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Las TIC, las redes y la Cooperación al Desarrollo 2.0

Adaptando la Cooperación a los nuevos tiempos
by

Manuel Acevedo

on 4 November 2013

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Transcript of Las TIC, las redes y la Cooperación al Desarrollo 2.0

Cooperación Red con inteligencia de red
Mainstreaming
las TIC
Gestión
en red
Gestión del
Conocimiento
Proyectos
Red
Capital Social
en Red
Iniciativas
multi-actor
4. Cooperación Red
El conocimiento:

se cultiva (no se toma)
crece si los jardineros plantan, alimentan y podan el jardín
se degrada si el terreno no es fértil

Las redes son terrenos fértiles para los jardines del conocimiento

Estrategias de Desarrollo Humano exitosas
pasan por nutrir y apoyar a los ‘jardineros’ del conocimiento
Ecosistemas del conocimiento: jardín (Denning)
El mundo cambia
¿Cambió la cooperación?
Buscar modelos de cooperación que
logre buenos resultados de DH y
estén bien adaptados al entorno de la Sociedad Red
Rediseñar la arquitectura de la cooperación
– estructuras reticuladas de cooperación
orientadas a la colaboración y al
manejo del conocimiento
Implementar una re-ingeniería de la cooperación
– en los proyectos, la gestión
las estrategias y las políticas
+
Estructura de un proyecto red
Es un tipo particular de capital social que proviene del valor diferenciado que comunidades estructuradas como redes sociales y utilizando herramientas TIC generan para ellas mismas, para otros y para la sociedad en su conjunto.

Atributos:
resulta de la cooperación a través de redes telemáticas
se genera principalmente a través de acciones voluntarias
surge de comunidades de interés, en mucha mayor medida que de la proximidad geográfica
presenta una fuerte orientación hacia la generación de conocimiento

Las políticas de cooperación deberían impulsarlo

Buen ejemplo: los colectivos de software libre (Gleducar)
Capital social de red
Iniciativas multi-actor
Actuaciones multi-partitas
(i) gobierno, (ii) sociedad civil, (iii) empresa, (iv) universidad, etc.
diversidad de ideas
mayores recursos
responsabilidades compartidas
creación de capital social
Allianza Público-Privada para el Desarrollo (APPD)

IAVI - buscando una vacuna contra el VIH-SIDA

empresas farmacéuticas y de biotecnología
laboratorios y centros de investigación
gobiernos,
agencias multilaterales,
ONGs, fundaciones

lanzar un rango de candidatos para vacunas
preparar el camino a su rápido acceso si una vacuna fuera encontrada.
entidad de venture capital, pero sin ánimo de lucro.
vacuna a costo en el Sur, precio de mercado en el Norte
6. Inteligencia de red
Innovación en redes de creación de valor
Principios del nuevo contexto en red
Colaboración
Apertura (Openness)
Orientación a compartir
Integridad
Interdependencia
Insertando inteligencia de red
en una organización
Nutrir a los ‘jardineros’ de la red
+ orquestrar o coordinar buenas ideas
- inventar y construir cosas físicas
« Comunidades colaborativas no solo trascienden las barreras de tiempo y espacio, sino que cruzan los silos típicos organizativos y disciplinares que inhiben la cooperación, el aprendizaje y el progreso. Al hacer todo esto, la colaboración en masa aporta una alternativa atractiva a los sistemas jerárquicos, de gestión tipo command-and-control que les están fallando a muchas de nuestras instituciones principales »
Tapscott and Williams, Macrowikinomics
Actuar como un curador más que como un creador
Hablar con los abogados (propiedad intelectual)
Relajar el control (para controlar el futuro)
Incorporar una cultura de colaboración
Empoderar a la Generacion Net
"las que pueden generar un ambiente adecuado para llevar a cabo actividades profesionales en modelos de red (…) para que cada nodo, persona u organización aporte lo mejor de si mismos".
Moreno, Las organizaciones en red: fundamentos psicosociales y de gestión del cambio
Capacidades generativas
individuales
sociales
Pensar a nivel sistémico
Manejar futuros
Gestionar fronteras
Aprender a (des)aprender
de trabajo en grupo
reticulares
http://www.ted.com/talks/erik_hersman_on_reporting_crisis_via_texting.html
USHAHIDI
The Galaxy Zoo
http://www.galaxyzoo.org/
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