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Kamada Consultores

Presentación
by

Debora Rouille

on 2 May 2016

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Transcript of Kamada Consultores

Kamada consultores
Bancos, financieras, seguros y Tarjetas
Retail Electro/ Textil /Supermercadismo
Correos
Telecomunicaciones/ IT
Farmacéutica
Energía
Kamada consultores
Débora Rouille
(0054) (011) 3965-7978
(0054) (011) 153-556-9502
kamadaconsultores@gmail.com
debora.rouille@gmail.com
Skype: kamada.consultores
Buenos Aires, Argentina

Bogotá, Colombia
Camilo Torres
camilot@gmail.com
Nuestra experiencia nos permitió visitar mas de 100 equipos de trabajo de variadas industrias realizando coaching en terreno, llegando con nuestras actividades a mas de 210 gerentes y 360 unidades de negocio.
¿Cuáles son nuestras ventajas?
El consultor que ofrece el servicio es el que ejecuta el proyecto
Los desarrollos son a medida de la necesidad y cultura del cliente
Se aprovechan intervenciones anteriores y mejores prácticas de la compañía
Las propuestas son realizables y los presupuestos medidos
Los conocimientos quedan vertidos en la organización
El diseño de los programas tiene solución de continuidad
Las construcciones son consensuadas, con el objetivo de promover una mirada integradora y el fortalecimiento de enlaces interareas
Análisis de la información, relevamiento e Identificación de necesidades
DIAGNÓSTICO
Nuestro Equipo
(cc) photo by theaucitron on Flickr
Desarrollo de personas
y organizaciones

