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TARJETA STOP

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Transcript of TARJETA STOP

PRESENTADO POR:
ANYI TATIANA SANTOFIMIO TARJETA STOP QUE ES TARJETA STOP Programa de capacitación para la seguridad en el trabajo por la observación preventiva Se enfoca en el aprendizaje para observar condiciones seguras e inseguras. Los métodos para la identificación, análisis y evaluación de riesgos son una herramienta muy valiosa para abordar con decisión su detección, causa y consecuencias que puedan acarrear. QUE SE LOGRA CON LA TARJETA STOP • Demuestra el compromiso de la alta gerencia. Crea un diálogo positivo entre la supervisión y los trabajadores y/ó entre los trabajadores.

• Es un programa no punitivo.

• Se orienta hacia las personas en el trabajo.

• Provee un procedimiento de observación consistente.

• Proporciona retroalimentación a la gerencia a través de:
- Arreglo sistemático de las observaciones
- Análisis rutinario de la información de las observaciones formales ó auditorías. CARACTERÍSTICAS CICLO DE OBSERVACIÓN STOP DECÍDASE: A tomar la seguridad como principio para realizar cualquier trabajo

DETÉNGASE: Y analice cualquier situación riesgosa.

OBSERVE: Cuidadosamente a sí mismo y a su alrededor para cerciorarse de que no existan riesgos o condiciones inseguras, y de existir, asegúrese de eliminarlas.
 
PIENSE: Detenidamente si eliminó toda condición insegura y piense también en el modo más seguro de realizar la acción.
 
ACTÚE: Una vez eliminada toda condición insegura y estando en plena conciencia de lo que se planea hacer proceda a actuar. CICLO DE OBSERVACIÓN • ANTES: Cuando existía una condición insegura o se realizaba un acto inseguro, con sus posibles consecuencias(incidentes, accidentes); y un

• DESPÚES: Habiendo utilizado las fases decídase, deténgase, observe, piense y actúe antes de realizar el trabajo.

•Trata también de que haciendo uso de la llamada LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES, se puede mantener un ambiente de trabajo seguro y prevenir incidentes. UTILIZAN A LO LARGO DEL PROGRAMA BAJO DIVERSAS SITUACIONES, TOMANDO SIEMPRE UN ANTES Y UN DESPÚES: • Falta de metas.

• Falta de retroalimentación.

• Establecimiento de competencias y cuotas de tarjetas que no son saludables.

•Considerar a la seguridad menos importante que la producción, el costo, la calidad o la moral.

•Una gerencia que no pone el buen ejemplo.

• No definir expectativas. • Proporciona un camino hacia la excelencia en seguridad haciendo que un comportamiento y lugar de trabajo seguros sean parte de la cultura de trabajo.

 • Maximiza el potencial para una mejora de seguridad significante. - Se enfoca en tener una visión más cercana de cómo utilizar el conocimiento de seguridad, de forma lógica y paso a paso, creando el camino para prevenir accidentes y lesiones.

- La Observación Total.

- Introduce el concepto de cuidarse activamente: Demuéstrame que te Importo: Ayúdame a ser Consiente.‖ TRAMPAS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE STOP • Muchas vidas serán salvadas.

• Muchos empleados serán librados de lesiones incapacitantes y tiempo perdido de trabajo.

• Mas empleados regresaran salvos a sus hogares. BENEFICIOS DE MEJORA DE SEGURIDAD Visando la Seguridad. La organización se sintoniza con la seguridad de tal forma que las personas comunican automáticamente las prácticas seguras e inseguras en el lugar de trabajo y en casa. Esto también se llama "Haciendo de la seguridad una segunda naturaleza", lo cual se refleja en la forma como los empleados de DuPont están sensibilizados con la seguridad.

Nosotros dependemos de los demás. Los compañeros dependen de sí mismos y de los demás para permanecer seguros.

Muéstrame tu cuidado, hazme consciente. El programa permite que los compañeros conversen sobre seguridad. STOP PARA TODOS La concientización en lo que se refiere a incidentes relacionados con ergonomía y pérdida de tiempo debido a lesiones se está estimulando actualmente en los ambientes de trabajo. Cuando la adecuada seguridad ergonómica no es una práctica habitual en el lugar de trabajo, administradores y empleados no tienen cómo corregir los impactos negativos sobre el rendimiento y la producción, que son ocasionados por factores estresantes relacionados al trabajo tales como movimientos repetitivos, vibración y mala postura.

Incluso en las industrias de alto impacto, STOP ™ para la Ergonomía prepara a los participantes para hacer observaciones ergonómicas e identificar asuntos de ergonomía en el lugar de trabajo. A través de observación de seguridad ergonómica y de comunicación entre compañeros, estas observaciones se vuelven fundamentales para la implementación de las prácticas de seguridad ergonómica que mejoran el rendimiento y los programas de seguridad existentes. STOP PARA LA ERGONOMÍA Toma dos significa dedicar dos minutos a pensar bien en el trabajo antes de comenzarlo y de este modo asegurarse de trabajar de la forma más segura posible. Antes de comenzar cualquier tarea, tómate dos minutos para:

P = Pensar A = Averiguar S = Saber E = Ejecutar

Eso es todo lo que toma: dos minutos. Puede marcar la diferencia entre hacer tu trabajo con seguridad o nunca poder hacerlo de nuevo. Recuerda: Toma dos.. piénsalo bien. TOMA DOS POR SEGURIDAD MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN
PRESTADA
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