Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Diseño de organizaciones para la creacion de conocimiento

No description
by

alejandra alcocer

on 4 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Diseño de organizaciones para la creacion de conocimiento

Diseño de organizaciones para la creación de conocimiento
Referencia
Organización
Modelar
y Diseñar
{
Funcionales
Procesos
Sistemáticos
Híbridos
Esquemas de gestión elaborados
Propone comunicación vertical y Horizontal
Recoge Elementos Valiosos, Eclectisismo práctico
Carácter Holisticos, combinan la identificación de elementos , las relaciones entre si y las propiedades emergentes
Sistema de Roles y relacionamientos, que alcancan una finalidad mediante procesos organizados
Gestión del conocimiento
Administración de
modelos Mentales
Formulación
Estratégica
Analisis y Diseño
Organizacional Ecletico
Proceso de gestión del K
intelectual relacional y
creación del conocimiento
A) Mecanismos de Aprendizaje
B) Organizaciones como sistema de aprendizaje
C) Oportunidades de Aprendizaje
D) Adquisición del conocimiento y aprendizaje
E) Acceso Vs adquisición Conocimiento
F) Efectividad de aprendizaje
Aspectos a considerar
Aprender
Aprendizaje
Conceptual
Aprendizaje
Operacional
organiza
evaluar
y diseña
Implementa
y Observa
Incorpora
distinción
en las
acciones
Macroprocesos
{
Gobierno Corporativo
Nuclear

Apoyo
Estrategias/Mercadeo estratégico/ Responsabilidad
Relaciones para la construcción del Valor
Comercialización y ventas/ Producción y logística
K financiero/Sustentabilidad Ambiental
Full transcript