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Procesos de gestión de la innovación en la empresa. Herramientas para su desarrollo.

Curso de planificación y gestión de la I+D+i en la empresa.
by

Miguel Borras

on 19 November 2013

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Transcript of Procesos de gestión de la innovación en la empresa. Herramientas para su desarrollo.

¡Hola!
Estamos
en Valencia
Dicen de nosotros que somos
He venido
para hablaros sobre...
Hacemos
software

para cambiar la forma
en que las
organizaciones
gestionan su
inteligencia
http://www.antara.ws
y operamos
en todo el mundo.
Somos glocales.
sabios
solidarios
europeos
tecnológicos
más tecnológicos...
emprendedores
creamos valor
innovadores
referentes
internacionales
Usamos Innosense.ws
¡Gracias!
La innovación.

Los procesos.

Las herramientas.

Energía
Caos
Trabajo duro
+
+
Conocimiento
El Caos
como caldo de cultivo
de la Creatividad
Disciplina
Ep + Ec = K
La 'Energía Potencial' de la empresa.
Convierte la 'Energía Potencial'
en 'Energía Cinética'.
Para llegar a resultados.
La Reinvención
como proceso.
La Visión
como meta.
El Caos
como origen.
1962
2010
Vamos dejando de ser lo que éramos.
¿Hacia dónde queremos ir?
¿Especialistas y eficientes?
¿Generalistas y adaptables?
¿Y a merced
de los cambios
del entorno?
¿Bajo la presión
de los especialistas?
¿O...?
Crowd-sourcing
Open Innovation
El pensamiento individual
es clave
para la creatividad.
K. Girotra, 2009.
http://knowledge.wharton.upenn.edu/papers/download/051210_Terwiesch_Ulrich_Creativity.pdf
Invertir en....
Saber qué pasa.
Dominio de mi campo.
Invertir en....
Número de interacciones
Heterogeneidad
Nos podemos apoyar en conceptos como
Fuente: Cogniview.com
A mayor facilidad de interacción ,
mayor pérdida de información crítica.
¡Pero....!
Las dinámicas de grupo
pueden frenarla.
Invertir en....
Ritmo
Método
Innovación como camino.
Innovación como fórmula.
... generan
oportunidades.
La complejidad,
el dinamismo,
las interacciones,
los "errores"...
¿Que otros decidan por nosotros?
Timidez vs.
Participación
Decisión
solitaria.
Reflexionar
con *colegas*
en privado.
Apoyarse en el equipo.
Solo existo
YO
¿Dónde van
los demás?
¿Vale
cualquier
idea?
¿Jugamos a innovar porque sí?
Nos fijamos retos conjuntos.
¿Prefiero no saber...
... qué pasa ahí fuera?
La falta de compromiso.
Inteligencia Competitiva
Conocimientos
Actividades
Personas
Planes de
formación
Objetivos
Carencias
Asignación
Gestión del Conocimiento
Creatividad
SCAMPER
Grupo nominal
Fuentes alfabéticas
Brainstorming
Sustituir Combinar Adaptar Magnificar PonerOtrosUsos Eliminar Reorganizar
Estrategia
¿Método?
Subjetividad
del mando.
Aproximarse a la objetividad sumando subjetividades.
¿Info difusa?
Si no se mide,
no existe.
Evaluación del proceso.
Certificación del proceso.
Reciclaje del
conocimiento.
...Y al final, LA pregunta:
¿Qué porcentaje de ventas corresponde a productos diseñados en los 2 últimos años?
¿Innovación abierta?
Pros & Cons
del caso de antara
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