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Emprendedorismo en la Escuela Técnica

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Abel Araoz

on 27 June 2018

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Transcript of Emprendedorismo en la Escuela Técnica

M
P
D
E
R
E
E
N
¿QUÉ ES EMPRENDER?
Es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.
IDEAS
CAPACITACIÓN
Conceptos que giran entorno al emprendedorismo
COSTOS
Hacen referencia al sacrificio que hace la empresa en realizar unos gastos con el objetivo de que ésto posibilite la producción de ingresos, que a través del cálculo de un adecuado margen de ganancias, producirá beneficios a la empresa.
PLAN DE NEGOCIOS
Es un plan empresarial que se realiza cuando se tiene la intención de empezar con un negocio o empresa para planificar su actividad y la forma en que alcanzará el éxito.
Normalmente se tienen en cuenta los siguientes aspectos:

Definir el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.
Determinar la viabilidad económica del plan.
Definir la imagen de la empresa ante terceros.
VENTAS
Significa "DAR UNA COSA A CAMBIO DE DINERO".
En la práctica su misión busca el objetivo de:
"YO GANO Y TU GANAS"
a través de la satisfacción de las necesidades del cliente asesorando, aconsejando y prestándole un servicio al cliente y con ello estar generando recursos para la empresa.

La
clave del negocio
. Por más innovadora y genial que sea mi idea, sin ventas no hay éxito.

Ventas debe ejecutar la política de marketing adaptándola a las necesidades individuales de cada cliente.
¡¡Muchas Gracias!!
Fijar precios
Medir resultados económicos
Controlar la eficiencia de las actividades de la empresa
Tomar decisiones sobre lo que se produce o sobre futuros negocios
Estimar el valor de los inventarios

MARKETING
= Se compone de 2 partes :
MARKET
= mercado / tratar, vender o comprar en el mercado y de
ING
= del verbo to be / participo presente ( idea de acción ) hacer / ENDO.

MARKETING literalmente significa "MERCADEANDO" ( hacer o haciendo mercado).

Sirve para buscar estrategias para "VENDER MEJOR".
Proyección de las ventas
IMAGINA SALTA
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN
CAPITAL
¿Qué se necesita para emprender?
Objetivos
Estimación de los costos
¿Qué nos motiva a emprender?
Por necesidad:
Personas que buscan generar ingresos para subsistir.
Por oportunidad:
Profesionales que buscan oportunidades de alto impacto con altos índices de crecimiento económico en el menor tiempo posible.
Por realización y desarrollo personal:
Personas que buscan ser su propio jefe en la actividad que mejor saben hacer o que es tradición familiar.
Actitudes y habilidades de un emprendedor
Actitud proactiva frente a la vida y a los negocios en particular.

Visualiza oportunidades en donde la mayoría ve obstáculos.

Capitaliza aprendizaje en donde otros sólo ven fracasos.

Se esfuerza por conseguir que sus sueños se hagan realidad. Hace que sucedan.

Tiene objetivos claros en la vida.

Cree en el propio proyecto.

Dedica todo el tiempo, recursos y esfuerzo necesarios para lograr sus objetivos.

Toma riesgos y disfruta de estos desafíos.

Valora la capacitación permanente.

Sabe comunicar y comunicarse.

Se compromete con los factores ambientales y sociales.
Tipos de emprendedores
Informales
No tienen formación profesional, pero sí la actitud para enfrentarse a la ambigüedad y el riesgo.
Seriales
La creación de nuevos emprendimientos es una búsqueda permanente. Generalmente una vez que los emprendimientos crecen y son exitosos, venden las empresas para armar emprendimientos nuevos.
Sociales
Crean organizaciones para cumplir una misión social, sin fines de lucro. Por ejemplo: organizaciones cívicas, sociales o políticas.
Profesionales
Encaran la actividad emprendedora como una forma de carrera profesional; construyen empresas de manera
eficiente
y
responsable.
Es un agente de cambio, una persona que innova y que, al hacerlo, crea valor económico, social y/o ambiental ofreciendo nuevas soluciones.

PASIÓN - RIESGO - INCERTIDUMBRE - TRASCENDENCIA

Es "Ser lo que quieras y lo que más te guste"

DECISIÓN
AUTOESTIMA
CONOCERTE
¿Qué más?
LIMACHE!
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