Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

VODAFONE PLAN DE MEDIOS

VODAFONE
by

paula ruiz

on 18 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of VODAFONE PLAN DE MEDIOS

PRESUPUESTO ANÁLISIS COMPETENCIA BRIEFING TÁCTICA PERFIL DE LA MARCA Compañía líder mundial de móviles
con presencia en 31 países.

Fuerte y consolidada.
Oportuna con los avances tecnológicos.
Con gran presencia en los medios de comunicación, capacidad de liderazgo mundial, moderna y altamente competitiva Servicio de voz (envío y recepción de llamadas)
Servicio de datos (mensajería e internet)
Segmentación de Clientes: Particulares, Autónomos y Empresas
Más de 16.344.000 clientes en España
Tiendas propias: 82
Franquicias: 227
Transacciones al año (en tiendas propias): 688.880 CIFRAS IMPORTANTES VODAFONE v.s LA COMPETENCIA Movistar, la + costosa
Vodafone
Orange
Yo Oigo Los atributos más valorados por los usuarios de telefonía móvil y sobre los cuales enfatizaremos nuestra comunicación son: Cobertura, Tecnología y Precio. Persuadir y mostrar las ventajas competitivas de Vodafone frente a la competencia, con el propósito de incrementar la compra de nuestros servicios en el target seleccionado (Consumidores potenciales). Este objetivo se encuentra alineado con los resultados financieros de la compañía en los últimos dos años y lógicamente con su plan de marketing. Esta campaña se realizará con el propósito de lograr la posición número uno en el sector de las telecomunicaciones en España. Objetivo General "CAPTACIÓN DE NUEVOS CLIENTES"

- Lograr captar la atención del 80% de nuestro público meta en un lapso de tres meses.
El principal mensaje que deberá quedar claro en la mente del consumidor es que somos la empresa con las mejores tarifas, tecnología cobertura y servicios agregados del mercado.

- Estructurar una buena mezcla de medios logrando una comunicación efectiva que garantice el impacto en nuestro mercado meta.

- Alcanzar un nivel de memorización de más del 50% en la mente de nuestro público meta en las principales ciudades de España, durante la temporada en las que se presente un número mayor de mensajes comerciales.

- Conquistar un nivel de rentabilidad de un 15 ó 20% más que en años anteriores en el nivel de ventas durante estas temporadas, gracias al nivel de inversión que realizaremos en cada uno de los medios seleccionados.

"PROPÓSITO FIDELIZACIÓN"

- Continuar generando en nuestros clientes permanentes una buena imagen de Vodafone, mediante una campaña que transmitirá los valores por excelencia de la marca.

- Conseguir que los que ya son clientes, compren de nuevo o compren más de lo que ya lo hacen. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Nuestro Público Objetivo:

Edad: 20 a 54.
Sexo: Hombres y mujeres.
Ciclo de vida Familiar: Solteros, casados, con o sin hijos.
Ocupación: Estudiantes universitarios, técnicos, profesionales, directivos,
propietarios de negocios y amas de casa.
Educación: Formación técnica, profesional universitaria.
Clase Social: Media - media, media alta y alta.
Estilo de Vida: Conservador y progresista.
Estatus del Usuario: Clientes actuales Vodafone y C. potenciales Incremento de Inversión Publicitaria en Sectores como:
Moda y Complementos (11,3%)
Finanzas y Seguros (9%)
Ocio y Tiempo Libre (2,7%)


La media del mercado es de 6,6 % menos
frente al año anterior, 2010. VALORACIÓN DE MEDIOS CRITERIOS CUANTITATIVOS

Penetración y composición de la audiencia. Alcance.

Según el EGM de Febrero a Noviembre de 2012, los medios convencionales con mayor audiencia a nivel nacional son:
Televisión (89,1%), Exterior (64,7%)
Radio (61,9%)
Revistas (45,4%), internet (46,7%) y diarios (36,1%). CAMPAÑA PUBLICITARIA PLAN DE MEDIOS ESTRATEGIA DE MEDIOS SELECCIÓN DE MEDIOS CONCLUSIONES CONCLUSIONES • • Como equipo de trabajo significó un reto, confeccionar un plan de medios para una gran compañía de telecomunicaciones que destaca por su creatividad y ganas de innovación en sus estrategias publicitarias.

• Un presupuesto amplio como el de Vodafone es ventajoso por la multitud de acciones que podemos planificar, pero debido a la variedad de estrategias posibles, presume un riesgo escoger la más idónea.

• Debemos mantener buena relación con los medios, lo cual nos facilita descuentos para nuestras inserciones, y una mayor disposición de los medios para la innovación. Buscar el beneficio mutuo.

• La situación actual de crisis beneficia a las empresas puesto que las inserciones son más económicas, ya que ante la escasez de anunciantes los medios buscan cubrir su espacio publicitario abaratando su coste.

• Internet es uno de los medios más interesantes por su bajo coste y amplia difusión, además de la posibilidad de innovar que nos ofrece y que es uno de los puntos clave de nuestra empresa. Tiempo medio de contacto del individuo con el soporte:

En cuanto al consumo de Internet , España es el séptimo país en consumo.
En promedio 23.46 horas vistas por individuo al mes
2.090 páginas durante este período. Timming Desarrollo, ejecución, seguimiento y evaluación de la campaña de Vodafone 6 meses. PREPARACIÓN CAMPAÑA: 2 primeros meses y medio
DESARROLLO CAMPAÑA: 3 meses siguientes se desarrollará la campaña
( se iniciará el seguimiento y la evaluación de la misma).
CIERRE, MEDICIÓN Y EVALUACIÓN: Últimos 15 días . VALORACIÓN DE MEDIOS CRITERIOS CUANTITATIVOS

Coste de inserción y emplazamiento
Flexibilidad de contratación
Características técnicas del medio y posibilidades de sinergia
Nivel de saturación publicitaria

CRITERIOS CUALITATIVOS
Credibilidad de la fuente. Prestigio del medio. Capacidad de influencia del medio. TELEVISIÓN 50%
PRENSA 10%
RADIO 12%
INTERNET 5%
EXTERIOR 10%
SUPLEMENTOS 5%
NO CONVENCIONALES 4%
CINE 4% La Inversión Publicitaria
en el Sector de las Telecomunicaciones
ha descendido en un 8,2%. Fuente InfoAdex 2011 María Montero Tortajada
Paula Ruiz Marín
Gabriela Alina Toader
Silvia Valero Verche
Belinda Velasco
Full transcript