Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

2.5 Control de la Mercadotecnia

No description
by

vianey salazar

on 28 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of 2.5 Control de la Mercadotecnia

2.5 Control de la Mercadotecnia
Control
Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y
pasados, en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar y además para formular nuevos planes.
Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar
que los hechos se apeguen a los planes.
Elemento de control
• Establecimiento de normas
• Medición del desempeño
• Corrección de las variaciones respecto de normas y planes
Según el Prof. Kotler, pueden distinguirse tres tipos de control:
- Control del Plan Anual
- Control de Rentabilidad
- Control Estratégico
Técnicas de control
Son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de
control.
Sistemas de Información
comprenden todos aquellos medios a través de los cuales el
administrador se allega de los datos e informes relativos al funcionamiento de todas y
cada una de las actividades de la organización
Reportes e informes
a. Informes de control que se utilizan para el control directo de las operaciones.
Para elaborar y presentar un informe, es
conveniente tomar en cuenta las siguientes consideraciones:
1. Unidad del tema.
2. Concentración sobre las excepciones.
3. Claridad y concisión
4. Complementarse con representaciones gráficas, audiovisuales y
verbales.
5. Equilibrio entre la uniformidad y la variedad.
6. Frecuencia de los reportes.
7. Evaluación de la información.
b. Reportes de información que representan datos más extensos a fin de que la
gerencia pueda formular planes.
Formas
Son elementos indispensables para transmisión y registro de datos
relativos a las actividades que se desarrollan en cada departamento; existen multitud de
formas que se utilizan en la empresa que van desde una tarjeta de control de asistencia
hasta una póliza contabilidad.

Al diseñar las formas es conveniente observar los siguientes lineamientos.
a. Aprovechamiento adecuado de los espacios.
b. Claridad y concisión.
c. Uniformidad de diseño
d. Diseñar un diagrama de control de formas.
e. Diseñar un catalogo de formas.
f. Diseñar solo las necesarias (evitar papeleo excesivo).
g. Asegurar que los asuntos y actividades importantes se registren adecuadamente, y mantener al mínimo las formas innecesarias y rutinarias.
Se refiere a la aplicación de los principios de control a todo el funcionamiento de la organización; sus propios básicos son:
h. Que el costo de su implantación se justifique.
a. La obtención de información correcta y segura.
b. La protección de los activos de la empresa.
c. La promoción de la eficiencia en la operación.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES

LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA
JOSE ALFREDO REYNA CARMONA

INTEGRANTES
+SALAZAR GARCIA AURORA VIANEY
+REYES GONZALEZ DIANA SARAHI
+ALEJANDRA GONZALEZ MALDONADO
+ALAN OCTAVIO OLVERA MEDINA
Objetivo de la materia

Analizar y aplicar los conceptos fundamentales relacionados con el campo de la mercadotecnia en los diferentes entornos.
Objetivo de la unidad

Aplicar el proceso administrativo en la actividad mercadológica considerando las características de las organizaciones.
Full transcript