Producción de contenidos y materiales pedagógicos de entrenamiento.
Trabajos realizados
Método de abordaje
Dirección
Aportar nuestros conocimientos para vivir en una sociedad mejor.
Profesionalizar y hacer más productivas las organizaciones de nuestra Región.
Mejorar la calidad de vida de las personas en sus trabajos.
Misión:
Visión:
Queremos ser convocados para innovar, mejorar y acompañar el desarrollo de personas y organizaciones a través de la construcción de equipos de alto desempeño con impacto directo en la gestión del negocio.
Valores:
Innovación
Orientación al logro
Compromiso humano
Sentido productivo
Somos un equipo de profesionales independientes que nos unimos para potenciarnos a partir de una relación ínter-disciplinar asesorando empresas en programas de capacitación y desarrollo.
Proponemos un nuevo formato de negocio creando una estructura de red como herramienta de competitividad.
La Red cuenta con un primer núcleo y cordones relacionados de especialistas, que se convocan para emprender la idea en función de las necesidades del cliente.
Psicología
Administración
Filosofía
RRHH
Educación Física
RRLL
Ciencias de la Educación
Diseño
Diseño de soluciones alineadas a la estrategia organizacional a través de programas educativos y metodologías de gestión.
Se integra por especialistas en distintas áreas
Publicidad
Sabrina Landesman, Licenciada en psicología, máster en desarrollo organizacional
Ezequiel Pelzmajer, Licenciado en relaciones laborales, MBA
Sebastián Lesneweir, Licenciado en administración, especialista en indicadores de gestión
Pablo Inda, Licenciado en filosofía, especialista en filosofía práctica aplicada
Tomas Leivi, Licenciado en psicología, especialista en manejo de conflictos
Viviana Diez, Licenciada en letras, especialista en redacción y comunicación
Claudia Mazer, Licenciada en administración y actriz, especialista en coaching con técnicas teatrales
Marcela Jacomelli, Profesora de educación física, especialista en actividades de coordinación coreográfica
Marcelo Belloccio, Licenciado en psicología, especialista en universidades corporativa
Jessica Carbone, Licenciada en publicidad, especialista en comunity management
Debora Rouille, Licenciada en ciencias jurídicas y políticas, con estudios de postgrado en ciencias de la educación, especialista en coaching ejecutivo.
Directa o mediante un equipo, en terreno, o remota.
Implementación
Algunos profesionales que forman parte de la Red Kamada:
Medición de los resultados, mediante indicadores cuantitativos y cualitativos.
Comunicación
Medición
Responsabilidad Social Empresaria
Kamada colabora en el desarrollo institucional de la Fundación Oportunidad, su misión es acompañar a los jóvenes en la transición del ámbito educativo al ámbito laboral, promoviendo la autogestión y el protagonismo como actitudes indispensables para la construcción del futuro laboral-profesional.
SUMATE!
www.foportunidad.org.ar
Coaching Ejecutivo
A través de juegos metafóricos
los participantes tienen la
oportunidad de “ser” y “hacer”
Permite la incorporación a
través de la vivencia concreta, dando lugar a la nueva
acción.
Se relaciona e implementa lo
aprendido en las situaciones
reales de trabajo, conceptualizando la temática
transferida.
Nueva acción
Transferencia
Reflexión
Acción
La transferencia de conocimientos se brinda en un marco teórico que fomenta el debate, lo ordena y da el espacio para la reflexión, la práctica y la nueva acción.
Método de impartición
Permite a cada participante y al equipo observar su accionar e identificar lo que es necesario cambiar para lograr una acción más efectiva.
¿Cómo lo hacemos?
Debora Rouillé, Licenciada en ciencias jurídica y políticas, egresada de la universidad del museo social argentino, con estudios de postgrado en ciencias de la educación, facultad de ciencias humanas.
Especialista en capacitación y desarrollo de personas y organizaciones, a cargo de la construcción y diseño de sistemas de entrenamiento que permiten guiar a los equipos al logro de las metas.
Selección, implementación y dirección de los profesionales convocados para la ejecución, con medición del impacto de las intervenciones en la rentabilidad del negocio.
En 9 años de trayectoria, con mas de 8000 horas de formación dadas, ha desarrollado este trabajo para variadas industrias en su mayoría corporativas.
Los destinatarios se han desempeñado en distintas areas, grados de responsabilidad y formación, impactando en dotaciones de más de 5000 colaboradores, con actividades que han modificado la gestión de 362 sucursales de empresas.
Visitó en sus puestos de trabajo a más de 100 equipos, en 80 localidades de Argentina y Chile, siendo coach de 210 gerentes de diferentes grados de formación e industrias.
Ha sido Coach de Banco Galicia, Banco Supervielle-Banex, Cooperativa Obrera, Red Megatone, Banco Hipotecario y Cheeky entre otras empresas.
A partir de esta experiencia en la consultoría y de transitar por la vida cotidiana de muchas organizaciones, impulsó la formación de Kamada consultores, donde coordina una Red integrada por mas de 50 profesionales independientes, utilizando la metodología el coaching ejecutivo para la conducción de equipos de trabajo de alto desempeño.
