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Fasciculo 2

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by

Efrain Leonardo

on 21 August 2014

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Fasciculo 2

Daniel Julian Sanchez
Efrain Leonardo Paez Bueno

Liderazgo
Se Manifiesta en el:

Crecimiento personal

Compromiso con el grupo de trabajo
Liderazgo del Empresario
Reconocer a la persona como ser activo en la empresa, la exigencia por el trabajo digno, la reflexión acerca de la ciudadanía, los discursos de genero, la igualdad y la no discriminación.
Reconocimiento
El reconocimiento es una estrategia muy difundida entre las organizaciones, esta estrategia se usa con el fin de dar motivación al trabajador para que su desempeño mejore aun mas.
Libertad
La libertad, a nivel filosófico,
se relaciona con la capacidad que tienen las personas para la toma de decisiones.
Solidaridad
La solidaridad se presenta como un principio alternativo frente a condiciones
de la sociedad actual como:
 Una nueva realidad económica.
 Las constantes innovaciones tecnológicas.
 Una nueva situación social de empresarios y propietarios, quienes aplican
el principio del máximo rendimiento en el trabajo.
 Una realidad de trabajadores desprotegidos frente a su integridad y
bienestar social.
Sobre estas nuevas condiciones de la sociedad ha sido construido un
sistema que considera el provecho como motor esencial del progreso
económico la concurrencia como ley suprema de la economía, la propiedad privada de los medios de producción cómo un derecho absoluto, sin límites ni obligaciones sociales correspondientes. Este liberalismo sin freno, que conduce a la dictadura, justamente fue denunciado Sería injusto que se atribuyera a la industrialización misma los males que son debidos al nefasto sistema que la acompaña.
visión iglesia católica ante la solidaridad
Habilidades de un lider
Las habilidades son acciones conscientes que el líder empresarial ha de promover en su gestión con los otros.
 Facilitar la adaptación de las personas a los cambios.
 Movilizar a las personas, para cimentar su compromiso como seres
humanos en el cambio.
 Estimular a las personas para promover su desarrollo individual y profesional.
 Promover la creatividad y la comunicación eficaz.
 Favorecer ambientes de colaboración, diálogo y trabajo en equipo.
Aspectos Del Líder Empresarial
A. Capaz de tomar decisiones y resolver problemas.
B. Estratégico.
C. Capaz de realizar gestión del tiempo.
D. Capaz de realizar gestión del estrés.
E. Con alto sentido humano
F. Líder asertivo.
G. Generador de confianza.
Valores Personales
Verdad:
conformidad de lo que se dice con lo que se siente o se piensa.
Compasión:
sentimiento de reconocimiento del sufrimiento que se tiene
hacia quienes soportan penalidades o desgracias.
Responsabilidad:
cumplimiento de las obligaciones adquiridas. Capacidad
para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado
libremente.
Libertad:
facultad natural que tiene el hombre de obrar de una manera o
de otra, y de no obrar, por lo que es responsable de sus actos.
Reverencia por la vida:
respeto o veneración que tiene alguien respecto
de la vida humana.
Equidad:
disposición del ánimo que mueve a dar a cada uno lo que merece.
Autorrespeto:
valoración positiva de sí mismo.
Preservación de la naturaleza:
protección y resguardo de la naturaleza.
Tolerancia:
respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando
son diferentes o contrarias a las propias.
Generosidad:
disposición para entregar recursos, cosas o tiempo.
Humildad:
conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en
obrar de acuerdo con este conocimiento.
Honor:
cualidad moral que lleva al cumplimiento de los propios deberes
respecto del prójimo y de uno mismo.
Devoción:
dedicación profunda o consagración a un principio, a una causa
o a una persona.
Valores Corporativos
Satisfacción al cliente: Implica tomar un enfoque pro activo hacia las necesidades y deseos del cliente, tratando de cumplir con sus expectativas.
Integridad: Ser honestos y libres de influencias corruptas..
Respeto por los otros: Ser educado y tolerante de las diferencias, con
especial consideración a la dignidad, privacidad y libertad de otros.
Comunicación abierta: Acceso para compartir los recursos de comunicación
en la empresa, facilitando las relaciones interpersonales.
Rentabilidad: Generar beneficios monetarios en la organización.
Trabajo en equipo: Esfuerzo cooperativo y coordinado por parte de un grupo de personas quienes operan en conjunto para alcanzar un objetivo común.
Innovación/cambio: Transformar o modificar productos, procesos o métodos.
Aprendizaje continuo: Proveer oportunidades de aprendizaje de conocimientos y habilidades para todas las edades.
Medio de trabajo positivo: Ambiente laboral agradable con buenas relaciones interpersonales con estímulos positivos y reconocimiento del mérito.
Diversidad: Medio laboral no discriminatorio, inclusivo de todas las minorías y géneros.
Servicio comunitario: Servicios prestados en forma voluntaria por individuos o por organizaciones en beneficios de la comunidad.
Confianza: Expectativa positiva respecto de la integridad, fuerza, habilidad,
Responsabilidad social: Obligación de una empresa de maximizar su impacto
positivo y minimizar su impacto negativo sobre los stakeholders.
Seguridad/protección: Adopción de las medidas pertinentes para asegura que no se sufran lesiones o daño.
Satisfacción del empleado con el empleo: Conformidad del empleado con las condiciones en que se desarrollan sus actividades y con la actitud de los dirigentes hacia los empleados y las oportunidades ofrecidas para su desarrollo de carrera.

Gracias por la atencion prestada..!!!!
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