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La dimensión ética de la motivación

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by

Sergio Barahona Flores

on 16 August 2013

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Transcript of La dimensión ética de la motivación

photo credit Nasa / Goddard Space Flight Center / Reto Stöckli
La dimensión ética en el estudio de las motivaciones humanas
La práctica totalidad de las explicaciones que se han dado acerca de la
motivación humana
procede del campo de ciencias experimentales como la psicología, la sociología, la antropología o las ciencias políticas.

En este sentido, los estudios acerca del comportamiento individual y organizativo centran su atención centran su atención en el
que
,
por qué
y el
cómo
de la motivación humana, es decir en la descripción de los motivos observables que provocan el obrar humano, y en cómo se producen los procesos de motivación.
La motivación para el Servicio
La motivación para el servicio
es el tipo de fuerza, que puede ser espontánea o no, pero que supone siempre de un acto voluntario, y que lleva a ponerse en el lugar de aquellos para quienes se trabaja, aplicando la regla de oro ética, y buscando contribuir a su bien.

La persona servicial es la persona que posee el hábito de servir a los demás, la persona que busca habitualmente contribuir a ayudar, a colaborar con quienes le rodean.

Las raíces éticas del liderazgo
Se trata de personas que han sido capaces de arrastrar a otros o que han influido en mayor o menor medida en sus vidas, en su comportamiento. El mismo término de líder sirve para calificar a personas menos conocidas pero con la capacidad especial de influencia.
Las explicaciones teóricas acerca del liderazgo
Desde el estudio de los distintos enfoques teóricos Bass dirá que el liderazgo es una interacción entre dos o más miembros de un grupo que a menudo requiere estructurar o reestructurar la situación, así como las percepciones y expectativas de los miembros. Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan más a otros de los que esto les afecta a ellos.

En realidad un líder es: aquella persona que conduce a otras en libertad.

Dentro de las nuevas aportaciones que se han denominado enfoques relacionales del liderazgo, se considera a este como un proceso de influencia mutua entre el líder y seguidor, las dos partes implicadas en la relación. Cabe distinguir de
tres grandes enfoques:

1.
El liderazgo transaccional:
que se define como una relación de influencia entendida como intercambio, en la que el seguidor cede en su comportamiento adhiriéndose al líder a cambio de recibir algo.

2.
El liderazgo transformacional:
que se define como una relación de influencia en la que el papel del líder consiste en provocar cambios en convicciones y actitudes para generar compromiso y adhesión.

3.
El liderazgo servidor:
Que se define como una relación de influencia en la que el líder arrastra a los demás a través del servicio que les presta, sin siquiera pretenderlo, logrando adhesión mediante la generación de confianza.



La

motivación humana

ha sido objeto de estudio de las ciencias del comportamiento durante décadas.
Hay un hecho que todos los estudios del comportamientos humano admiten:
la persona actúa guiada por razones o motivos, como una de las notas distintivas de la persona:

la tendencialidad.

El motivo es por tanto el objetivo que incita a actuar de un determinado modo, el propósito de conducta.

La dimensión ética de la motivación
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