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Untitled Prezi

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by

Isabel Lopez Sanchez

on 1 March 2013

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Transcript of Untitled Prezi

NESTLE MATRIZ BCG GENERAL Estrellas
Vacas
Interrogantes
Perros MATRIZ BCG AGUAS EMBOTELLADAS ESTRELLAS AGUA MINERAL

porcentaje de evolución de mercado : 85%
participación mercado relativa: 89%

DULCES

crecimiento en los próximos años y innovación VACAS INTERROGANTES Platos Cocinados
(Maggie: noodle, salsas frias)
*Mercado competitivo
*Éxito de Emily's sauce
*Potencial de crecimiento importante LECHE
CAFE
ALIMENTACIÓN INFANTIL
ALIMENTACIÓN DIETÉTICA INTERROGANTES (Futuros Perros ?) chocolates y bebidas de fruta:

todavía son rentables pero casi no hay crecimiento ?? ANÁLISIS FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES • Valores, misión y principios bien establecidos, que generan confianza y lealtad por parte de los trabajadores.
•Marca paraguas, Nestlé es una gran marca reconocida mundialmente y gracias a esto tiene más facilidades de sacar productos nuevos.
• Producción rápida, fiable y siempre en beneficio de los consumidores y la satisfacción de sus necesidades.
• Nestlé cuenta con los medios y recursos necesarios para lograr sus metas y objetivos organizacionales.
• Rápida y fácil adaptación a la evolución de la tecnología • Lograr mantener su posicionamiento en el mercado con la ayuda de estudios constantes del mismo, relacionando gusto y calidad.
• Abarcar necesidades de otros segmentos del mercado, como lo son los ancianos o personas mayores, diabéticas, entre otros.
• Conseguir siempre las mejores tecnologías tomando en cuenta la comunicación y relación de otras empresas Nestlé a nivel mundial.
• Establecer medios de contingencia para posibles crisis políticas, económicas o sociales, como convenios con el Estado u otras organizaciones, que en estos casos pueda apoyar de manera financiera si la empresa lo requiere.
• Crear planes sociales que puedan rescatar todos aquellos valores culturales que con el tiempo se han ido perdiendo, buscando a su vez conocer desde cerca a los consumidores con posibles actividades recreacionales para los niños, ancianos y personas en general, contribuyendo así con la Responsabilidad Social que debe cumplir como organización en nuestro país.
• Crear planes de concienciación para la conservación del medio ambiente. • No llega a cubrir todos los mercados posibles, creando descontento y actitud de discriminación por parte de aquellos consumidores que desean consumir productos Nestlé pero por sus condiciones de edad o de salud no pueden hacerlo.
• Ha cubierto algunos mercados quizás olvidados por otras empresas de competencia, pero existe la falta de variabilidad en los productos con iguales características.
• Poca información sobre sus medidas ecológicas. • Incertidumbre e inestabilidad económica actual.
• Exceso de competencia de precios con otras organizaciones del mismo rubro..
• Cambios climáticos que puedan afectar los centros de producción AMENAZAS
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