Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

INTRODUCCION ALA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

No description
by

on 3 September 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of INTRODUCCION ALA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

INTRODUCCION ALA LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
El termino ¨logística¨ha sido tomado del ámbito militar para ser utilizado en el mundo empresaria
Cadena de suministro
El conjunto de empresas integradas por proveedores, fabricantes, distribuidores y vendedores (mayoristas y minoristas coordinados eficientemente por medio de relaciones de colaboración en sus procesos para colocar los requerimientos de insumo o productos en cada eslabón de la cadena en el tiempo preciso al menor costo buscando el mayor impacto en las cadenas de valor de los integrantes con el propósito de satisfacer los requerimientos de los consumidores finales
Enrique B. Franklin:

movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto es el momento adecuado
La logística
en
el contexto empresarial
conceptos básicos

Diferentes autores
definen la
logística :
Ferrel Hirt. Flores y Ramos:
Una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y la administración de materias primas y componentes, así como al manejo de los productos ya terminados, empaque y su distribución
Lamb, Hair y
McDaniel:

proceso de administración estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de materias primas existencias
en proceso y bienes
terminados


Es una funcion operativa que
comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica de flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados
Administración de la cadena
de suministro
supply chain management o SCM, en español cadena de suministro, cuyo objetivo es optimizar la gestión de los flujos físicos administrativos y de la información a lo largo de la cadena logística desde proveedor hasta el cliente del cliente
La logística es, sin embargo, la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes
Se entiende por cadena de suministro la unión de todas las empresas que participan en producción, distribución, manipulación almacenaje y comercialización
Es un sistema de la administración que integra y coordina las formas en que una empresa obtiene las materias primas y componentes necesarios para elaborar un producto o servicio y luego lo entrega a los clientes
Diferencia entre la logística, cadena de suministro y la administración de la cadena
La administración de la cadena de suministro es un conjunto de enfoques utilizados para integrar eficientemente a la cadena de suministro (proveedores, fabricantes, depósitos y negocios minoristas donde los materiales fluyen desde los proveedores hacia los clientes y la información hacia ambas partes.
Entonces con la administración de la cadena de suministro la logística es el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministro como tal la logistica es un subconjunto de una cadena y ocurre dentro de esta; es el proceso de que crea un valor por la oportunidad y el posicionamiento del inventario la logistica integrada sirve para vincular y sincronizar la cadena de suministro en general
LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA
Algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística
Aumento el la linea de producción
La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos
La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventario
Desarrollo de sistemas de información
Beneficios
incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas
optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional
coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad confiabilidad, precio, empaque, distribución y servicio
Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
Minimizar las inversiones totales de capital (inventario y maquinaria) y de reducir costos directos e indirectos de aprovisionamiento, producción y distribución (integrados actualmente en los costos logísticos totales). La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible



1.3 características importantes

A) EL ABASTECIMIENTO :
El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Deberá ser constante y habrá de hacerse en las mejores condiciones de conservaciones a fin de cumplir los objetivos de la empresa
Esta actividad tiene por objetivo realizar las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportuno y al precio total más conveniente.


B) FABRICACION
Modificar las características de las materias primas con la calidad y sin retrasos en el proceso
c)Distribución
Es el componente más importante para la mayoría de las organizaciones, debido a que el éxito de una cadena de logística está estrechamente relacionado con su diseño y uso adecuados.
El trasporte de mercancía es una función de extrema importancia
dentro del mundo de la
distribución
Conjunto de actividades interrelacionadas llevadas acabo por una organización o por la integración de varias necesarias para la gestión eficiente del flujo de productos desde el almacén o la fabrica hasta el usuario, desarrollando para ello un sistema de comunicaciones que posibilite su entrega en el momento oportuno en la forma y lugar adecuado
1.4 Importancia de la cadena de suministro
Los objetivos básicos de un sistema de distribución
Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes directos).
Tener menos inventario en el sistema.
Siempre tener los que el mercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo quiere.

La importancia de la cadena de suministro son las siguientes:
Las líneas de suministros y de distribución más compleja y amplia.
Aumentan costos de transporte e inventario y disminuyen los de Mano de obra y costo de material.


¿Por qué la cadena de suministro es tan importante hoy en día?
Muchas organizaciones están logrando una ventaja competitiva
significante por la forma en la que configuran y manejan las operaciones de la cadena de
suministros
CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONAL
LA CONFIGURACION TRADICIONAL ES UNA CADENA DESCENTRALIZADA DONDE CADA MIEMBRO TOMA LAS DECISIONES INDEPENDIENTEMENTE DE LAS DE LOS OTROS MIEMBROS.CADA MIEMBRO TOMA SUS DECISIONES EN FUNCION DE LOS PEDIDOS QUE RECIBE DE SU CLIENTE DIRECTO.
1.5 TIPOS DE CADENAS
CADENA DE SUMINISTRO EPOS
LOS MIEMBROS SI SIGUEN ORDENANDO DE FORMA INDEPENDIENTE PERO EN ESTA SITUACION A DIFERENCIA DE LA CADENA TRADICIONAL, TODOS LOS MIEMBROS CONOCEN EN TIEMPO REAL LA DEMANDA DEL MERCADO Y LA UTILIZAN PARA GENERAR UNA PREVISION DE LA DEMANDA
CADENA DE SUMINISTRO SINCRONIZADA
ES UN EJEMPLO DE CADENA CENTRALIZADA EN CUANTO QUE TODOS LOS MIEMBROS EFECTUAN ORDENES DE MODO COORDINADO UN MIEMBRO GENERICO DE LA CADENA RECIBE DATOS DE TIEMPO REAL SOBRE LOS NIVELES DE INVENTARIO
El objetivo del manejo de la cadena de suministros es reducir la incertidumbre y los riesgos de la misma, afectando así positivamente los niveles de inventario, los tiempos de los ciclos, los procesos y, en últimas, los niveles de servicios al cliente final. El foco se encuentra en la optimización del sistema.
Full transcript