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TEORIAS DE CONTINGENCIA SOBRE EL LIDERAZGO

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kathy arriaga

on 15 March 2015

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Teorias de Contigencias.
Factores que afectan a las Teorías de contingencias.
vroom y yetton.
el modelo de la teoría de la contingencia para la toma de decisiones en 1973. La teoría afirma que la eficacia de una decisión depende de varios aspectos de la situación.

Importancia de la decisión.
Cantidad de información disponible.
Aceptación de la decisión por otros.
Desacuerdo con la decisión por otros.
Teoria de Toma de Decisiones.
También denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización, mediante la personalidad de un líder y la situación. La base de la teoría de Fiedler es el grado al cual se conduce el estilo del líder, si se orienta a las tareas o se orienta a las relaciones personales.

La facilidad con que el líder es capaz de influir en sus seguidores dependerá de lo favorable que es la situación. Los principales elementos de su modelo son: a) las características del líder, b) el control situacional y c) la efectividad del líder.
Teoría de contingencia " Fiedler".
Teorías de contingencias sobre "el liderazgo"
Hersey y Blanchard.
se centra en gran medida atención en las características de los seguidores, pues son estas las que determinan el comportamiento de liderazgo. Las personas con baja disposición para las tareas, ya sea por su poca habilidad o capacitación, o su inseguridad, necesitan un estilo de liderazgo diferente de aquellas que tienen un alto grado de disposición y tienen una buena capacidad, habilidades, confianza y diligencia para trabajar.
Teoría de la Contingencia del liderazgo.
Tipos de liderazgo.
Estilo Directivo.
Estilo Persuasivo.
Estilo Participativo.
Estilo Delegador.
Robert House.
los subordinados esperan que el líder aumente la probabilidad de llegar a las metas y recompensas propuestas. Además, la teoría de la ruta-meta combina este planteamiento con dos factores importantes como son las características personales del subordinado y del entorno de trabajo.
En la teoría de la ruta-meta se tiene en consideración el comportamiento del líder en general. Este debe ser directivo, puesto que guiará al equipo a alcanzar las metas. Además, debe ser apoyador con sus seguidores, porque estos confían en él y en sus capacidades para solucionar los problemas.
Teoría de Ruta Meta.
Son eventos que pueden ocurrir en cualquier momento, es decir algo incierto. El principal argumento de esta teoría, es que no existe una manera universal para organizar a las empresas, cuando estas son afectadas por factores tanto internos como externos.
El tamaño de la organización.
Como la firma se adapta a su entorno.
Diferencias entre recursos.
Estrategias.
Tecnologías que son utilizadas.
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