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Era de la industrialización clasica

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by

Monica Lizeth Santos Bernal

on 30 January 2014

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Transcript of Era de la industrialización clasica

Era de la Industrialización Clásica
Caracteristicas Organizacionales
Caracteristicas Orgaizacionales
Conclusiones
Caracteristicas del Diseño mecanicista
• Muchos niveles jerárquicos y coordinación centralizada.
• Departamentalización funcional para garantizar la especialización.
• Esquemas rígidos de comunicación y cargos definitivos y limitados.
• Limitada capacidad de procesamiento de la información.
• Cargos individuales especializados en tareas sencillas y repetitivas.
• Énfasis en la eficiencia de la producción, en el método y en la rutina.
• Adecuado para el ambiente estable e inmutable y tecnología fija y permanente.

Periodo de Duración
1900 - 1950
Desempeño de las organizaciones
Su principal característica fue intensificar el fenómeno de la industrialización en el mundo entero, y provocó el surgimiento de los países desarrollados o industrializados. La centralización de sus decisiones, el establecimiento de reglas y reglamentos intensos para disciplinar y estandarizar el comportamiento de las personas
El concepto de trabajo como lo conocemos actualmente tiene su inicio en la Revolucion Industrial, durante el transcurso del siglo XX fue perfilandose cada dia más.
Introducción
Poseian una Estructura organizacional predominanate: Bucrática, funcional, piramidal, centralista, rígida e inflexible. Énfasis en los órganos
Es enfocaban en una cultura organizacional predominante; Se veia la utilizacion de la Teoria X. Enfoque en el pasado, en las traciones y en los valores consevadores. Énfais en el manteminiento del Statu quo. Valoracion de la tradicion y la experiencia
Entorno Organizacional
Era estático, previsible, pocos cambios, y graduales. Pocos desafios del entorno
Las personas elaboran productos inertes y estáticos. Énfasis en las normas y en los controles rígidos para regular a las personas.
Relaciones netamente industriales
Modos de tratar con las personas
Administración de personas
Reglamentos y normas
Procedimientos Estandarizados
Planes de accion definidos
(No cambio)
Estructura Piramidal
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