Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

КУРСЫН АЖИЛ

No description
by

Thistle Khongorzul

on 18 December 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of КУРСЫН АЖИЛ

КУРСЫН АЖИЛ
Хүний нөөцийн төлөвлөлийн төлөвлөлт
Албан тушаалын тодорхойлолт онол
“ЖҮР ҮР” ХЯЗГААРЛАГДМАЛ ХАРИУЦЛАГАТАЙ КОМПАНИ
Хүний нөөцийн бүрдүүлэлт
ТАНИЛЦУУЛГА

Хэрэглэгч та бүхний хэзээний сайн танил болсон “ЖҮР ҮР” ХХК маань анх 1998 онд 1 технологич, 2ажилтантайгаар байгуулагдаж, бялуу үйлдвэрлэлийн чиглэлээр үйл ажиллагаагаа эхэлж байлаа.


ТҮҮХЭН ЗАМНАЛ

1998 онд Анхны бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэж эхэлсэн.
 2000 онд “Нийслэлийн оны шилдэг бүтээгдэхүүн” өргөмжлөл, “Нийслэлийн хэрэглэгчдийн найдвартай түнш байгуулага” гэрчилгээгээ гардан авсан.
 2001 онд Анхны үйлдвэр, үйлчилгээний байр ашиглалтанд оруулсан.
 2003 онд Анхны нарийн боов үйлдвэрлэх цех байгуулагдав.
 2004 онд Олон төрлийн амттанаар үйлчлэх анхны бэйкери үйлчилгээний салбар нэгжээ нээн ажиллуулсан.
 2005 онд Ажилтануудынхаа нийгмийн байдалд анхаарч компанийн ажилтаны байр барьж ашиглалтанд оруулсан.
 2006 онд Орчин үеийн шаардлагад бүрэн нийцсэн стандарын дагуу зохион байгуулагдсан үйлдвэрийн болсон.Үйлдвэрийн технологи ажилгааг хагас автоматжуулах чиглэлээр ажиллаж бүтээгдэхүүн үйлдвэрийн хүчин чадлаа нэмэгдүүлсэн
 2007 онд Үйлдвэрийн шинэ байртай болсон.Эрдэнэт хотод өөрийн салбараа нээж ажиллуулсан.
 Сансар үйлчилгээний төвд шинэ бэйкери салбараа нээн ажиллуулсан.
 Улаанбаатар хотод 2 шинэ бэйкери салбар нэгжээ нээн ажиллуулсан.
Шагнал
урамшуулал

2005
онд “Стандартын шаардлага хангасан чанартай бүтээгдэхүүн” өргөмжлөл, 2005 оны “Чанарын шилдэг хамт олон” өргөмжлөлүүдийг “Стандартчилал Хэмжил Зүйн Үндэсний Төв” Монголын Чанарын Холбооноос тус бүр шагнал гардан авав.
2006
онд Монголын Үндэсний Худалдаа Аж үйлдвэрийн Тэнхим /МҮХАҮТ/-ээс “Шилдэг брэнд” өргөмжлөл шагнал хүртсэн.
ХХААЯ-наас “Шилдэг гурилан бүтээгдэхүүн” шагнал хүртсэн.
2008
онд “Шилдэг бүтээгдэхүүний шагнал”
2010
онд “Найдвартай Татвар төлөгч” гэрчилгээ ҮТЕГ
2011
онд “Найдвартай Татвар төлөгч” гэрчилгээ ҮТЕГ

2014 шилдэг бүтээгдэхүүнүүд
Өдөгөө манай компани нь бялуу бэйкерийн салбарт “ЖҮР ҮР” бэйкери, мөн нийтийн хоолны салбарт “Wine & Dine” хэмээх ресторанаар үйл ажиллагаа явуулан, нийт 300 гаруй ажиллагсадтай болж, хэрэглэгч та бүхнийхээ сэтгэл ханамжийг дээд түвшинд байлгах зорилгод нэгдэн ажиллацгаадаг.
ЖҮР ҮР бэкери маань Улаанбаатар, Эрдэнэт, Дархан, хотуудад байрлах өөрийн 6 салбар бэйкери болон бусад супермаркетуудаар дамжуулан хэрэглэгчдээ бүтээгдэхүүнээ хүргэж байна.
2009
онд Баянгол дүүргийн 13-р хороонд “ЖҮР ҮР” төв салбарыг нээн бялуу захиалга, үйлчилгэ, бэйкери, кофэ шоп, виноны төрөлжсөн рестораны үйлчилгээ явуулж эхэлсэн.
Wine& Dine” рестораныг төв салбарт нээн ажиллуулсан.
2010
онд Дархан хотод өөрийн салбараа нээн ажиллуулсан.
2011
онд Үйлдвэрийн засвар шинэчлэл хийж бөөний бүтээгдэхүүний дамжлага бүхий цех нээн ажиллуулсанаар бүтээгдэхүүний бүтээмжийг дээшлүүлэн үйлчлэгчдээ илүү олон нэр төрлийн, сонголттой бүтээгдэхүүнийг санал болгон тэдний талархалыг хүлээсэн.
2012
онд Монгол-Японы бизнес хөгжилийн төсвөөс “ загвар аж ахуйн нэгж”-ийн менежментийн төсөлд шалгарч амжилттай ажилсан.
2012
Компаний үйл ажиллагааг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр зохион байгуулах, үр ашигийг нэмэгдүүлэх чиглэлээр идэвхитэй ажиллаж байна.
2013
онд Оффисийн шинэ байр ашиглалтанд оруулсан.
Эгзэгтэй цэгийн хяналтын НАССР, Чанарын Удирдлагын ISO9001 стандартуудыг хэрэгжүүлэхээр ажиллаж байна.

