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Copy of STARTUP BUSINESS PLAN PRESENTATION TEMPLATE

By www.prezmaker.com / Content by Jeremie Berrebi http://www.berrebi.org/2012/01/08/guide-pour-presenter-votre-business-plan-de-startup/
by

Gorka Rojo

on 25 March 2015

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Transcript of Copy of STARTUP BUSINESS PLAN PRESENTATION TEMPLATE

I
Plan
de negocio
¿Cómo surge
la idea?
¿Cual es la diferencia
de SCAINET?
Esquema de funcionamiento.

El Hardware.

El Software.
Software central.


Software de la instalación.


Software del cliente.

Software
ECONÓMICO
PLAN
Cuenta de
Resultados
Valoración de
la empresa
I
I
I
I
I
La idea surge al identificar una oportunidad de negocio en el sector de la eficiencia energética. Fundamentada en 5 puntos:
Contratos desajustados a las necesidades del cliente.

Elevados niveles de mejora en la eficiencia de las instalaciones.

Tecnología emergente de los Arduinos.

Conexión masiva a internet de la sociedad actual.

Situación de crisis que envuelve el país.
Tecnológicamente?
Software central

Programa capaz de
analizar y prever
la situación del mercado eléctrico y
tomar decisiones
operativas sobre la instalación de los clientes, en función de:


Situación instantánea y previsible del mercado eléctrico.

Características de cada instalación.

Hábitos de consumo del cliente.

Comparando constantemente los datos procedentes del
mercado eléctrico
con los enviados por las
centralitas
situadas en la instalación de
cada cliente.
¿Cómo es
Posible?
I
EMPRESA
LA
SCAINET, es una empresa que tiene como objetivo fundamental,
reducir el importe
de la factura eléctrica de sus clientes.

No se trata de una empresa de
eficiencia

energética
, sino de una empresa de
servicios energéticos
, especializada en la gestión de electricidad.
¿Es posible
Central:
control de la instalación.

Sensores:
lumínicos, de temperatura, presencia, etc.

Actuadores:
enchufes, interruptores, etc.

Todos ellos basados en la tecnología de los
Arduinos
.
Hardware
I
¿Qué son los arduinos?

Placa base con circuito integrado
y microprocesador.

Hardware libre.

Tienen varias entradas y salidas.

Versátiles. Conexión con antenas, sensores, Wi-Fi....

Conforman la parte tecnológica del "valor añadido" de la empresa.
Conexión y desconexión remota de aparatos.

Modos programables.

Control del consumo eléctrico: instantáneo e históricos.

Programación de receptores.

Comparación de facturas.

Acceso a ofertas, avisos, publicidad, etc.
Cuota de mercado.

Distribución de tipos de clientes.

Captación de clientes.

Distribución de tipología de contratos.
Horizonte de 10 años, a partir del año 5º.

Tasa de descuento aplicada del 8%.

Crecimiento de un 10% durante los 10 años de estudio.

¿A quién
nos dirigimos?
Sector Residencial.

Sector Servicios.
¿Por
Qué?
Alto volumen de mercado.

Alta rentabilidad de las operaciones.

Baja complejidad técnica.
Estudio
de mercado
I
Tras realizar el análisis del mercado y el estudio de ahorros previsibles, los resultados obtenidos son:
Potencial
de futuro

Gracias al positivo crecimiento de SCAINET:

Posibilidad de alcanzar
nuevos sectores
.
Expansión territorial
.

Gran posibilidad de
desarrollar nuevas líneas de negocio,
aprovechando la
infraestructura desplegada
, basada en el
IoT
, cubriendo cualquier necesidad que requiera el cliente.
Conclusiones
I
Tras haber plasmado las hipótesis para el desarrollo del proyecto, queda demostrado, que SCAINET es un
negocio viable
, que ofrece
rendimientos atractivos
y que permite la recuperación de las inversiones realizadas en un
plazo de tiempo aceptable
.
ESKERRIK ASKO!!
Principales hipótesis para la elaboración del Plan económico financiero:
SCAINET, ofrece a sus clientes un servicio
único y personalizado
de
GESTIÓN INTELIGENTE
, que permite un ahorro
superior
en la factura eléctrica, siempre y cuando
permanezca
suscrito a nuestra empresa.
Equipos electrónicos basados en una tecnología
moderna e innovadora,
instalada
físicamente
en la red del cliente.

Un control en
tiempo real
del estado de la instalación del cliente.

Un software inteligente diseñado para
operar
las instalaciones
de forma eficiente,
a nivel de
cliente
y a nivel del
mercado energético.

Todo ello, a través de
Internet
.
¿Cuales son
las claves?
I
Creación de un escenario donde los clientes estén dispuestos a permanecer
"Para Siempre"
.

Conseguir
fidelizar
un gran volumen de clientes, que paguen
cuotas mensuales reducidas
.

Modelo tipo ESCO, para ofrecer, condiciones contractuales de
financiación

atractivas
.

Utilizar el "know How" individual de cada cliente para desarrollar
nuevas líneas de servicios
que le puedan interesar, aprovechando la
infraestructura desplegada
.
15.959.345 €
CAPTACIÓN DE 9000 CLIENTES A 5 AÑOS
CUOTA DE MERCADO
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES
CLIENTES
MESES
Esquema de
funcionamiento
I

Ingresos iniciales (gastos de instalación, de materiales y mano de obra)

Cuotas mensuales (porcentaje del ahorro obtenido)

POSIBILIDAD DE FINANCIACIÓN TOTAL o PARCIAL
por parte de SCAINET durante un periodo de tiempo, como máximo de 24 meses.


OBTENCIÓN DE INGRESOS
Software del Cliente:
INGRESOS Y GASTOS
MARGEN BRUTO, EBITDA Y RESULTADOS
SCAINET, ofrece a sus clientes un servicio
único y personalizado
de
GESTIÓN INTELIGENTE
, que permite un
ahorro superior
en la factura eléctrica, siempre y cuando permanezca
suscrito
a nuestra empresa.
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