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CEDEPE Business School - MBA Gestão Financeira - Cultura Empresarial: Estudo de Caso Impsa

Debate aberto e estudo de caso inerente a cultura empresarial, performance e impactos nos níveis organizacionais. Autores: Adriana Simões, Pablo Urpia e Rafaela Souza. Professor: Fernando Chaves.
by

Pablo Urpia

on 16 December 2014

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Transcript of CEDEPE Business School - MBA Gestão Financeira - Cultura Empresarial: Estudo de Caso Impsa

Missão
Missão sugerida
Visão
Objetivos da Organização
Oportunidade de melhoria na Cultura Empresarial
Valores
Fornecer melhores benefícios à sociedade mediante a elaboração de produtos e serviços de alto valor agregado através do crescimento contínuo e sustentado dos negócios. Visando este objetivo, utilizar a inovação vinculada ao desenvolvimento de projetos de infraestrutura para a produção de energia limpa a partir de fontes renováveis, de equipamentos para processos e de serviços logísticos para o movimento de bens e informação.
• Obter um crescimento rentável e sustentado da organização, concentrando-nos em setores de forte impacto na sociedade, tais como: o aproveitamento das energias de fontes renováveis e a melhora na infraestrutura da logística do movimento de bens e serviços.
• Afiançar nossa presença como desenvolvedores e investidores em projetos de infraestrutura energética, com operação e manutenção de concessões no longo prazo.
• Afiançar nossa posição como fornecedores de equipamentos de alta tecnologia para projetos de geração de energia, mantendo e incrementando nossas vantagens competitivas.
• Implementar o uso de fontes de energia renováveis criando consciência na sociedade da importâncias de um impacto positivo para o meio ambiente.
• Continuar com nossa estratégia de geração de valor, aumentando o volume de vendas e rentabilidade dos atuais e futuros negócios.
• Desenvolver novos negócios em áreas onde exista sinergia com o posicionamento da IMPSA e com nossos recursos tecnológicos, financeiros e de conhecimento.
Desenvolver com excelência projetos de infra-estrutura ligados a energia eólica com inovação tecnológica.
Ser um motor de desenvolvimento para o mundo com novos produtos e serviços de alto valor agregado e tecnologia, criando riqueza e ajudando ao desenvolvimento das comunidades das quais participa.
Disseminar com indicadores de avaliação, os seguintes valores, a ponto de otimizar o clima organizacional e deixá-lo ainda melhor:
Criatividade
Dinamismo
Inovação

Realizar avaliações de desempenho com periodicidade regular para mensuração de tais valores, bem como pesquisas de clima organizacional.
Estudo de caso:
MBA Gestão Financeira 16
Adriana Simões
Pablo Urpia
Rafaela Souza



Professor
Fernando Chaves
Cultura Empresarial
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