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Sistema Comando de Incidentes

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by

Fabián Cardona

on 1 August 2014

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Transcript of Sistema Comando de Incidentes

Origen: Incendios forestales, California 1970.

Problemas comunes:
Muchas personas reportando a un solo supervisor.
Líneas confusas de autoridad.
Diferencias en la terminología entre las instituciones.
Objetivos del incidente pocos claros o no especificados.

El SCI es un sistema de gestión que permite el manejo efectivo y eficiente de incidentes a través de la integración de instalaciones, equipo, personal, procedimientos y comunicaciones que operan dentro de una estructura organizacional común.
Tiene la responsabilidad de administrar los recursos asignados para la gestión de un evento, incidente u operativo, con el fin de desarrollar de manera efectiva los objetivos planteados para su control.
Sistema Comando de Incidentes (S.C.I.)
Actuación primeros respondedores
1. Informar a su base de su arribo a la escena
2. Asumir el mando y establecer el Puesto de Comando
3. Evaluar la situación
4. Establecer su perímetro de seguridad
5. Establecer sus objetivos
6. Determinar las estrategias
7. Determinar la necesidad de recursos e instalaciones
8. Preparar la información para transferir el mando


¿Qué pasó?
¿Qué se ha logrado?
¿Qué se tiene que hacer?
¿Qué se necesita?

– Situación actual de seguridad
– Objetivos y prioridades
– Organización actual
– Asignación de recursos
– Recursos solicitados y/o en camino
– Instalaciones establecidas
– Plan de comunicaciones
– Probable evolución
Al transferir el mando considere
MARCO LEGAL

LEY 9 /79 CÓDIGO SANITARIO NACIONAL Artículo 501.
Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para su
respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán
considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El
Comité Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo con
instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.

RESOLUCIÓN 1016 /89 Artículo 11. Numeral 18.
“Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de Salud
Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”
Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta las
siguientes ramas:

a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles, equipos eléctricos,
fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad económica de la empresa.
b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes, vías de
salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los riesgos existentes y el número de
trabajadores.
c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de Brigadas (selección,
capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de detección.
“´Cuando responda a una emergencia, recuerde siempre seguir tres pasos generales: valorar, llamar y cuidar. Éstos ayudarán y guiarán a mantener la seguridad para usted y para los demás. Si sigue estos pasos adecuadamente podrá darle las mejores oportunidades de sobrevivir a sus pacientes”.
GRACIAS
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