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Red Servi

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by

Natalia lara

on 28 November 2012

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Transcript of Red Servi

Variable Precio OBJETIVO Análisis matrices Análisis
variables
Macro - Ambiente Implementación de descuentos por volumen de facturación y pronto pago, ofreciendo beneficios adicionales en las tarifas por aumento en el histórico de sus envíos La empresa Variable Producto Implementación de Servicios especializados en tiempos de entrega,para lograr una disminución en los tiempos de entrega de 24 HORAS a 4, 8 Y 12 HORAS hábiles. Misión Variable Ecológica
Variable Político - legal
Variable Tecnológica
Variable Competencia
Variable Demográfica
Variable Climática
Variable Construcción MATRICES ADOF MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP Los objetivos de mercadeo planteados para este trabajo son de tipo cuantitativo, se centran en cifras relativas y en indicadores como variación porcentual, participación absoluta y relativa. OBJETIVO Brindar a nuestros clientes un servicio de calidad en la operación logística; poniendo a disposición servicios de mensajería, paqueteo y almacenamiento de mercancías en el tiempo, lugar y costos convenidos en la promesa de servicio, apoyados con recurso humano idóneo; destacándonos por nuestra confiabilidad y precisión en todos los procesos para mantener y superar su nivel de satisfacción. Ser el mejor operador logístico a nivel nacional, manteniendo liderazgo en el mercado, por medio de la confiabilidad de nuestros procesos, con una cultura y estructura organizacional fundamentada en el servicio; apoyados en una plataforma tecnológica y un equipo humano comprometido para generar a nuestros clientes, empleados y accionistas un nivel de satisfacción excepcional. Mensajería Paqueteo Servicio de recolección, transporte, distribución y entrega puerta a puerta a nivel nacional. Servicio especializado de recolección, transporte, distribución y entrega puerta a puerta a nivel nacional de documentos, cartas, impresos, muestras y paquetes de 1 hasta 5kg de peso o volumen Almacenamiento Servicio especializado de Recepción, Inspección, Almacenamiento y Administración de inventario, a través de nuestro WMS (Warehouse Management System) desarrollado en una de las plataformas más robustas “ORACLE”, alistamiento y entrega de pedidos, a las transportadoras que se indiquen. Se ofrece dentro de los beneficios, el alistamiento, despacho de pedidos y administración de inventarios. Variables cualitativas Variables cuantitativas Índice precio consumidor (IPC)
Deposito a termino fijo (DTF)
Tasa de desempleo
Producto interno bruto (PIB)
Tasa de cambio representativa del mercado(TRM)
Índice de precio del productor (IPP)
Reservas internacionales Visión Mezcla
de
productos MATRICES PEYEA MATRICES IFI MATRICES EFE 3 Crecer en 11.69 % es decir obtener ventas de $ 15.172.319.262 para el 2013 Objetivo escogido
ecuación exponencial 4 Estrategias Implementación de la Forma de pago (Flete contra entrega). Implementación de esquemas de liquidación y tarifas según el sector económico y necesidades de cada cliente. Implementación de servicios de envío de documentos vía electrónica con validez jurídica Implementación de una oferta comercial integral, que vincule dos o tres productos de la compañía, ofreciendo tarifas diferenciales a los clientes que adquieran este beneficio Variable promoción de ventas Creación de un programa de puntos por envío y otros servicios, que integraran a los clientes en un club de fidelización. Implementación de descuentos para fechas especiales como día de la madre, día de amor y amistad, navidad, entre otras. Creación de un servicio enfocado a los clientes que compran productos en grandes superficies, mayoristas y distribuidoras que requieren el servicio de transporte y entrega a domicilio Énfasis estrategia comercial y medios Angelica Lara
Bill Santamaria Presupuesto
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