2008
онд Дотоод хяналтын лаборатори нээн ашиглалтанд оруулсан.
Хөргөлттэй агуулах шинээр нэмэж ашиглалтанд оруулсанаар бүтээгдэхүүнийг технологийн горимын дагуу хадгалах бололцоог нэмэгдүүлсэн.
Бялууг захиалгын дагуу үйлчлүүлэгчийн дэргэд түргэн шуурхай хийж өгөх шинэ үйлчилгээ нэвтрүүлсэн нь амжилттай болж худалдан авагчдаас өндөр үнэлгээ авсан. Бэйкери 7 дахь салбараа нээн ажиллуулсан.

“ЖҮР ҮР” ХХК-ИЙН САЛБАРУУД:
1. Төв салбар “Баянгол дүүрэг, 13-р хороо 3-х хороолол, Ард Аюушийн өргөн чөлөө-12 “ЖҮР ҮР” ХХК-ийн байр. Утас: 366677
2. Хан Уул дүүрэг 3-р хороо, Ажилчидын гудамж -137 тоот. Утас: 345811, 341177
3. Баянзүрх дүүрэг 15-р хороолол, 3-р хороо, Сансарын Үйлчилгээний төв. Утас: 99052786
4. Чингэлтэй дүүрэг, 1р хороо 8/1 тоот. Утас: 312786
5. Дархан Хотын 12-р баг, 6-р хороолол, 16р байр 1давхарын 3-р жигүүр. Утас:70377333
6. Орхон аймг, Баян Өндөр сум, Уурхайчин баг 3-р микро. Утас:70352294

БОЛОВСРУУЛСАН:
ХН-ийн ХЭЛТСИЙН ДАРГА Д.ЦЭГМЭД
ХН-ийн АЖИЛТАН Г.ХОНГОРЗУЛ
ХН-ийн АЖИЛТАН Э.БОЛОРЦЭЦЭГ
ХН-ийн АЖИЛТАН Н.ИДЭРМАА
ХН-ийн АЖИЛТАН Н.ПҮРЭВХОРОЛ
ХН-ийн АЖИЛТАН А.ДЭЛГЭР

Хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь ирээдүйд хичнээн, ямар ажилтнууд хэрэгтэйг урьдчилан таамаглах, ажиллах хүчний эрэлтийн хэмжээг тодорхойлох явдал гэж хэлж болно.
Урт хугацааны буюу стратегийн хүний нөөцийн төлөвлөлт
Богино
хугацааны буюу үйл ажиллагааны хүний
нөөцийн хүний нөөцийн төлөвлөлт

Дунд хугаацааны буюу тактикийн хүний нөөцийн төлөвлөлт
Урт хугацааны буюу стратегийн хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь ихэвчлэн байгууллагын хүн хүчний хөгжлийн ирээдүйн гурваас арван жилийн байдлыг таамаглах явдал юм.
Дунд хугаацааны буюу тактикийн хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь нэгээс гурван жилийн хамрах ба хүни нөөцийн удирдлагын чиг үүргийг биелүүлхэд дунд хугацаанд хэрэгжүүлэх зорилтуудад чиглэгдэнэ.
Төлөвлөлтийн энэ хэлбэр нь гол төлөв нэг жил хүртэлх хугацааг хамрах ба байгуулагын үйл ажиллагааны зорилгын хэрэгжилтэнд чиглэгдэнэ.
“ЖҮР ҮР” ХХК-ИЙН ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТТАЙ ХОЛБОГДСОН ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН БОГИНО
ХУГАЦААНЫ ТӨЛӨВЛӨЛТ

