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Chupa Chups - Analyse de la marque

Maïlys Arnaud, Apolline Clément, Suzanne Denis
by

Suzanne Denis

on 12 May 2013

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Transcript of Chupa Chups - Analyse de la marque

Présentation de la marque Chupa Chups est le numéro un mondial sur le marché des sucettes. Il fabrique quatre milliards de sucettes par an dont 90% sont exportées dans plus de 160 pays.

Chupa Chups est principalement concurrencé par Lamy Lutti et Haribo.

Nombre d'effectif: 2 000 employés Structure de la gamme actuelle des produits Structure de la gamme actuelle des produits
La Largeur de la gamme de Chupa chups est de 7 :
Classic, Mini, Fourrées, XXl Trio, Crazy dips, Bonbons Lolly, Bonbons Daisy.

La Profondeur de la gamme :
- Classic Avec les Best of ; les gouts fruits ; les Fresh cola ; les 3en1 et et les Milky.
- Mini = Avec les mêmes goûts que les classic.
- Les fourrées= Avec deux catégories, les Magics et les Bubble Gum.
- XXL Trio = La particularité est qu’il y a trois goûts dans une sucette.
- Crazy dips = Les gouts sont soit Cola, soit Fraise.
- Les Bonbons Lolly= Un bonbon super acide en forme de sucette.
- Les Bonbons Daisy= La marguerite logo de Chupa Chups en bonbon. Historique de la gamme Analyse de la marque Chupa Chups Le Produit Le Prix La Distribution Positionnement de la marque La marque chupa chups, mise principalement sur des valeurs de qualité et d'innovation. Cela permet de rendre la marque attractive. Plus de 50 parfums pour ses sucettes ce qui permet de toucher un plus large public. Sur l'emballage des sucettes Chupa Chups, il y a une identification de la marque : le logo est présent sur le dessus de la sucette. L’emballage est particulièrement coloré. Il existe différentes couleurs d’emballages en fonction des saveurs. Les sucettes chupa chups ont une forme parfaitement ronde.
En plus de leur rondeur, les sucettes chupa chups ont la couleur représentative de leur saveur. Les sucettes Chupa Chups ont donc des prix supérieurs aux autres sucettes.
Une sucette Chupa Chups : 0,30€ alors qu’une sucette arlequin de Lamy Lutti : 0,25€. La compagnie possède des usines dans cinq pays. Chupa Chups est présente dans plus de 100 000 points de vente en France.

La marque s’appuie sur plusieurs circuits de distribution. La marque chupa chups réalise 80% de ses ventes dans les grandes surfaces, et 90 % des ventes se font a l'étranger. Chupa Chups propose une offre distinctive de ses concurrents pour occuper une place précise dans l’esprit du consommateur. Elle applique donc une stratégie de positionnement différencié. Enric Bernat créa la sucette.
Première appellation : GOL 1958 1970
-
1980 1969 création du logo par Salvador Dalì. Chupa Chups s’ouvre définitivement au marché français, puis au marché international.

En 1974, Chupa Chups n’est plus propriétaire exclusif du brevet industriel de la sucette qui a fait sa réussite, la société se voit alors copier, et son succès stagne. 1969 Installation de Chupa Chups en Russie. Le succès de la marque augmente dès 1995.

En 1991, Enric Bernat cède l'entreprise Chupa Chups à son fils Xavier. 1990
-
2000 juillet 2006: La société Perfetti Van Melle, leader mondial dans le domaine des sucreries, acquière Chupa Chups pour 400 millions d'euro.


2008: 50 ans de la marque.
2000
-
2013 Création de la première sucette aux parfums cola, fraise, orange, citron, vanille, choco-vanille, et fraise-crème. 1958 2003 Lancement de Chupa Chups saveur Orangina. Lancement de Cremosa, 1ère Chupa Chups sans sucre. 1997 En 2004, Chupa Chups a amélioré la recette des Classic en rajoutant de la pulpe de fruits rendant ainsi les sucettes plus savoureuses. 2004 2008 La société Chupa Chups surfe sur les lois anti-tabacs : Relax, la sucette aux plantes "relaxantes" sort sur le marché le 1er janvier 2008, jour de la mise en application de la loi. Évolution du logo 1998 1978 1969 1963 1961 1958 Chups Collection Mais aussi, des produits dérivés... Des habits Mugs, couvertures.. création d'une mascotte "Chuck" en vente sur http://www.chupachupsuniverse.com Chiffre d'Affaire de 500millions d'euros en 2006, contre 240 millions d'euros en 2005.
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