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Metodología MSF

La metodología MSF es una herramienta que ayuda a llevar a cabo los planes de acción creados por el proceso de administración de riesgos de seguridad de Microsoft.
by

Hernan Vela

on 25 April 2013

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Transcript of Metodología MSF

Metodología SMF "Microsoft Solution Framewrok" Introducción Caracteristicas Modelos Fases Ventajas y Desventajas Herramienta para llevar acabo planes de acción.

Soluciones de Tecnología de Alta Calidad

Construir e Implementar sistemas empresariales

Modelos de procesos y de equipo Adaptable

Escalable

Flexible

Tecnología Agnóstica Modelo Equipo de Trabajo

Modelo Proceso Equipo de Trabajo Agilidad para cambios involucrando al equipo en decisiones fundamentales

Exploran y revisan elementos de juicio

No es rígido

Escalado Proceso Muestra el estado de productos en cada etapa sucesiva

Identifica con facilidad el cambio y administrar efectivamente

Minimiza efectos negativos

Mejora control del Proyecto

Acorta tiempo de Entrega Visión

Visión compartida, comunicada, entendida y alineada con objetivos

Muestra funcionalidad y servicio que se debe dar en la solución Planificación

Cronograma de trabajo

Se toma en cuenta presupuesto, tiempo y recursos

Diseño de la arquitectura Desarrollo

Iterativamente se obtiene versiones del producto entregables y medibles

Pruebas de nuevas características

Ajustes de cronograma necesarios Estabilización

Versión Final del Producto

Ajustado

Probado en su totalidad Instalación

Entregar e Instalar el Producto

Garantia de superar todas las etapas Entregables Visión:
Documento Visión
Documento Detalle de la Visión
Documento Requerimientos Funcionales (incluye Script de Pruebas)
Documento Matriz de Riesgos
Acta de aprobación de Visión Planificación:

Documento de cronograma

Acta de aprobación de cronograma Desarrollo

Fuentes y ejecutables (Según lo acordado).

Documentos Manuales técnicos, de usuario y de instalación si es necesario.

Acta de finalización de Desarrollo Estabilización


Instalación:

Conjunto de archivos
ejecutables
directorios
bases de datos
scripts
instaladores
manuales
licencias

Acta de Entrega y Finalización de Proyecto Ventajas

Crea análisis de riesgos que ayuda con el proyecto.

Vinculación con el cliente al trabajo en equipo.

Facilidad de soporte y mantenimiento.

Facilidad de manejo por ser una empresa conocida.

Incentiva al trabajo en equipo y a la colaboración Desventajas:

Trata de obligar a usar herramientas de Microsoft.

Demasiada documentación en sus fases.

Retarda el Proyecto si análisis de riesgos es exhaustivo.

Los precios de licencias, capacitación y soporte de Microsoft son caros.
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