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COACHING EMPRESARIAL

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by

ELENA LÓPEZ-BARAJAS

on 10 April 2014

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Transcript of COACHING EMPRESARIAL

tIPOS DE COACHING
EMpresa
¿Que es el coaching?
Proceso por el que se presta ayuda a las empresas, y en concreto a los trabajadores, para que logren sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas.
¿QUE ES EL COACH?
¿a quien va dirigido?
AL COACHEE

COACHING EMPRESARIAL
caracteristicas del coaching
CAMBIO POSITIVO
¿CUANDO SE DEBE APLICAR?
1. Bajo rendimiento laboral
2. Reconocimiento de los meritos de los trabajadores
3. Potencialización de las habilidades del empleado
PERSONAL
EQUIPOS
COACH
EJECUTIVO
Razones :
- Aprender
- Mejorar
- Prevenir
- Desarrollar
COACH
GRANDES CORPORACIONES
INSTITUCIONES
AUTORIDADES LOCALES
PEQUEÑAS EMPRESAS
modelo coaching: mapa v
"Mapa hacia la Victoria"
M
eta: ¿qué quieres conseguir?
A
hora: ¿qué impide que lo consigas?
P
osibilidades: ¿qué opciones tienes?
A
cción: ¿qué harás?
V
oluntad: ¿qué es lo que más te motiva?
DIAGNÓSTICO
Conocer la situación actual para saber que se debe hacer y como se debe actuar. Es construido por consenso entre el coach y el coachee.
Clasificación de objetivos
Basandose en el diagnóstico de la situación, se definen los contenidos que se deben tratar y las actividades a realizar en cada sesión.
Diseño del plan de acción
Diseñado de acuerdo a los objetivos pactados.
Debe de ser lo más concreto posible, estando establecidas las fases y el responsable de las actividades.

Análisis de resultados
Requiere de la realización de un análisis periódico, para verificar el impacto de los resultados y personas.
consolidación de los resultados
La consolidación de resultados permite un mejor seguimiento del proceso, para ello se requiere de la
implantación de sistemas definidos
en base a cada uno de los objetivos.
¿que no es un coach?
funciones del coach
ETAPAS DEL COACHING
- Concreto
- Interactiva
- Responsabilidad compartida
- Forma especifica: META
- Respeto
Requiere de unos valores, disciplina y entrenamiento
REALIZADO POR:
- Laura Charro Hernández
- Elena López-Barajas García
- Concha Martínez Noarbe
- María Álvarez Ruíz
Economía de la Empresa II. Grupo 2.03
Especialista que contribuye a que su cliente pueda llegar a una determinada meta a través del desarrollo de sus propios recursos.
Solución de problemas
Positivo
Entusiasta
Digno de confianza
Observador
Respetuoso
Paciente
Transparente
Abierto
Reflexivo
Oportuno
Beneficios del coaching
- Mejora el rendimiento personal

-Consigue ubicar a los trabajadores en el cargo que mejor desempeñan

- Mejora relaciones entre directivos y colaboradores

-Ayuda a aumentar la motivación y el entusiasmo de los trabajadores

-Aumenta el compromiso con la empresa
-
-Mejora el clima laboral, haciendolo mas amigable y participativo

-Incrementa la autoestima y la autoconfianza de las personas

-Desarrollo de lideres futuros
UN GERENTE
UN PSICOLOGO
INDICE
1. EL COACHING
Tipos, Características, Beneficios y Etapas

2. EL COACH
Características, Funciones. ¿Que no es?

3. EL COACHEE : Caracteristicas

4. EVOLUCION DEL LIDERAZGO

5. APLICACION PRACTICA

6. CONCLUSIONES

- Especialista en una disciplica empresarial
- Aporta soluciones especificas a un problema

BIBLIOGRAFIA
- Parten de una situación que no se considera normal
- Ayuda a recuperar un estado de salud y bienestar mental.

Liderazgo tradicional / Coaching
Ambas tienen la garantía de un título universitario
- Que es coach http://www.monografias.com/trabajos10/coach/coach.shtml#ixzz2vHG5siUV
- Diferencias http://joanvives.wordpress.com/2012/10/26/diferencias-entre-psicologia-y-coaching/
- El proceso de coaching www.cocrear.com 26/03/2014
- Coaching Empresarial www.todo-sobre-coaching.com 26/03/2014
- Supervision del coaching - EEC www.escuelacoaching.com 26/03/2014
- Coach para empresas www.coachparaempresas.com

Empresario que, utilizando para su orientación los servicios de un coach, saca el máximo partido de sí mismo y toma mejor sus propias decisiones
Finalidad
APRENDER A APRENDER
REQUISITOS:
COMPROMISO
ESFUERZO
HUMILDAD
DEDICACIÓN
http://www.escuelacoaching.com/
Video
conclusiones
"Reurnirse en equipo es el principio,
mantenerse en equipo es el progreso,
trabajar en equipo asegura el éxito".

Los mejores coaches son aquellos que saben como motivar a los demás para que tengan éxito en su desempeño laboral, como creer en si mismo y como sobreponerse a los fracasos.
Crítica: el coaching trabaja directamente con los individuos. En el caso de que dicho proceso no se encuentre bien guiado las consecuencias pueden ser de un impacto negativo importante.
COMO SIEMPRE... MEDIANTE UNA MAYOR FORMACIÓN SE CONSIGUEN
MEJORES RESULTADOS
.
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