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FACTOR CAMBIO

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by

Adriana Zamora

on 16 September 2014

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Transcript of FACTOR CAMBIO

DATE:
NOVIEMBRE 16 DE 2013

CREATED BY:
MAYCOL ROBAYO - YAMILE CERDAS - TATIANA ESPITIA - ADRIANA ZAMORA - DAVID JULIAN ROZO

Técnicas para proyectos de distribución
1. Identificar el impornderable y admitirlo como tal.
2. Definir los límites razonables de su influencia o efectos sobre la distribución.
3. Diseñar la distribución con una flexibilidad suficiente para operar dentro de éstos límites
Consideraciones del factor cambio:
1. Cambio en los materiales.
2. Cambio en la maquinaria.
3. Cambio en el personal.
4. Cambio en las actividades auxiliares.
5. Cambios externos y modificaciones a la instalación.
Adaptabilidad y versatilidad de la distribución!...
Además de poder adaptarse a las reordenaciones con facilidad, una buena distribución debe poder adaptarse a las emergencias y variaciones de la operación normal, sin tener que ser reordenada

Características de la versatilidad!...
Versatilidad de la maquinaria, utillaje y equipo para enfrentarse con fluctuaciones en la variedad y cantidad.
Habilidad de supervisión para ajustar y regular las condiciones de operación
!Cuando el método normal de traslado de materiales se detiene por algún motivo!.....
Averia, limpieza del equipo de manejo, etc
Asegurar la adaptabilidad de la siguiente manera:
Proporcionando equipo supletorio (productivo y de manejo)
Estableciendo rutas de flujo sustitutivas
Estableciendo estacionamientos de existencias o stocks de compensación en periodos de horas extras, trabajo de final de semana o turnos extras
EXPANSIÓN
POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN!...
Expansión a pisos
Expansión a áreas o edificios
Ampliación hacia las áreas de almacenaje
Ajustes y cambios de características de las edificaciones.
Factores para la flexibilidad de la distribución
Maquinaria y equipo desplazable
Equipo autónomo
Líneas de servicio fácilmente accesibles
Equipo normalizado
Técnicas de movimiento bien concebidas y previamente planeadas
La construcción del edificio
¿VERSATILIDAD?
La versatilidad de una distribución se mide por su aptitud para mejorar una variedad de productos y/o cantidades diferentes. Una manera de resolver este problema es a través de una mejor planificación, más espacio de almacenamiento, recorridos más largos.
GRACIAS!.....
¿Flexibilidad de la distribución?...
Es la facilidad de adaptarse a los cambios
CAMBIOS QUE REQUIEREN UN REAJUSTE DE LA PRODUCCIÓN!....
Mercados estancados
Pérdida de un cliente importante
Adición temporal de un subcontrato importante
FACTOR 8 - CAMBIO
Las condiciones de trabajo cambian y estos cambios afectan la distribución en mayor o menor grado.

El cambio es una parte básica de todo concepto de mejora y su frecuencia y rapidez se va haciendo cada día mayor.
FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA...
FACTOR CAMBIO!....

¿Imponderable?:
Algo que no puede pesarse o medirse
Pueden pasar dos cosas:
O que la producción se detenga, o que prosiga por haber previsto algún otro sistema de trasladar el material o de realizar la operación....
Las expansiones implican el desarrollo general de la propiedad de la compañía y el incremento en capacidad de áreas o departamentos específicos de operación.

Plan:

Una porción de la propiedad destinada a usos futuros.
Uno o varios patrones o modelos generales de circulación que serán usados como plan permanente

Maquinaria y equipo desplazable:

Maquinaria libre de cualquier desplazamiento fijo. Todo elemento ajustado debe ser sujetarse de modo que pueda ser liberado con facilidad.

Equipo autónomo:
maquinaria que posea sus propios motores, sistema hidráulico, circuito de refrigeración, colector de polvo, entre otros.

Equipo normalizado:
los bancos de montaje, los estantes de almacenamiento, las secciones de transportados, los motores, las conexiones, si están normalizadas son elementos que conducen todos a la economía tanto en el proyecto de una redistribución como en la ejecución del cambio.

Técnicas de movimiento bien concebidas y previamente planeadas:
existencia de técnicos y personal de entretenimiento bien entrenados, capaces de mantener en servicio, con efectividad, el equipo móvil, da lugar a un incremento en la flexibilidad de la planta.

Construcción del edificio:
puede ayudar como estorbar el logro de la flexibilidad es preciso obtener tanto espacio de suelo como sea posible. Los tabiques deben ser meras separaciones normalizadas, fáciles de montar y desmontar.

Líneas de servicio fácilmente accesibles:
los suministros o tomas corriente deben ser instalados con tanta abundancia como sea necesario.
1. Proporcionar equipo supletorio
2. Establecer rutas de flujo sustitutivas
3. Estableciendo establecimientos de existencias o stocks.
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