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POSTOBON

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by

Johanna Gomez

on 5 October 2013

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Transcript of POSTOBON

POSTOBON
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN POSTOBON
Optimizacion de la produccion , al conocer la demanda dada en el mercado.
Realizacion de pedidos en los diferentes puntos de comercializacion. Y su canalizacion atravez de SIGAV “SISTEMA DE GESTIÓN A VENDEDORES”
Reduccion de Riesgos operativos y mejoramiento de Calidad. "Calidad en Plantas"
Manejo de Inventarios .
Servicio al cliente y sus necesidades.
SISTEMAS DE INFORMACION EN POSTOBON
Postobos S.A cuenta con los siguientes sistemas de informacion
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION EN POSTOBON
BIBLIOGRAFIA
http://www.securities.com/Public/company-profile/CO/POSTOBON_SA_es_1196027.html

http://ssquare-sa.com/index.php?option=com_k2&view=item&id=165%3Asoluciones-implementadas-en-postob%C3%B3n&Itemid=178&lang=es

http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-cadena-de-suministro

http://nerym30gmail.blogspot.com/2008/06/procesos-bsicos-que-componen-el-sistema.html
Postobón, empresa Colombiana de amplia trayectoria en el campo de las bebidas.
Fundada en el año de 1904, en la ciudad de Medellin por los señores Gabriel Posada y Valerio Tobón
INTRODUCCIÓN

Gaseosas Posada Tobón S.A., Postobón S.A. Se dedica a la fabricación y comercialización de bebidas refrescantes no alcohólicas. Cuenta con 23 plantas embotelladoras, 59 centros de distribución y más de 3000 vehículos de reparto. Además tienen 7 plantas productoras de gaseosas, jugos y aguas; y otras 20 que funcionan bajo la modalidad de franquicia.
Incluyendo su patrocinio en diferentes actividades del deporte Colombiano.
PERFIL
La Cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional de cada empresa que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos. incluyendo el flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes. En cada etapa interesa la medición correcta del flujo para evitar mermas y desperdicios. En esencia, la Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa. Por ello se habla de “cliente interno”, y de demanda y oferta interna, para establecer los pasos y acciones específicos en la cadena productiva. Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento.
La logistica es el control efectivo dentro de este proceso para tener un producto final optimo.
CADENA DE SUMINISTRO O SUPPLY CHAINE
Postobon S.A , es una empresa que le da el mejor de los usos a las tecnologias de la informacion ,en conjunto con su empresa asesora de Software - ssquare-sa
Han logrado un equilibrio en cada área desarrollando requerimientos y necesidades de manera minuciosa sobre cada uno de ellos para no permitir margenes de error y mejorar cada vez mas la cadena de suministro.

CALIDAD EN PLANTAS:Control ambiental y capacidad de transformacion.
SIGAV “SISTEMA DE GESTIÓN A VENDEDORES”
CALIDAD EN EL MERCADO:Sin defectos en el producto final.
PRISK:Salud ocupacional dentro la planta.
Dependencia de los sistemas y tecnologías para desarrollo de actividades, dado que en algun momento estas podrian presentan error.
Desconocimiento logico de la funcionalidad de la cadena de abastecimiento.
Buen manejo de la parte operativa y de producción.
Actualización de Inventarios en tiempos reales.
Solicitud de pedidos y despachos acorde con existencias.
Buen control del area financiera.
Comunicacion veraz al cliente externo e interno


VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
CADENA DE ABASTECIMIENTO
En Postobon S.A , no se debe implementar ningun sistema de informacion , ya que es una compañia solida y estable con un asesoramiento en software ,comunicacion y empalme constante entre cada una de las areas.
conclusion
Postobon S.A , es una empresa de alta competitividad a nivel nacional e internacional, su crecimiento se debe a su organización operativa,funcional,administrativa,tecnica y financiera .Donde la implementacion y continua renovacion de sistemas de informacion les permite validar los procesos y darles mejora desde la perspectiva de Supply chain.
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