Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Filozofia Kaizen

No description
by

Klaudia Es

on 26 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Filozofia Kaizen

Filozofia Kaizen

Krótkie ćwiczenie
Filozofia Kaizen w życiu codziennym
Chwila dla Was!
Podsumowanie
Zalety metody kaizen:

1. angażowanie wielu grup (różnorodne pomysły)

2. obniżenie kosztów zmian i innowacji

3. brak oporu związanego ze zmianą ze względu na jej ewolucyjność

4. zapewnienie stałego i systematycznego rozwoju i wzrostu

5. ...?
Słowo o Kaizen... bo zasługujemy na to, by życie było lepsze!
Dla kogo metoda Kaizen?

brak pewności siebie przy rewolucyjnych zadaniach
lęk, obawa przed zmianą
duże ambicje - mniej zapału
Jak to zrobić?
naturalne wykonywanie drobnych kroków
powolny, ale stabilny i ciągły rozwój
cele jako mniejsze elementy dużego przedsięwzięcia
rozbijanie dużych celów na mniejsze zadania
Doceń wagę małych kroków!
Wykorzystane źródła:
1. Kaizen - filozofia małych kroków, http://michalpasterski.pl/2010/02/kaizen-filozofia-malych-krokw/

2. Filozofia Kaizen. Jak mały krok może zmienić Twoje życie, Robert Maurer

3. Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, Masaaki Imai

4. Nowoczesne koncepcje zarządzania jakością, Robert Kraszewski
Kaizen - zmiana na lepsze
Dziękujemy za uwagę!
Edward Idzi Jaromij
Katarzyna Juszczyk
Janusz Kawecki
Wojciech Krause
Klaudia Socha
Połączenie większości unikalnych japońskich praktyk...
10 zasad kaizen
Kaizen:
ciągła seria nieznaczących ulepszeń
używanie istniejących już narzędzi
angażowanie pracowników liniowych i wszystkich uczestników organizacji
nacisk na czynnik ludzki
ograniczanie kosztów wprowadzania zmian
1. Problemy stwarzają możliwości.
2. Pytaj 5 razy "dlaczego?".
3. Bierz pomysły od wszystkich.
4. Myśl nad rozwiązaniami możliwymi do wdrożenia.
5. Odrzucaj ustalony stan rzeczy.
6. Wymówki, że czegoś nie da się zrobić są zbędne.
7. Wybieraj proste rozwiązania, nie czekaj na idealne.
8. Użyj sprytu zamiast pieniędzy.
9. Pomyłki koryguj na bieżąco.
10. Pamiętaj, że ulepszanie nie ma końca.
Kaizen:
działanie skoncentrowane na ludziach
stopniowe i ciągłe zmiany
niewielkie inwestycje
duży wysiłek
długotrwałe efekty
Full transcript