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Copy of CAMPOSOL S.A.

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by

Klaus Honninger

on 9 October 2013

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Transcript of Copy of CAMPOSOL S.A.

photo credit Nasa / Goddard Space Flight Center / Reto Stöckli
La empresa
Empresa agroindustrial líder en el Perú, el mayor exportador de espárragos del mundo y se espera que llegue a ser el mayor productor de palta del planeta
Por ser un negocio verticalmente integrado, desde los campos hasta los productos finales, CAMPOSOL garantiza que solo productos de la mejor calidad sean ofrecidos a en su amplia gama de clientes en todos los continentes
Proceso de Internacionalización
Razones de acción o reacción que motivaron a la empresa a internacionalizarse
Modalidad de negocio internacional
Planificación estratégica del proceso de internacionalización
Diagrama de J. Daniels
Análisis de las fuerzas no controlables
Historia
1997: Inicio de operaciones mediante la compra de tierras en La Libertad y en el Proyecto de irrigación Chavimochic.
1998: Compra y desarrollo de tierras en Piura.
1999: Primeras exportaciones agroindustriales.
2006: Inicia actividades de acuicultura (producción y exportación de langostinos
Creación de Biotec: laboratorio privado de acuicultura, pesca y agroindustria mas grande de Latinoamérica

Actualidad
Cuenta con mas de 25mil hectáreas de tierras distribuidas en Chao, Virú y Piura.
Complejo Agroindustrial
6 plantas de procesamiento:
3 de conservas
2 de productos frescos
1 de productos congelados
Líneas de producto
Espárragos (verdes y blancos)
Pimiento Piquillo
Paltas
Mangos
Uvas
Mandarinas

(frescas, congeladas o en conserva)

Accionistas
CAMPOSOL A.S. (Noruega) es propietario único de Camposol S.A. (Peru). El Consorcio peruano Dyer & Coriat Holding es el accionista mayoritario de Camposol AS (Noruega) con cerca del 30% de las acciones. El 70% de acciones corresponde a inversión de portafolio de diversas empresas europeas y norteamericanas, las principales de ellas transnacionales.
Camposol
Visión:
Ser líder mundial en el cultivo, procesamiento y comercialización de frutas y hortalizas de alta calidad, basados en una gestión ética y eficiente que asegure la sostenibilidad de nuestro negocio en el largo plazo.

Misión:
Satisfacer de manera confiable las necesidades de frutas y hortalizas de nuestros clientes y consumidores alrededor del mundo con eficiencia, calidad y responsabilidad.

Razones de Acción
Consecuencia del desarrollo de la empresa
Compromiso de la Gerencia
Productos diferenciados
Ventaja Tecnológica
Economías de Escala
Razones de Reacción
Necesidades de la empresa para adaptarse
Objetivos
US$500 millones en ventas y 20% de margen al 2015
Líder global en la producción de espárragos, paltas y mangos con marca propia
Reducir el impacto ambiental en sus operaciones
Atraer e incentivar el desarrollo de talento en sus colaboradores
FODA

Perspectivas de la empresa

Gracias!
Inversión Extranjera Directa
Negocios Internacionales
Exportación
Economía
Logística externa
Entorno político
Demanda
EJE B – CONTROL EN EL MANEJO DE LAS OPERACIONES
En la Libertad, 1,997, Camposol da inicio a sus operaciones como una empresa agroindustrial de nivel doméstico, logrando asentarse en la zona norte del país. Para 1,999 realiza sus primeras exportaciones e incursiones en el mercado internacional logrando nuevos mercados y reconocimiento, convirtiéndose en los líderes agroindustriales a nivel local. Ahora Camposol, como el mayor exportador de espárragos del mundo ha logrado mayor presencia internacional a través de alianzas estratégicas en Latinoamérica, con firmas que tienen gran experiencia y cobertura en los mercados más importantes del mundo. Puesto que Camposol es básicamente una empresa internacional mantiene el control de sus operaciones de manera local.

EJE A – GRADO DE SEMEJANZA
Inicio sus exportaciones a USA por el parecido en el área de desarrollo del producto y el continuo mercado creciente americano, incluso a la fecha. El mercado americano se hizo muy familiar y las semejanzas se acrecentaron luego en México y después en Europa. El mercado asiático por ser productor de esparrago no está en los planes de expansión (en lo que se refiere al esparrago), pero si se busca la incursión con palta, mandarina, mango y uva.

EJE C – MODO INTERNACIONAL EN LAS OPERACIONES
Debido y gracias al clima que hay en el Perú, las exportaciones son el medio que utiliza Camposol para internacionalizarse, minimizando la colocación de recursos en el extranjero. Mediante su capacidad excedente de producción evita el riesgo de una plantilla laboral extranjera para la producción.

EJE D – INCURSION INTERNACIONAL
Camposol inició sus operaciones internacionales en 1,999 y en el mediano plazo esperan hasta triplicar las inversiones de US$ 80 millones que hicieron entre 2008 y 2009, además de expandir sus operaciones, a través de alianzas, al resto de Latinoamérica y, a Chile, en especial. En Chile buscaron alianzas con productores de uva. En el caso del mango, con Brasil y países de Centro América. El espárrago fresco blanco es un mercado bastante maduro en Holanda, Bélgica, Alemania y Suiza. Hay oportunidades de abrir nuevos mercados en Europa e introducirlo en Estados Unidos. En espárrago en conserva, los grandes clientes son España, Francia y Alemania y se pueden abrir nuevos mercados en el este y sur de Europa, así como también en Estados Unidos.

Actualmente Camposol está analizando nuevas oportunidades para consolidar su liderazgo a través de la siembra adicional de los cultivos actuales, la plantación de nuevos cultivos, alianzas estratégicas y adquisiciones.
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