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Sistemas de Informaciòn Gerencial

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by

David Arias

on 14 November 2013

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Transcript of Sistemas de Informaciòn Gerencial

Sistemas de Información Gerencial

Análisis Prospectivo
Análisis, Diseño y
Construcción de escenarios mediante
acuerdos grupales y
sociales de los
principales actores
involucrados
Análisis prospectivo
Idea 1
Idea 2
Sistemas de Información Gerencial
Padre de la prospectiva y tipos de sistemas de información gerencial
MIS
Introducción
Tipos de SIG
Importancia para la organización
Sistemas de Información Gerencial
SMIC
Los métodos de impactos cruzados probabilistas vienen a determinar las probabilidades simples y condicionadas de hipótesis o eventos, así como las probabilidades de combinaciones de estos últimos, teniendo en cuenta las interacciones entre los eventos y/o hipótesis.



MICMAC
El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Ofrece la posibilidad de describir un sistema con ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos constitutivos.



MACTOR
El método de análisis de juego de actores, Mactor busca valorar las relaciones de fuerza entre los actores y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de posturas y de objetivos asociados.




Michel Godet
Michel Godet (9 de abril de 1948). Economista francés. Profesor en el Conservatoire National des Arts et Métiers, titular de la cátedra de prospectiva estratégica y autor de obras económicas sobre el trabajo o la evolución demográfica.
CRM
ERP
Son sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.
Concepto
Conjunto de componentes interrelacionados que recolectan, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización.
Actividades de un MIS
1) ENTRADA
2) PROCESAMIENTO
3) SALIDA
Historia de los SIG
Origenes del SIG
Propósito
No es garantizar que el escenario se cumpla al 100% Es… dar una herramienta para la toma de decisiones
con el fin de anticipar y construir proactivamente…
Enigmas de Futuro
• “Es imposible que existan máquinas voladoras
más pesadas que el aire” (Lord Kelvin,
Presidente de la Royal Society, 1882).
• “El caballo está aquí para quedarse, el
automóvil es sólo una novedad” (Gerente del
Banco de Michigan a Henry Ford, 1908)
• “No hay probabilidad que el hombre pueda
utilizar la fuerza del átomo” (Dr. Robert Milliken,
Premio Nobel de Física, 1923)
Pro
Con
Pro
Con
INTRANET
Agilita el flujo de información de la empresa
WEB internos de una compañía
Red interna
Solos los empleados pueden acceder a estos
Área de acceso privado
Utiliza las mismas tecnologías y técnicas que el internet

EXTRANET
Agilita el flujo de información de la empresa
Sitios WEB de una compañía
Accesible para proveedores y distribuidores autorizados
Coordinan el movimiento de las provisiones al entorno de producción de una empresa.

Toma de decisiones mejorada
Ventaja competitiva
Sobrevivencia
Based on Jim Harvey's speech structures
Excelencia Operacional
Nuevos productos, servicios y modelos de negocios
Intimidad con clientes y proveedores
ERP
Sistemas de planificación de recursos empresariales
Integran procesos de negocios en un solo sistema
Los gerentes pueden usar la información a nivel empresarial para la toma de decisiones
Sistema de planificación a corto y largo plazo

Enterprise Resource Planning
Fuente : Mikel Ibarra F.
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