Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Exposé stratégie

No description
by

Oss éane.l

on 24 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Exposé stratégie

Historique 2010 1984 1987 1990 2005 0 + - = 9 8 7 1 2 3 4 5 6 c Recommandations l’image que leur rapporte IBM est importante : grâce à IBM, l’entreprise a su se faire une image d’entreprise fiable
Quel type de stratégie internationale adopter ? I. Présentation de Taille du marché II. Quelles III. L'entrée de Lenovo sur le IV. Quel type de V. Recommandations Legend Lenovo devenu Lenovo peut-il retirer de son implantation en Chine ? sources nationales d’ avantage concurrentiel marché américain stratégie internationale adopter ? Création de
la société
LEGEND Liu Chuanzhi 1er convertisseur à caractères chinois pour les PC d'importation 1er PC LEGEND
chinois rachat division informatique IBM naissance
de
LENOVO Coeur de métier Diversification des produits 27% marché asiatique rachat de IBM 2011 2010 4ème en termes de ventes d'ordinateurs dans le monde` 2004 2ème en termes d'ordinateurs
vendus dans le monde 2011 2012 Pourquoi ont-ils implanté un centre de recherche aux états unis ? En quoi cela peut-être un inconvénient ? Conclusion Main-d’œoeuvre à bas coût Facteurs spécifiques 
La Chine assemble beaucoup de Haute technologie pour le monde entier sur le marché chinois des pièces, Industries liées  marché domestique : Demande locale 303 millions $ Stratégie de l’entreprise
Structure de la concurrence Le diamant de Porter Quelles sources nationales d’avantage concurrentiel Lenovo peut-il retirer de son implantation en Chine  ? III. Lenovo et l'international 4% L’implantation de Lenovo sur le marché et le territoire américain : Lenovo en ressentit les ancien directeur de la section PC IBM L’implantation de Lenovo sur le marché et le territoire américain : Décalage horaire L’implantation de Lenovo sur le marché et le territoire américain : LENOVO





Section PC de IBM L’implantation de Lenovo sur le marché et le territoire américain : II. Quelles sources nationales d'avantage concurrentiel Lenovo peut-il retirer de son implantation en Chine ? rachète Les difficultés premières : Exemple : Qiao Jian, vice-président des ressources humaines Cultures de la langue Barrière parlée géographiques Distances très éloignées Des changements majeurs : Nouveau quartier général basé aux USA, CA DG de Lenovo Stephen Ward recruté pour être le Réactions américaines : Main-d’oeœuvre à poussa 3$ Dell 100$ à réduire conséquences... Quels résultats à ces modifications ? Après l'arrivée de William Amelio à la tête de Lenovo et la part sur le marché américain commença à remonter à nouveau au-dessus de aux modifications effectuées, Exposé 24/04/13 Crespin Edouard Jourdannaud Pierre Sohier Antoine Göehrs Ludovic Leplus Oc蠮éane PGE 2 - Groupe C Stratégie à l'Est passe le PC Lenovo : 8,7 milliards $ 7,8 milliards $ CA + 11% Marché chinois
+ 20% en 2012 44% de ses ventes
réalisées en Chine Concurrents ThinkPad IdeaPad 15,5% 15,7% 12,1% 11,2% 5,9% identifier l’avantage concurrentiel national encouragée par le gouvernement : Création : désignée comme l’entreprise la plus en terme d’innovation entre HP et Dell Leader 2015 Innovation cluster d’innovation : Compétitivité 2009 innovante 2ème Demande importante, fort avenir en Marché chinois lui offre des Inde marché d’avenir Japon grand consommateur PDM en Chine Plus grand population rurale fort potentiel non équipée, économies d’échelles sur sa production 35% PDM 48% de son CA en Chine soit Asie : Apple Domine la concurrence 3e place du marché. sur le secteur des Smartphones la présence d’ l’a incité à lancé un Smartphone qui tient la Principale source d’innovation en Chine : les transferts de technologie économie logistique Réduction des coûts sur la Attractivité pour les investisseurs 3$ par ordinateur Lenovo Recherche Management… le La Chine : Forte attractivité : IDE 300 millions de consommateurs BRIC Exode rural de la population chinoise rattrapage technologique académie des sciences, représentant du gouvernement chinois au capital de l’entreprise vaste vivier d’innovation 2005 1,75 milliards $ ses prix de Présence au capital du gouvernement chinois. Rumeur sur la possibilité L’innovation extèrieure grâce au Avantages relatifs aux coûts salariaux ne sont pas durables d’espionnage par l’intermédiaire des ordinateurs chinois. transfert de technologie à des limites sur le long terme. (augmentation du pouvoir d’achat du marché des particuliers) Pourquoi affichent-ils l’un des plus hauts budgets de R/D ? "Lenovo : Le PC passe à l’Est"
2011, 2012 Pearson France Stratégique 9e édition maximiser les performances
avantages comparatifs des différents pays et les facteurs clés de succès des filiales mêmes politiques dans les pays ex : Michelin Sources http://www.marketing-chine.com/chine/analyse-de-la-strategie-de-lenovo-le-leader-mondial-du-pc "Analyse de la stratégie de Lenovo le leader mondial du PC" http://www.zebulon.fr/actualites/10919-fabricant-pc-lenovo-rim-research-in-motion.html "Le fabricant de PC Lenovo pourrait acquérir RIM (Research In Motion)" investissements R&D anticiper les pénuries de matières premières utilisées pour la fabrication de leurs produits
événements sportifs et autres protéger au mieux la propriété intellectuelle (transfert de connaissance, savoir-faire) http://lexpansion.lexpress.fr/high-tech/comment-lenovo-veut-devenir-le-1er-fabricant-mondial-de-pc_268561.html "Comment Lenovo veut devenir le 1er fabricant mondial de PC" Lenovo - site officiel www.lenovo.com/fr IBM et Lenovo - France http://www.ibm.com/ibm/fr/fr/pcannouncement/ Lenovo - wikipedia http://fr.wikipedia.org/wiki/Lenovo communication produit plus poussée innovation, qualité, fiabilité
Merci pour votre attention Questions
Full transcript