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PROCESO DE ADMISION DE PERSONAL

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by

irene suarez

on 23 November 2016

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Transcript of PROCESO DE ADMISION DE PERSONAL

lo que está en juego es el cumplimiento de los objetivos de la organización. Esto es lo que debe predominar cuando se está en la etapa de reclutamiento y selección de personal.
selección de personal debe ser sometido a un proceso de evaluación, para corregir los errores que existan para poder reorientar al cumplimiento de los objetivos organizaciones.
ADMISION DE PERSONAL
Es todo un proceso que debe sustentarse en las políticas establecidas en la administración estratégica de los recursos humanos.
NORMAS PARA LA ADMISION

4.
Apertura de una cuenta de ahorros donde se consignara su salario
5
. entregar al trabajador su carnet de identificacion
6.
presentar al nuevo trabajador a todo el personal de trabajo.
7. coordinar el entrenamiento o iduccion planificada para el nuevo trabajador
8. hacer seguimiento al nuevo trabajador para revisar si obtiene la capacitacion necesaria para la correcta ejecucion de sus funciones
RESUMEN
Publicacion de la vacante
Recepción de la demanda
Analisis y seleccion de hojas de vida
Entrevista
Evaluación ( examenes de ingreso)
Elección del personal
Contratación y afiliaciones Correspondientes
Presentación a todo el personal de Trabajo
Capacitación e induccion







PROCESO DE ADMISION DE PERSONAL
El departamento de recursos humanos debe:

1. Realizar un examen de admision
2. Hacer firmar todos los documentos necesarios si las pruebas salen negativas.
3. Otorgar y hacer firmar los contratos cualquiera que se su tipo y afiliar al trabajador a todas las prestaciones
SELECCIÓN DE PERSONAL
Es la búsqueda de la adecuación entre lo que pretende la organización y o que las personas ofrecen.
PROCESOS PARA INCORPORAR PERSONAS
Enfoque tradicional:
se obedece a un conjunto de rutinas secuencial, solo interesa el cargo focalizado, busca mantener el status de la organización.
Enfoque moderno da prelación al enfoque estratégico:
Es un medio de servir a las necesidades organizacionales a largo plazo. se hace énfasis en la eficacia por que busca mediante el proceso de incorporación de personas , la adquisición de nuevas habilidades y capacidades que permita a la organización realizar su misión
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento
RECLUTAMIENTO
DE PERSONAL
Se aplica a los candidatos que trabajan en la organización para promoverlos o transferirlos a otras actividades mas complejas o mas motivadoras se lleva acabo a través de ofertas de ascenso
INTERNO
EXTERNO
Se dirige a los candidatos que están fuera de la organización para someterlos al proceso de selección personal debe buscarse de manera precisa y eficaz .
GRACIAS
ETAPAS

Reclutamiento
seleccion
contratar
introduccion y desarrollo
capacitacion
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