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Grupo Modelo

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by

Amanda Lima

on 25 November 2014

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Transcript of Grupo Modelo

Grupo Modelo S.A.B de C.V.
Modelo De Negocio
Plan Financiero
Estrategia Competitiva
Marketing
Grupo Modelo es una empresa dedicada a la fabricación, distribución y venta de cerveza en México y en más de 180 países. Es una empresa de servicios de consumo.

Cuenta con 36,707 trabajadores.

Desde 2013 Grupo Modelo forma parte importante de AB-InBev la compañía cervecera más grande del mundo.

El crecimiento rápido esta comprometido con una estructura del capital flexible y con un balance en el grado de inversión.

La gestión de gastos de capital que se asignan a la estrategia de producción de bajo costo fortalecen nuestra infraestructura y la eficiencia de las operaciones de la empresa.

1) PROPUESTA DE VALOR
Líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México.
Catorce marcas de cerveza.
Exportan siete marcas
180 países.
Alianza con Nestlé Waters.



Principal estrategia: socialmente responsable.
Restauración de áreas naturales y ser amigables con el medio ambiente.
Buscan: tecnología ambiental, y analizan riesgos en el impacto financiero para la empresa.


Manuel Silva
Isaac Porras
Amanda Lima
Edgar Esquivel
Said Henaine

Segmento de Mercado
Grupo Modelo tiene dos ramas fuertes de producto que están dirigidas a dos diferentes segmentos de Mercado:

a) Bebidas alcohólicas

b) Aguas

Pagina web
Anuncios de radio
Televisión
Medios impresos y espectaculares
Cuenta con tiendas abiertas al público en donde pueden encontrar variedad de artículos promocionales.
Socios

La distribución de los productos la llevan acabo por medio de camiones esto se realiza en toda la república mexicana, y para el resto del mundo utilizan embarcaciones.


También otro medio de distribución fue la apertura de tiendas EXTRA.
Estrategia de Crecimiento

Constante modernización y la optimización de los procesos y equipos.
Enfoque ambiental, para obtener mayor rentabilidad y beneficios medioambientales.



Macro Entorno

Impuestos.
Tipo de interés, tipo de cambio y el tipo de inflación.
Ciclo económico de la economía.
Las innovaciones en la tecnología
Medio Ambiente.
Competencia


Micro Entorno

Proveedores

Clientes

Competencia

Distribuidores


Misión y Visión
Análisis FODA

Misión
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

Visión
Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

Debilidades
FORTALEZAS:
-Una de las dos más grandes cervecerías de México.
-Domina gran parte del mercado de exportación mexicano.
-Mercado internacional
-Exportación de cerveza

OPORTUNIDADES:
-Estrategia de participación, con cervezas identificadas con México.
-Radiodifusión y televisión.
-Nuevos retos.
-Organización ramificada por todo el territorio nacional

AMENAZAS:
-Grupo Modelo dejará de ser 100% mexicano.

-Abuso del consumo que es nocivo para la salud.

-Problemas sociales por el consumo del alcohol

Estructura Organizacional
Consejo de
administración
(propietarios)
Director General
Director
Administración
y finanzas
Director
Comercial
Director de
Sistemas
Director
RRHH
Director
Relaciones
Públicas
Despidió de su corporativo al 30% de su plantilla laboral.

Perdió Solvencia en la Bolsa

Burocratización en toma de decisiones

Falta de producto para surtir en fechas importantes
Director de
Operaciones
Director de
Mercadotecnia
Estilo de Liderazgo y Dirección
-Va más allá de cumplir ordenes

-Modelo Lider-Lider

-Apoyo incondicional a trabajadores
Métodos de Control
4 C's Mercadotecnia
Recomendaciones Y Mejoras
Las teorías administrativas, los entornos sociales, económicos, políticos y culturales, la motivación al personal y la retribución que este la da a la empresa componen el corazón y el funcionamiento de las mismas por eso consideramos que es importante optar por un sistema administrativo eficaz que lleve a cualquier ente a su desarrollo máximo.
-Clientes:
En la publicidad hacen que los clientes se sienten identificados.
-Comunicación:
Degustación.
-Costos:
Fácil acceso y costo bajo.
-Conveniencia:
Una estrategia de marketing fundamental.


Ciclo de Vida de los productos
--Productos en etapa de Madurez:
Corona, Victoria, Modelo, Negra Modelo, León y Pacífico.

--Productos en etapa de crecimiento:
Corona light, Modelo light.

--Productos en etapa de Declive:
Cerveza Estrella



Producción
Cantidad:
Produce en masa.

Calidad:
Mas vendida en México.

Calendario:
Distribuidoras en todo el país.

Costo:
El 15% del valor final al consumidor final.

Push
Grupo de modelo se caracteriza por ser push ya que produce para vender, mantiene en stock el producto y tiene rotación de inventario.

En casos excepcionales (servicios especiales) si se le hace el pedido manda el producto para una fecha acordada. Pero en si el producto es algo ya fabricado, no tiene modificaciones.

F
i
n
a
n
z
a
s
Recursos Humanos
Al empleado se le brinda:
• Capacitación
• Bonos
• Eventos especiales
• Sentido de pertenencia
• Buen sueldo
• Buen ambiente de trabajo

Principales causas de salidas de empleados:

1. Jubilación
2. Despidos por crisis económica

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