Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Necesitatea creativității în activitatea managerilor!

No description
by

Lupu Doina

on 14 November 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Necesitatea creativității în activitatea managerilor!

Necesitatea creativității în activitatea managerilor!
Creativitatea=arte+ psihologie
dar și în marketing, vânzări, management etc.


A fi creativ înseamna a vedea acelaşi lucru ca cei din jurul tau,
dar sa te gândeşti la ceva diferit atunci când îl observi.
A fi creativ înseamna a-ti depaşi limitele.
Pentru a implementa o nouă afacere este nevoie de o nouă idee;
Pentru a atrage atenția consumatorilor este nevoie să-i surprindem;
Creativitatea este o calitate demnă de un lider;

„Lucrurile de care ne temem cel mai mult în companii:
fluctuațiile
dezechilibrele
tulburările- sunt principalele surse ale creativității”
( Margaret J. Wheatley)
La baza profilului managerului creator/inventator stau urmatoarele competențe:
competențe în comunicare;
sociabilitate;
competența în relationare ( în general) şi în relațiile publice;
capacitatea empatică;

abilităti şi atitudini prosociale;
asertivitate;

abilitati în abordarea, controlul şi rezolvarea conflictelor;
abilitati în self-management în general şi abilitatea în creşterea nivelului stimei de sine şi utilizarea ei în comportamentul de auto pre-zentare, în relatiile cu altii;

abilitati creative (fluenta, flexibilitate, originalitate, sensibilitate la probleme) în asumarea rolurilor, îndeplinirea functiilor manageriale şi conducerea echipei.
Tipul magerului cu spirit creativ dupa
Ross I. Money ( V. Feier)

1. Managerul cu spirit creator este dispus sa renunte la un beneficiu
imediat pentru a realiza obiective importante;
2. Este hotarât sa-şi finalizeze munca chiar şi în conditii nefavorabile;
3. Dispune de o mare energie pe care o canalizeaza spre eforturi productive;
4. Este perseverent;
5. Are capacitatea de a-şi examina ideile cu obiectivitate;
6. Are multa initiativa
7. Îl irita structurile obişnuite şi refuza sa fie constrâns de mentalitate
şi de mediu;
8. Are multe pasiuni, este îndemânatic şi interesat de multe lucruri;
9. Ştie sa dispuna de resurse nefolosite;
10. Are spirit autoritar mai dezvoltat decât altii;
11. Nu îi este teama sa puna întrebari care îi pun în evidenta lipsa unor
cunoştinte;
12. Este convins ca, dupa eşecuri repetate, poate rezolva o problema;
13. Are puterea de a se confrunta cu noi probleme, de a descoperi
lucruri noi şi de a face lucruri originale;
14. Nu are nici teama, nici resentiment fara de autoritate şi nu este sever;
15. Este deschis şi cinstit cu oamenii şi le respecta drepturile;
De ce este importantă creativitatea
pentru manageri?
16. Acceptă să studieze problemele şi din alte puncte de vedere decât
ale lui;
17. Ştie cum să inspire însufleţire, curaj colaboratorilor;
18. Este mai curând sub influenţa stimulenţilor interni decât a dispozi-ţiilor externe şi are multă ambiţie;
19. Cele mai mari satisfacţii le obţine din activitatea creatoare;
20. Consideră că fantezia şi visarea nu constituie pierdere de timp;
21. Doreşte să se perfecţioneze;
22. Vrea să îmbine utilul cu frumosul;
23. Pentru a soluţiona problemele îşi foloseşte intuiţia;
24. Este dornic să asculte orice sugestie, dar o trece prin propria jude-cată;
25. Întotdeauna are mai multe probleme decât timpul disponibil pen-tru rezolvarea lor.
Asumarea de riscuri
Asumarea de riscuri
Originalitate
Curiozitate
&
Pasiune
Gîndire Pozitivă
&
Gîndire creativă
caracteristicile unui manager creativ

Independență
Full transcript