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LEGO SERIOUS PLAY

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by

PEDRO TOLEDO

on 8 April 2015

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Transcript of LEGO SERIOUS PLAY

LEGO SERIOUS PLAY
Taller:
Empleados Comprometidos

Consultor y capacitador.
Desarrollo programas de capacitación, a través de detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
Elaboro Manuales y Programas de capacitación bajo los estándares de competencias laborales (CONOCER).
Capacito a empresas turísticas en distintas áreas bajo los estándares de competencias del conocer.
EVALUACIÓN INICIAL
¿Haz jugado con LEGOs en algún momento de tu vida?
¿Sabias que existe una metodología de LEGO con aplicación empresarial?
Del curso tradicional al workshop LSP
El 80% de la participación y de las soluciones vienen del 20% de los participantes
Se logra el 100% de la participación e involucramiento del 100% de los participantes
Más participación activa
Más descubrimientos
Más y mejores ideas
Mejores decisnes
Más divertido
HISTORIA DE LEGO
Lego, empresa familiar
Familia Kirk Kristiansen
Fundada en 1932
Presencia en mas de 130 paises
Mas de 10,000 empleados
Tercer Productor Mundial de Juguetes para Niños
HISTORIA DE LEGO
Década de los noventas la empresa Lego enfrento un desafío.
1995, Kjeld Kirk Kristiansen, nieto del Fundador financio Investigaciones
1999, Robert Rasmussen, comienza a aplicar la metodología Lego Serious Play
Lanzamiento oficial LSP, Enero 2002
2009, modelo en codigo abierto.
HISTORIA DE LEGO
HISTORIA DE LEGO
PRIMEROS CLIENTES
LEGO NOS INVITA A IMAGINAR MÁS ALLÁ DE LO COMÚN
VIDEO
Presentación de los participantes
Nombre:
Puesto:
Pasatiempo favorito:
¿Qué espera del taller?
OBJETIVO
Al termino del taller el participante comprenderá las causas que generan ambiente negativo en la empresa y obtener un programa de acción que genere en su personal un mayor arraigo y lealtad con la organización.
REGLAS

Se vale jugar con los ladrillos
Respeto durante la sesión
Confíen en sus manos
Receso:
Se apaga celular o en vibrador solo si es urgente se toma llamada y se detiene el juego
PROCESO CENTRAL DE LSP
Yo hago las preguntas y les digo que construir.
Todos ustedes Construyen
Todos hablamos acerca de lo que construyeron (tomando el modelo con nuestras manos)
Tiempo de reflexión
4 Pasos muy sencillos
Construye una torre en 4 min.
Reto:
“En medio debe tener dos ladrillos amarillos”
Como se utilizan los ladrillos
Aprendizaje Uno:
¿Son diferentes? ¿Por qué?
Desarmen su torre
INICIO
Aprendizaje Dos:
¿Con el reto como se sintieron?
Construye cualquiera de los siguientes modelos en 8 minutos
Modifica tu modelo y contesta:
¿Cuál es tu principal talento en la empresa?
Modifica tu modelo y contesta:
¿Cuál es tu principal compromiso con la empresa?
Modifica tu modelo y contesta:
¿Qué podría pasar si no estuvieras comprometido?
VIDEO
Virus de la actitud
Construye 2 modelos que representen 2 virus de la actitud
EJERCICIO EN EQUIPOS
Tiempo: 6 minutos
Construye un modelo

Tiempo: 6 minutos
¿Qué estás dispuesto a hacer para que tu personal no caiga en esos virus?
Entre todos los participantes inventan y cuentan una historía en común.
CUENTA UNA HISTORIA
Tiempo: 10 minutos
MODELO COMPARTIDO

Tiempo: 5 minutos
Entre todos los participantes separan los 7 virus y se deja en la otra mesa.
Reflexiones
Construye un modelo que represente el gerente o supervisor perfecto de Carl's Jr
CONSTRUYE
Tiempo: 6 minutos
Se construye un modelo compartido que represente el gerente o supervisor perfecto de Carl's Jr
MODELO COMPARTIDO
Tiempo: 5 minutos
Se construye un modelo individual que represente un elemento externo necesario para desarrollar un mejor trabajo en equipo.
Tiempo: 6 minutos
Se separan los modelos y se cuenta una historia en común.
Tiempo: 10 minutos
Conclusiones
¿Qué te pareció este taller y a qué te comprometes?
Otros talleres

Integración de equipos de trabajo
• Fortalecimiento de ventas
• Comunicación efectiva
• Cambio de actitud en eltrabajo
• Planeación estratégica
• Creatividad
• Innovación
• Manejo de conflictos
Entre otros...
Contacto

T: 2292 66 71 72
M: info@pedrotoledo.com.mx
P: www.pedrotoledo.com.mx
F: facebook.com/consultorpedrotoledo
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