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Inove ou morra tentando [Unimed]

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by

Gustavo Caetano

on 6 September 2013

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Transcript of Inove ou morra tentando [Unimed]

Inove
Sa
Cenário Atual:
Use a
TEORIA DOS VIDROS QUEBRADOS
a seu favor.


Venda um : a maioria das pessoas geniais não trabalham só por
Obrigado
2-
As pessoas mudaram
a vida das pessoas
algo que está errado
que algo bom desapareça
Pare de dar murro em ponto de faca!
Entre o mapa e o terreno, fique com o

Planeje menos e
TERRENO
FAÇA MAIS!
3-
Aposte no futuro
Inovação é . Olhe para o horizonte e busque pote de ouro no fim do arco-íris

Tenha em mente que existem de crescimento e crise.

Crie produtos que vão BEM quando o mercado vai BEM e produtos que vão BEM quando o mercado vai MAL.
INCERTEZA
CICLOS
4-
Small is (still) beautiful
Não os processos da IBM sem ter o
da IBM

Monte dentro de sua companhia
COPIE
PEQUENAS EMPRESAS
TAMANHO
5-
Colaborador é REI
SONHO
DINHEIRO
o seu produto no mercado o quanto antes FALHE rápido! "Se você não falha e porque não está tentando".

Analise os dados e melhore o produto.
BIGDATA


Use a técnica "
DAI
"
6-
A guerra agora é entre redes
Use o Fail Fast Strategy
TESTE
Crie seu próprio e aquilo que não é sua especialidade. Case APPLE.



TERCEIRIZE
ECOSSISTEMA
Aproveite o poder das
REDES
!
Interaja com o cliente. Case RUFFLES e Apple

Evolua o produto usando as
pessoas
e
dados
gerados por elas
9-
Crowdsourcing..nialize seu produto
Dê poder de para aqueles que estão na tropa de frente. Isso garante que não sejam perdidas.

Crie e saiba a quem recorrer dentro de um projeto.
8-
Power to the Edge
DECISÃO
"DRI"
!
ERRO MUITO COMUM
criar uma área na empresa focada na criatividade e chamar isso de inovação
7-
Mas como as
startups estão
inovando
na prática
Foque em nichos promissores
Crie algo novo e use a estratégia dos
PINOS DE BOLICHE

Não inove por inovar! Tenha um propósito:
MELHORANDO
1-
ARRUMANDO
PREVENINDO
Gustavo Caetano, CEO - Samba Tech

gustavo.caetano@sambatech.com.br

Twitter: @gustavocaetano
?
OPORTUNIDADES
menos de 100
funcionários
Stop talking, START (-UP) doing!
Informação a todos

Grande

Cenário de com mercado cada vez mais dinâmico
ACESSÍVEL
COMPETITIVIDADE
INCERTEZAS
- Mais plugadas/conectadas
- Grupos mais diversos
- Com mais opções


ou morra tentando
Presidente da
Board Member 4 empresas
Fundador e CEO da
Professor de inovação IBMEC
Gustavo Caetano
anos
5
Líder
US$95 milhões de investimentos
300 funcionários
2,5 milhões de clientes/mês
7 mil médicos

US$
165
milhões de investimento (Google e Bezos)
Relatórios sobre + de
240
condições de saúde
Testes para mais de
40
doenças hereditárias
80
funcionários
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