“ЖҮР ҮР” ХХК-ИЙН ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ГРАФИК
"ЖҮР ҮР" ХХК-ний шинэ ажилтан авахтай холбогдсон хүний
нөөцийн төлөвлөлт
"ЖҮР ҮР" ХХК-ний шинэ ажилтан авахтай холбогдсон хүний
нөөцийн төлөвлөлт

2014 оны 11 сарын календарьчилсан төлөвлөгөө
“ЖҮР ҮР” ХХК-ийн АЖИЛТАНУУДЫН ХОЦРОЛТ
БАГАСГАХ ТӨЛӨВЛӨГӨӨ
Манай байгууллагын ажилтануудын ажлын цаг ашиглалт нь өнгөрсөн 1-р сарын байдлаар 95 % буюу хоцролт ихтэй байсан тул уг хоцролтыг багасгах зорилгын хүрээнд байгууллагын нийт ажилтануудын дунд “ӨГЛӨӨНИЙ АВХААЛЖТАНУУД” аянг 2сарын 1 нээс 2 сарын 28 ныг дуустал 1 сарын хугацаанд зохион байгуулж явуулсаны үр дүнд хоцролт 99.8 % болж өссөн. Графикаас хархад хоцролт багасгах төлөвлөгөө маш сайн үр дүн сайн гарсан.


БОЛОВСРУУЛСАН: ХН МЕНЕЖЕР Г.ТҮВШИН
ДҮГНЭЛТ
Манай байгууллага нь үйл ажиллагаагаа өргөжүүлж байгаатай холбогдуулан 15 албан тушаал дээр 20 ажлын байр шинээр бий болгосон. Үүнээс гадаад эх үүсвэрэс 10 ажилтан, дотоод эх үүсвэрээс 10 ажилтан авсан.

Граффик
“ЖҮР ҮР” ХХК-ийн бүтэц зохион байгуулалт
Албан тушаалын тодорхойлолт гэдэг нь тухайн албан тушаалын хүрээнд хийгдэх ажил эсвэл ажилбарын зорилго, үндсэн үүрэг, үйл ажиллагаа, хариуцлага, эрх мэдэл, ажлыг гүйцэтгэхэд тавигдах шаардлага, нөхцөл зэргийг нарийвлан тусгаж, тодорхойлон бичсэн албан ёсны баримтыг хэлнэ.
Ажиглалтын арга:
АЛБАН ТУШААЛЫН ТОДОРХОЙЛОЛТ
Ажлын шинжилгээ
Ажлын шинжилгээний асуулгын хуудас
Ажлын шинжилгээ
Ажлын шинжилгээ:
Тухайн албан тушаалтай холбоотой бүр мэдээлэлийг цуглуулж түүнийг судлан шинэжлэх үйл явцыг хэлнэ.
Энэ нь үйл явцын үр дүнд албан тушаалын тодорхойлолт бий болдог.
Албан тушаалын шинжилгээг хийх аргууд :
Ажлын шинэжилгээ нь мэдээлэл цуглуулахаас эхэлнэ. Энэхүү мэдээлэл цуглуулахад дараах аргаар өргөн хэргэлэж байна.
1. Ажиглалтын арга
2. Баримт бичиг судалгааны арга
3. Ярилцлагын арга
4. Ажлын асуулгаын арга
5. Асуулга хуудас бөглөх арга

Асуулгын хуудас бөглүүлэх арга:
Тухайн ажлын байрны талаар тавигдсан асуулт бэлэн хариултнуудаас сонгож тэмдэглэх, эсвэл “тийм, үгүй” гэсэн хариулттай байхаар бэлддэг.

