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Copy of TRANSPORTES PERZY

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by

Giovanna Garelli

on 28 May 2014

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Transcript of Copy of TRANSPORTES PERZY

Proyecto
Al ser una empresa consolidada Transportes PERZY busca la expansión de sus puntos de venta, haciendo caso a las inquietudes expresadas por sus clientes de contar con puntos alternos que faciliten el traslado de mercancía de acuerdo a sus necesidades.

Tampico y Manzanillo se encuentran entre los puertos más importantes del país, dentro de los cuales la empresa podría tener presencia ampliando sus oportunidades de captación de mercado.
Proyecciones Financieras
Desarrollo Organizacional
Puntos de apoyo:
1. Dirección y Desarrollo Organizacional



2. Proyectos de Inversión

Tamaño del Mercado

408,000 viajes
Elementos Evaluados:
"T R A N S P O R T E S
P E R Z Y"

Sucursales Tampico y Manzanillo
Inversión
Estrategias Propuestas
• Hacer una expansión de la empresa mediante la apertura de dos nuevas sucursales en Tampico y en Manzanillo.

• Las sucursales abrirán con patrimonio propio.

• Durante los primeros dos años de la empresa se utilizarán subcontratistas con el fin de no hacer una fuerte inversión en equipo.

• Una vez alcanzado alcanzado el objetivo de consolidarse se adquirirán unidades según la demanda.
El proyecto requerirá una inversión inicial para la apertura de las sucursales de:

Un MOI total de $1,000,000.00

De acuerdo a los flujos de efectivo proyectados a 5 años, el valor presente neto ascenderá a: $76,792,066.54.

Representando así una recuperación inmediata del capital invertido.
Participación

0.50%
Crecimiento del Mercado

2.574%
Crecimiento de la Empresa

85% en 5 años
Aumento de Precios de la Empresa

4% anual
Financiamiento Eq. de Transporte

$ 8,000,000.00
Conclusión
Los resultados obtenidos en el estudio de viabilidad de la empresa son:


VPN GLOBAL $76,792,066.54

TIR 1053%

De acuerdo a estos resultados, así como a los antecedentes de la empresa y la estructura organizacional con la que se cuenta, el proyecto de las sucursales en Manzanillo y Tampico resulta viable. Debiendo cumplir con las condiciones planteadas en el modelo de las 7's en su implementación.
Strategy

Evaluación precisa del mercado
7's Mckinsey & Co.
Structure

Estructura orgánica
Skill

Servicio personalizado
Style

Modelo basado en la misión
Systems

Políticas, normas y procesos
Staff

Personal motivado y capacitado
Shared values

Promover valores
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