Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

7ª Segurança do Trabalho como Estratégia de Negócios

DNV-AG
by

Mauricio Bernardes

on 19 September 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 7ª Segurança do Trabalho como Estratégia de Negócios

Agenda
Estudos Críticos e Práticas Inovadoras em Administração
- A Segurança como negócio;
- Contexto AG;
- Os conceitos e desafios da Segurança;
- Programa MOC – Mudança Orientada por Comportamento;
- Estudo de caso;
- Programa de Segurança Comportamental AG
Evolução da Segurança
Segurança como negócio
Empresas com imagem vinculada à operações seguras, com baixos índices de acidentes, têm valoração exponencial da marca, tornando-se mais atrativas para investidores.
Segurança é a fundação primária da Sustentabilidade, sendo incisiva nos três pilares: Social, Financeiro e Ambiental.
Custos das perdas com acidentes
Segurança como negócio
“Os custos anuais relacionados a doenças e lesões em termos de compensações, dias perdidos, interrupção de produção, turnover, treinamentos, retreinamentos, custos médicos, processos jurídicos e outros, estimava-se, montavam a 4% do PIB mundial!”
(ALLI, 2001)
“Em se tratando de empresas brasileiras, estima-se que elas gastem anualmente R$ 12,5 bilhões com despesas decorrentes de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho e que os contribuintes gastem mais de R$ 20 bilhões anuais com estes tipos de despesas!”
(MURTA; LAROS; TROCOLI, 2005)
Princípios AG
1. Dedique-se a Gente

3. Tenha Espírito de Dono

9. Cultive Relacionamentos de Longo Prazo

11. Lute incansavelmente por Rentabilidade

12. Defenda e Dissemine nossa Cultura, todos os dias, em todas suas ações
Desempenho da Segurança do Trabalho
Estágios da Cultura
O acidente no futuro – o que fazer para prevenir
Modelo ACC
Liderança como camada de proteção
O desafio da Segurança
O perfil do Líder
Estudo de caso: Mina de Carajás - Vale
Programa de Segurança Comportamental
Estudo de caso: Minas de Carajás - Vale
Estudo de caso: Mina de Carajás - Vale
Estudo de caso: Mina de Carajás - Vale
Liderança
Disciplina de operação
Treinamento
Percepção dos riscos
04 acidentes fatais / consequências graves em 2013
Zero acidentes
Crescimento contínuo do negócio
É possível?
1) Um exemplo a ser seguido
7) Estimula:
Treinamentos;
Eventos de segurança;
Diálogos Comportamentais;
9) Tem como prioridade Produção e Qualidade, com Saúde e Segurança como pré-requisitos (valores)
11) Meta de segurança: zero acidentes, zero desvios
5) Desenvolve e motiva os liderados
6) Fornece feedback e reconhecimento positivo
10) Define objetivos anuais para sua área
8) Desenvolve cultura de aprendizagem
13) Avalia o desempenho e é avaliado
12) Realiza auditorias em sua área
3) Lidera a investigação de acidentes em sua área de responsabilidade;
2) Gerencia os riscos em sua área
4) Baseia suas decisões em análise dos riscos.
O programa analisa os antecedentes dos comportamentos e da cultura organizacional e do individuo. É uma ferramenta de SSO que trabalha a mudança de conduta através da avaliação de crenças pessoais, da prática do reforço positivo e do Diálogo Comportamental.
Diagnóstico de cultura
Intervenção (Oficinas)
Alta liderança;
Líderes;
Profissionais de SSO;
Multiplicadores;
Outras atividades
Acompanhamento da Cultura (Coaching)
Diálogos Comportamental (práticas de campo)
Maior reserva de ferro de alto teor do mundo, a mina de Carajás, no Pará, é responsável por cerca de um quarto da produção brasileira de minérios.
A mina está no centro de uma grande província mineral e também tem a maior reserva de manganês do Brasil, além de ouro, dez jazidas de cobre e quatro de níquel.
Na época das intervenções, 14.000 pessoas trabalhavam no site (Vale + Contratadas), entretanto, com característica de alta rotatividade de mão-de-obra, conforme observado abaixo:
Competência em Risco
- Estatística dos últimos 05 anos;
- 02 sites, com 3000 funcionários ao todo;
- Em média, 55 acidentes com afastamento por ano;
- 1140 dias perdidos por ano;
- Custo anual com salário: R$ 210.000,00;
- Custo anual, segundo estatística do INSS: R$ 1,4mi/ano;
- Custo das ações legais: R$ 14mi
Muito Obrigado

Segurança do Trabalho como Estratégia de Negócios

Profº. Msc. Maurício Bernardes
Programa de Segurança Comportamental
Objetivo
Propósito
Entender a cultura de segurança praticada dentro da empresa, identificando comportamentos diários que precisam ser modificados para que o funcionário tenha mais cuidado com ele mesmo e com os outros.
Que todos os funcionários tenham atitudes seguras e contribuam, orientando e compartilhando conhecimento e experiências com colegas. Mudar o seu comportamento para valorizar a segurança de todos e cuidar de si próprio e daqueles que estão em nossa volta, no dia a dia e em casa com a família.
Programa de Segurança Comportamental
Atitude segura
Compartilhamento
Abraço/União
Obras Piloto do Programa de Segurança Comportamental
Ativadores
Comportamento
Consequências
(exemplo de uma empresa)
Desempenho da Segurança do Trabalho
Desempenho da Segurança do Trabalho
Full transcript