Энэ аргыг гар ажиллагаа шаарддаг буюу дахин давтагддаг үйлдлүүдтэй харцангуй цөөн тооны ажлыг гүнзгийрүүлнэ гэсэн үг. Энэ тохиолдолд судлагч ямар ажлыг яаж хийж байгаа ямар хугацаа зарцуулж байгааг тодорхойлоход тухайн ажлын байранд хоёроос гурван удаа ажиглалт хийхэд хангалттай.
ДҮГНЭЛТ
Манай байгуулага нь удирдах, дунд, гүйцэтгэх 3 түшины асуулгын хуудас боловсруулж бэлтгэсэн. Асуулгын хуудаснаас тулгуурлан дунд түвшин болох няравын албан тушаал дээр ажиглалтын маяг хийсэн. 3түвшиы албан тушаал дээрээ албан тушаал тодорхойлолт боловсруулсан.
Хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн тайлан
Хөдөлмөрийн бүтээмжийг хэмждэг аргыг уламжлалт ба орчин үеийн гэж хоёр ангилдаг.
Бүтээмжийг хэмжих аргууд
Олон улсын хөдөлмөрийн байгуулагын “Цалин хөлс хамгааалах тухай” 9р конвенцид “Цалин хөлс гэж ажилтныг ажилд авах тухай амаар болон бичгээр байгуулсан гэрээний дагуу түүний хийж гүйцэтгэсэн эсхүл хийж гүйцэтгэвэл зохих ажил үйлчилгээнийх нь төлөө ажил олгогчоос үндэсний хууль тогтоомж болон гэрээ хэлэлцээрийн үндсэн дээр тогтоон олгож буй аливаа мөнгөн урамшуулал буюу ажлын хөлсийг хэлнэ” гэж тодорхойлсон байдаг.
Хүний нөөцийн цалингийн тухай онол
Цалингийн гүйцэтгэх үүрэг
Цалин ба урамшуулал нь эдийн засгийн, нийгмийн болон ёс суртхууны гэсэн ерөнхий гурван үүргийг гүйцэтгэнэ.
Үндсэн цалин
Байгууллагын ажилтны албан тушаал, хариуцлагын төвшин, ур чадвар, туршлагаас хамаран ажил олгогч ба ажилтан хоёрын хоорондын тохиролцоогоор тогтоосон хөдөлмөрийн хөлсний хэмжээ юм.
Нэмэгдэл
хөлс
• Сар, улирал, жилийн ажлын үр дүнгийн:
• Мэргэжил, ажил албан тушаал хавсран буюу хослон ажилласны гэсэн нэмэгдэл хөлс гэж байдаг:
• Ажилын байрны тодорхойлолтод заагаагүй ажил үүрийг гүйцэтгэсэн:
• Шөнийн болон илүү цагаар ажилласны гэсэн нэмэгдэл хөлс гэж байдаг:

Нэмэгдэл:
• Мэргэжлийн зэргийн болон хөдөлмөрийн нөхцлийн
• Амьжиргааны тэтгэмжийн зардал
• Гэр бүлд үзүүлэх тэтгэмж
• Орон байрны тэтгэмж
• Тээврийн зардлын болон хоол хүнсний тэтгэмж багтана.

Шагнал,
урамшуулал
Шагнал, урамшуулал гэдэг нь Ажилтны ажлын үр дүн, эсхүл байгууллагын ажлын эцсийн үр дүнд оруулсан хувь нэмэрийг нь үнэлэн ажил олгогчоос олгож буй мөнгөн урамшуулалыг хэлнэ.
Цалингийн
бүрдэл
Тогтмол цалингийн бүтэц
Тогтмол цалингийн бүтцийг зарим онцлог ажлын хөлсийг төлхөд ашигладаг. Энэ тохиолдолд ажилчдын цалин шаталбараар өсөн нэмэгддэггүй, ажлын гүйцэтгэлийн тоо хэмжээ, чанраас үл хамааран ижил төвшиний эсвэл ажил гүйцэтгэдэг хүмүүс адил хэмжээний цалин авдаг тогтмол цалингийн бүтэцэд ур чадвараас илүү удаан ажилласан жил чухал ач холбогдолтой.
Зэрэглэлт цалингийн бүтэц
Ажлын үнэлгээ нь зэрэглэлд тохирч тогтоогддог, ажлын зэрэглэл ба төвшин тогтвортой хүмүүсийг ажил албан тушаалд бодлоготой дээшлүүлэх, ур чадварыг нь төлөвлөгөөтэйгөөр нэмэгдүүлэх болон эхлэлтийн цалингаас хичээл зүтгэл, ажил албан тушаал дэвшилтин дагуу цалин өсөн нэмэгдэх боломжтой байдаг.
Хувиараа гүйцэтгэсэн ажилд төлөх цалин
Цалингийн бүтэц хэв шинжүүд:
“Цалин хөлс гэж ажилтныг ажилд авах тухай амаар болон бичгээр байгуулсан гэрээний дагуу түүний хийж гүйцэтгэсэн эсхүл хийж гүйцэтгэвэл зохих ажил үйлчилгээнийх нь төлөө ажил олгогчоос үндэсний хууль тогтоомж болон гэрээ хэлэлцээрийн үндсэн дээр тогтоон олгож буй аливаа мөнгөн урамшуулал буюу ажлын хөлсийг хэлнэ
Байгууллагын амжилтыг тодорхойлдог үзүүлэлтүүд
Үр дүн
Үр ашиг
Чанар
Бүтээмж
Full transcript