¿Quiénes somos?
¿Qué servicios ofrecemos?
Ventajas, clientes y contacto
Industrias en las que
trabajamos
Enfoque
Trabajamos por módulos, siendo cada módulo un eje temático que sostiene el cuadro de acción.
Mediante consignas y lineamientos pedagógicos guiamos los desarrollos, obteniendo como resultado un modelo procedimental, guía de trabajo, siendo este material entregable.
El formato esta basado en la pedagogía activa y el aprendizaje experiencial.
Se realizan trabajos individuales, grupales, dinámicas y ejercicios prácticos
Se utilizan medios audiovisuales que encadenan cada modulo con el siguiente
En cada actividad se busca un ambiente de aprendizaje práctico, de contención y motivación.
Los participantes experimentan primero con ellos el aprendizaje para poder trasladarlo y no solo conceptualizarlo.
Parte del esquema modular, cuenta con una columna pedagógica basada en prácticas de psicología positiva, donde se construye el nuevo aprendizaje sobre situaciones pasadas exitosas.
Se utilizan casos reales, que les permitan vincular los conceptos transferidos a a planes de acción concretos con las realidades que cada participante posee dentro de su equipo.
Las fuentes bibliográficas utilizadas se citan en cada slide.
El tipo de transferencia se desarrolla y adapta en función del perfil y del rol del público participante.
Se ofrecen lecturas complementarias para profundizar los contenidos.
Los encuentros buscan atravesar al participante en su intelecto, su aspecto emocional y corporal.
Líneas de intervención
Desarrollo
Capacitación
Consultoría
Proveemos cursos, jornadas y talleres de formación in company. Nuestro porfolio:
Capacitación y formación:
Construimos programas de entrenamiento dirigidos profesionalizar a los colaboradores potenciando su rol en el puesto de trabajo.
El tiempo de ejecución varía en función de los objetivos, el promedio general es entre 3 y 12 meses.
Desarrollo:
Diseñamos soluciones vinculadas a la gestión estratégica de RRHH de la compañía, con un enfoque sistémico, participativo e integrador, buscamos construir con visión a futuro bases sustentables para el cambio cultural de la organización, ponderando los subsistemas exitosos previamente construidos, con una meta superior que trascienda la intervención propiamente dicha.
Diseños de modelos de atención, venta y gestión comercial
Desarrollos para segmentos minoristas, renta superior, negocios con la administración pública, segmentos jubilados y pyme
Impulsión de acciones de capacitación vinculadas a producto y al momento del negocio que este atravesando la compañía
Desarrollo de las relaciones con clientes, atención, rentabilización y fidelización
Programa de Entrenamiento para instructores y formadores internos
Escuela de Lideres, Escuela de Venta, Escuelas comerciales
Universidad corporativa
Programas de retención de talentos
Programas preventivos de crisis económica
Productividad de equipos comerciales
Interacción y coordinación de áreas
Seguimiento de equipos dirigido al cumplimiento de las metas.
Sesiones individuales y grupales
Desarrollo de Coachs zonales, regionales e internos
Programas de Coaching ejecutivo por competencias (en forma directa y remota)
Mejoras en los procesos de comunicación y clima laboral
Acompañamiento en procesos de cambio y en la definición táctica de la gestión
Optimización de la organización interna (estructura y procesos)
Fortalecimiento de la cultura organizacional
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (para áreas de RRHH)
Diseño curricular educativo vinculado con plan de carrera.
Comunicación de la acción interna.
Descriptivos de roles, funciones, tareas
Facilitación en la instalación de la evaluación de desempeño.
Optimización de la negociación con las relaciones sindicales.
Planeamiento estratégico para definir y ejecutar políticas de capacitación y desarrollo vinculados a la mejora en la administración de objetivos y presupuestos.
Boom Comercial
Campeones
Coacom
Coopate
Crisis el toro por las astas
Cumbre
Dueño de tu sucursal
Misión posible
Pymes para todos
PRE (Programa de recursos estratégicos)
BlendGEN
ABCoach - Introducción al gerenciamiento -
Training partner
Programas realizados
Habilidades de Liderazgo
Para todos!
Habilidades comerciales
Calidad de atención
Fidelización de clientes
Prospección e investigación comercial
Uso del teléfono en la gestión comercial
Venta Individuo y Retail
Venta Corporativa y Estratégica
Planificación y gestión de negocios en cartera
Análisis y uso de indicadores para la gestión
• Gestión efectiva de equipos comerciales
• Alineación de equipos operativos y comerciales
• Nuevas posiciones con responsabilidad de conducción
• Coaching para líderes de equipo
• Liderazgo y comunicación (nivel avanzado)
• Supervisión
• Empoderamiento
Planificación y administración del tiempo
Construcción de equipos de alto desempeño
Trabajo en equipo
Motivación y Feedback oportuno
Reuniones dinámicas y presentaciones de impacto
Comunicación eficaz
Apertura al cambio y remoción de barreras mentales
Gestión de la Diversidad
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