris

Tel: +33 1 4026 33 30

lfrileux@bios-group.com
http://www.bios-group.fr
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