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El Comportamiento Humano en las Organizaciones

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Emmanuel Garcia Mancera

on 29 March 2014

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Transcript of El Comportamiento Humano en las Organizaciones

El Comportamiento Humano en las Organizaciones
La era conductual
También llamada a lado de la gente tiene comienzo en 1930, esta época se destaco por el movimiento de las relaciones humanas y la aplicación generalizada en las organizaciones de investigación de las ciencias de la conducta, aquí se destacan tres acontecimientos importantes antes de esta fecha que son :
El nacimiento de la oficina personal en 1900
El nacimiento de la psicología industrial por Hugo Münsterberg
La carta magna de los trabajadores
Era clásica (1900-1930)
Estudios UPS (United Parcel Service) por Frederick W. Taylor publicado en la revista Principles of Scientific Management (1911)
Los 4 principios de taylor
(Planeación, Preparación, Control y Ejecución)
Teoría estructural de Max Weber

Es una fusión de la teoría de las relaciones humanas y la teoría clásica naciendo así la teoría estructural que se beneficia de ambas teorías trayendo consigo lo mejor de ambas,
Son la eficiencia y racionalidad de la organización evidenciando en el desarrollo y acondicionamiento de los objetivos trazados.

Especialización laboral
Jerarquía de autoridad
Selección formal
Reglas y normas formales
Impersonalidad
Orientación profesional
Precursores del comportamiento organizacional
Charles Babbage.- On Economy of Machinery and Manufactures." Publica en 1832 y suma las siguientes ventajas a lista de Smith sobre lo que se consigue con la división del trabajo:
l. Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
2. Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
3. Se alcanza una gran destreza.
4. Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas y tareas específicas.
Aspectos Historicos
Aspectos Historicos
Está orientada tanto a la investigación como a la práctica. Tiene tres niveles: individual, de grupo y de organización.
Conceptos Fundamentales
Las organizaciones se están readaptando para ser más veloces, flexibles y eficaces.

Los equipos de trabajo dejan de lado los intereses individuales para centrarse en los objetivos organizacionales, se forman líderes centrados en los clientes
Eduardo Del Rosal Balcazar
Emmanuel García Mancera
Alejandra Alvarado Macias
Leslie Hernandez García
Jose Luis Ravago

De Recursos Humanos
Apoya el crecimiento y desarrollo de los empleados.
De Contingencias
La eficacia demanda comportamientos diferentes en entornos distintos.
Orientado a Resultados
Evaluación de programas de comportamiento organizacional y términos de su eficacia.
De Sistemas
Reconocimiento de que todas las partes de una organización interactúan entre si en una relación compleja.
Se ha dado principal atención al desarrollo de los recursos humanos, dándose énfasis en su desarrollo y capacitación.

Las empresas más progresistas y con una mayor visión de futuro tratan a sus empleados como un recurso valioso, y hacen del despido la última opción.
El modelo de las 4 P"s (personas, productos, procesos y productividad) representa un modelo para la mejora continua de los 90 a adelante.
En la actualidad los directivos necesitan ser previsores en un sentido creativo, y saber vender de un modo activo nuevas opciones de manera ética y sensible.
Es un campo interdisciplinar dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección de la gente en el trabajo.
Se busca una mejor adaptabilidad del recurso humano a la nueva y exigente filosofía a través de una fuerte gestión de valores tales como identificación, pertenencia, unión, seguridad
Robet Owen.- Idealista.
Su propuesta era un centro de trabajo utópico en el que:
Se reduciría el sufrimiento de la clase trabajadora.
Abogaba por horas de trabajo reglamentadas.
Ley sobre el trabajo infantil.
Educación publica.
Comidas pagadas por la empresa.
La empresa se adentrara en proyectos que beneficiaran a la comunidad.
Adam Smith (1776, la riqueza de las naciones) escribe sobre la división de trabajo.
Psicología industrial 1935
En ese momento esta ley fue erigida la Magna Carta de los obreros estadounidenses. Anteriormente los patrones estuvieron en libertad de espiar, interrogar, disciplinar, despedir, y colocar a los miembros del sindicato (o unión) en la Lista Negra. Esta carta trae consigo beneficios y derechos laborales donde se destaca emitir quejas contra el patron.
Teoricos del C.O.
Frederic Herzberg
Fred Fiedler
Grez Oldham
B. F. Skinner
J. Richard Hackman
Comportamiento organizacional Actual
Disciplina Cientifica
Difieren las actitudes, Necesidades y Valores
Contexto contingente
Disciplinas Relacionadas
Psicología
Aprendizaje
Satisfacción Laboral
Diseño del Trabajo
Estrés laboral
Sociología
Dinámica de Grupo
Comunicación
Poder
Equipos de trabajo
Psicología Social
Cambio de conducta
Cambio de actitudes
Toma de decisiones en grupo
Antropología
Actitudes comparadas
Análisis multicultural
Cultura Organizacional
Ciencia Política
Conflicto
Ciencia Política en la organización
Poder
Principales Enfoques
Objetivos y Factores Clave
Describir

Entender

Predecir

Controlar

Personas

Estructura

Tecnología

Entorno

Gracias por su atención!!
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